Hugo Stinnes

Hugo Stinnes, por volta de 1900

Hugo Stinnes (nascido em 12 de fevereiro de 1870 em Mülheim an der Ruhr , † 10 de abril de 1924 em Berlim ) foi um industrial e político alemão . O grupo mineiro , industrial e comercial que criou a partir de 1893, e especialmente depois da Primeira Guerra Mundial , era um dos maiores conglomerados empresariais da Alemanha. No início da República de Weimar , Stinnes foi uma das personalidades mais influentes do Império Alemão . Do lado do empregador , ele desempenhou um papel fundamental para chegar a um acordo com o movimento trabalhista após a Primeira Guerra Mundial ( Acordo Stinnes-Legien ). Como ele lucrou muito com a inflação do pós-guerra por meio do financiamento externo agressivo de suas empresas, ele também é lembrado como o rei da inflação .

família

Hugo Stinnes com 10 meses de idade

Stinnes era o segundo filho de Hermann Hugo Stinnes (1842–1887) e Adeline Stinnes (1844–1925), nascida Coupienne, nascida em uma família rica de empresários Mülheim que trabalhava no comércio e na mineração desde o início do século XIX . A família Stinnes possuía pelo menos desde que a empresa de sucesso foi fundada pelo avô de Hugo Stinnes, Mathias Stinnes , 1808 com o transporte de carvão e outras mercadorias no Reno entre Colônia e Amsterdã tinha começado para as famílias abastadas e prestigiosas Mülheims. Já em 1839 a família começou a investir em investimentos de mineração. As atividades comerciais da família estavam agrupadas em Mathias Stinnes KG , e as propriedades de mineração incluíam a maioria Kux nas minas Victoria Mathias , Graf Beust , Friedrich Ernestine , Carolus Magnus e Mathias Stinnes .

Hugo Stinnes foi casado com Clare Stinnes , nascida em Wagenknecht, em 1895 . Juntos, eles tiveram um total de sete filhos: Edmund (1896–1980), Hugo Hermann (1897–1982), Clärenore (1901–1990), Otto (1903–1983), Hilde (1904–1975), Ernst (1911–1986 ) e Else (1913-1997).

Carreira empreendedora

Depois de dar aulas na empresa comercial de Koblenz Carl Spaeter e no Mülheim Zeche Wiesche , Stinnes estudou mineração e química na Royal Mining Academy de Berlim e ingressou na empresa familiar Mathias Stinnes KG em 1890 como signatário autorizado .

Hugo Stinnes GmbH

Veja o artigo principal: Hugo Stinnes GmbH

Aos 23 anos, Stinnes desentendeu-se com o diretor-gerente da Mathias Stinnes KG , seu primo Gerhard Küchen, a quem acusou de incapacidade e propensão para o álcool, e abriu um negócio por conta própria, apesar da pouca idade. Sua mãe e outros membros da família o sustentavam financeiramente. Sua mãe vendeu sua participação na Mathias Stinnes KG . Stinnes fundou uma sociedade unipessoal, que foi convertida em Hugo Stinnes GmbH em 1903 . Independente da empresa familiar, ele começou a construir seu próprio grupo de comércio internacional, que ultrapassava em muito a propriedade familiar anterior. A Stinnes adquiriu a mina de carvão Mathias Stinnes de propriedade familiar e a empresa de processamento de carvão com sede em Estrasburgo , da qual desenvolveram um comércio de carvão com o sul da Alemanha e a Suíça . Ele expandiu seus negócios comerciais com uma modesta empresa de transporte , que ele rapidamente expandiu. Ele expandiu e abriu filiais em toda a Europa e no exterior para Hugo Stinnes GmbH . Além do comércio mundial de carvão e de importação e exportação de ferro e produtos siderúrgicos, ele promoveu especialmente o comércio de subprodutos e produtos intermediários da indústria pesada . A empresa também era um grande importador de madeira da Rússia e dos Estados Bálticos para a indústria de mineração e de minério de ferro sueco .

Integração vertical da indústria pesada

Stinnes mostrou-se um organizador de sucesso de inter-relacionamentos verticais no comércio e na indústria pesada e posteriormente se envolveu na fundação de várias grandes corporações na Renânia e na região do Ruhr , onde teve como objetivo particular a criação de unidades grandes e eficientes. Em contraste com os trustes anglo-saxões - por exemplo, a Standard Oil Company - Stinnes sempre tentou obter efeitos de sinergia por meio da integração vertical das etapas de produção da indústria pesada. Ele frequentemente trabalhou com August Thyssen e teve relacionamentos com vários banqueiros, como Waldemar Mueller ( Dresdner Bank ) , Carl Klönne ( Schaaffhausen / Deutsche Bank ) e Bernhard Dernburg ( Darmstädter Bank ) para cobrir as enormes necessidades de capital de seu grupo em rápido crescimento .

Além de Hugo Stinnes GmbH , o foco de sua atividade empresarial foi o estabelecimento e expansão da Rheinisch-Westfälische Elektrizitätswerke (RWE), da Mülheimer Bergwerk-Verein (MBV) e o surgimento da German-Luxembourgish Mining and Hütten AG (alemão -Luxemburgo). Ele também esteve fortemente envolvido em empresas como a Saar and Mosel Mining Society (Saar-Mosel) e a HAPAG .

No setor de energia e transporte em particular, Stinnes era um defensor de abordagens de economia mista com as quais ele queria combinar o empreendedorismo privado e, portanto, uma gestão eficiente com tarefas soberanas e interesses nacionais. Isso o tornou um dos principais iniciadores da eletrificação da Alemanha Ocidental, a expansão do transporte público local da Alemanha Ocidental e do Sul , a consolidação da indústria pesada europeia, a criação de canais de distribuição global mais eficientes para o carvão alemão e o uso econômico do gás para geração de energia.

Em junho de 1923, após assumir a A. Riebeck'schen Montanwerke , Stinnes começou a formar a Hugo Stinnes-Riebeck Montan- und Oelwerke AG como o núcleo de uma empresa de óleo mineral verticalmente integrada. A base de óleo da mina de propriedade no Halle (Saale) e área de Weißenfels-Zeitz e as concessões de petróleo na Argentina foram reforçadas pela maioria do Kuxe do sindicato de mineração Concordia perto de Nachterstedt e 931 dos 1.000 Kuxe da união Messel no poço Messel . Além disso, havia a AG für Petroleumindustrie (Api) em Berlim, a refinaria Erdölwerke Dollbergen e, como organização de vendas, a Oleawerke AG para a indústria de óleo mineral , que mais tarde se tornou Deutsche Gasolin .

Mülheim Mining Association

Veja o artigo principal: Mülheim Mining Association

Após o estabelecimento do Rheinisch-Westfälischen Kohlen-Syndikates em 1893, Stinnes reconheceu a oportunidade oferecida pela expansão maciça de financiamento combinada com seus próprios canais de vendas, já que o cartel manteve cotas de financiamento e preços artificialmente altos por meio da integração vertical, unidades de produção maiores, modernização e expansão do uso de subprodutos, mas ao mesmo tempo enormes efeitos de sinergia poderiam ser realizados. Para isso, começou pela primeira vez a contratar financiamento externo em grande escala para financiar a aquisição de minas e modernizar as instalações adquiridas. Em 1895, ele adquiriu as minas de carvão Graf Beust e Carolus Magnus com créditos da Instituição de Crédito de Essen . Junto com August Thyssen e o banqueiro Leo Hanau do Banco Rheinische , ele adquiriu a mina Wiesche em 1897 . Posteriormente, em 1898, os mesmos participantes combinaram várias minas de carvão, a maioria funcionando de maneira ineficiente, ao redor de Mülheim an der Ruhr, incluindo Wiesche , para formar a MBV, que se tornou uma das maiores empresas de mineração alemãs e foi capaz de realizar consideráveis ​​efeitos de sinergia por meio da fusão física de várias minas. De 1898 até sua morte, Stinnes atuou como presidente do conselho fiscal.

Rheinisch-Westfälische Elektrizitätswerke

Ação da RWE de 1910 com a assinatura de Stinnes como Presidente do Conselho de Supervisão

Veja o artigo principal: RWE

O Rheinisch-Westfälische Elektrizitätswerke, fundado em 1898, construiu sua primeira central elétrica no local do Stinnes-Zeche Victoria Mathias . Stinnes é membro do Conselho de Supervisão desde a sua fundação . Em 1902, Stinnes, juntamente com August Thyssen e um consórcio bancário com a participação do Deutsche Bank, Dresdner Bank e Disconto-Gesellschaft, adquiriu a maioria na RWE durante a chamada crise energética . De 1903 até sua morte, Stinnes atuou como presidente do conselho fiscal. Por instigação de Stinnes, RWE iniciou uma expansão agressiva sob a liderança de seu confidente Bernhard Goldenberg , concluindo contratos de fornecimento de energia exclusivos com municípios e distritos na Renânia e Vestfália , bem como assumindo o transporte local e empresas ferroviárias, como Süddeutsche Eisenbahn- Gesellschaft AG (SEG) , que operava bondes e ramais no centro, oeste e sul da Alemanha. Isso acelerou significativamente a eletrificação na Alemanha. Para financiar o crescimento e obter as licenças e autorizações necessárias, a RWE foi constituída como uma empresa de economia mista com acionistas privados, municipais e estaduais. Acima de tudo, a influência de Stinnes no fornecimento de energia era freqüentemente vista de forma crítica pelas autoridades. A fundação da VEW foi originalmente uma medida de defesa por administradores distritais preocupados e concorrentes contra a rápida expansão da RWE .

Empresa de mineração e fundição germano-luxemburguesa

Veja o artigo principal: Deutsch-Luxemburgische Bergwerks- und Hütten-AG

A partir de 1901, Stinnes e Bernhard Dernburg construíram a German-Luxemburgische Bergwerks- und Hütten-AG (doravante denominada "DL"), uma das maiores empresas de mineração alemãs verticalmente integradas, a partir de várias minas deficitárias na área de Ruhr e Hütten em Differdingen ( Luxemburgo ). Ainda mais forte do que o RWE ou o MBV, o "DL" foi um excelente exemplo da estratégia de crescimento de Stinnes. Embora a empresa sempre tenha sido fracamente capitalizada, a "DL" expandiu-se por meio de constantes aquisições, a fim de garantir o acesso a produtos preliminares ou para aumentar as capacidades nas fases de processamento subsequentes da produção. O "DL" é, ao mesmo tempo, um exemplo de uso criativo ou evasão dos acordos de cartel da RWKS, nos quais a Hüttenzechen - isto é, mineração integrada e siderúrgica - poderia usar sua própria produção de carvão a um preço abaixo do preço do cartel, enquanto os principais clientes compram pelo preço de venda obrigatório. Além das vendas garantidas das minas, as partes de processamento de aço do grupo conseguiram obter vantagens de custo. As maiores aquisições do grupo foram a Dortmunder Louise Tiefbau AG (1908), a Dortmunder Union (1910), a Saar-Mosel (1910/1916) originalmente construída por Stinnes e August Thyssen e a North Sea Works .

Em 1920, a empresa foi fundida com a Bochumer Verein e Gelsenkirchener Bergwerks-AG (GBAG) para formar o grupo de interesse Rhein-Elbe-Union AG . Também foi ampliado em 1920 com a participação das empresas Siemens para formar o grupo de interesse Siemens-Rheinelbe-Schuckert-Union com sede em Düsseldorf .

De 1906 até sua morte, Stinnes foi presidente do conselho de supervisão da empresa de mineração e fundição germano-luxemburguesa.

Outros mandatos importantes

bem como um grande número de membros em conselhos de mineração , por exemplo as minas Friedlicher Nachbar e Baaker Mulde , bem como as minas familiares Victoria Mathias , Mathias Stinnes , Carolus Magnus , Graf Beust e Friedrich Ernestine .

Primeira Guerra Mundial e expansão na República de Weimar

Durante a Primeira Guerra Mundial , Stinnes se tornou um dos mais importantes fornecedores de guerra para o exército alemão , também devido à extensa produção de munições da União de Dortmund. Em cooperação com agências militares alemãs, como o Departamento de Recursos de Guerra , ele se expandiu na produção de energia e metal, bem como na indústria química e de processamento de metal, por exemplo, fundando o Erftwerk e desenvolvendo depósitos de matéria-prima dos amigáveis ​​Poderes Centrais Romênia e Turquia , mas também através da agressiva "germanização" dos depósitos de matéria - prima belgas . Junto com outros industriais alemães, como Walther Rathenau e Carl Duisberg , ele finalmente apelou ao governo alemão não apenas para obter à força matérias-primas e máquinas da Bélgica, mas também a mão de obra necessária com urgência. Isso levou à deportação de dezenas de milhares de civis belgas que foram levados para a Alemanha para trabalhos forçados na indústria e na mineração.

Em troca, ele perdeu grande parte da propriedade de Hugo Stinnes GmbH no início da guerra , especialmente a frota mercante, e devido à derrota alemã na guerra, a propriedade de suas empresas de mineração nos poderes da Entente e as partes do império separado pelo Tratado de Versalhes , que em particular o minério francês e tocou as jazidas de carvão da Lorena da Alemanha-Luxemburgo . Além disso, a ocupação do Ruhr afetou a maior parte de seu conglomerado corporativo.

Apesar dessas perdas, Stinnes controlou uma parte considerável da economia alemã na República de Weimar após a turbulência inicial por meio de suas empresas privadas e especialmente por meio de suas várias participações e grupos de interesse, especialmente a União Reno-Elba. Financiado principalmente em Reichsmark , Stinnes investiu na indústria de processamento, construção de máquinas e veículos , companhias de navegação, fábricas de celulose e indústria de jornais . Ele se beneficiou em particular da escassez de matérias-primas no Reich alemão causada pelas consequências da Primeira Guerra Mundial, que por um lado aumentou o valor relativo da indústria do carvão e do aço em comparação com a indústria de processamento e, por outro lado, unificou as etapas subsequentes de produção, que lutavam constantemente pelo fornecimento dos produtos preliminares necessários em um ambiente economicamente instável. A fusão com fornecedores de matéria-prima parecia desejável. Ele mesmo julgou numa carta a Eberhard Gothein em 1923 : “Os trustes verticais que me são atribuídos como filhos preferidos foram naturalmente produtos de seu tempo: consequências da produção insuficiente e do capital de giro insuficiente” .

Em 1924 - ano de sua morte - Hugo Stinnes estava envolvido em 4.554 empresas com quase 3.000 unidades de produção.

Stinnes como político

Restrição política até a Primeira Guerra Mundial

Antes da Primeira Guerra Mundial, Stinnes permaneceu politicamente cauteloso e foi menos tradicionalmente moldado do que os industriais comparáveis ​​do Ruhr. Tanto as posições que representava no sindicato do carvão sobre condições de trabalho e protecionismo , quanto as relações internacionais e ramos da Hugo Stinnes GmbH, criaram a impressão de um empresário cosmopolita que não tinha muito em comum com as posições da aristocracia econômica. Isso mudou com o início da Primeira Guerra Mundial, que Stinnes recebeu com consternação e que privou Hugo Stinnes GmbH de sua base de negócios no comércio internacional. Pouco depois do início da guerra, Stinnes começou a apoiar planos de anexação extensos , particularmente em relação à Bélgica, e, ao contrário de convicções anteriores, mostrou simpatia pela Associação Pan-Alemã sob o gerente da Krupp , Alfred Hugenberg . A mudança deve-se essencialmente a uma abordagem económica de custo-benefício, também em relação à sua própria situação empresarial: se a guerra já foi travada, as "vítimas" também devem receber uma contrapartida correspondente. Em 1915, ele disse ao Chanceler Theobald von Bethmann Hollweg : “Todo o povo [...] está disposto a se sacrificar ao máximo. Mas espera que o preço da vitória [...] então corresponda também aos sacrifícios sangrentos que foram feitos e aos prejuízos econômicos sofridos [...]. No caso de um acordo de paz, em todas as circunstâncias [...] devemos assegurar que a extraordinária carga tributária que se espera, com muitos bilhões de juros anuais, seja compensada também por conquistas que garantam o futuro de nossa pátria militarmente, politicamente e economicamente. "

Ele disse a Ludwig Quidde : “Antes de agosto de 1914, eu era o mais sincero defensor de um entendimento pacífico sem qualquer desejo de conquista [...], mas hoje eu seria [...] culpado de negligência criminosa a menos que quisesse expandir as fronteiras, se possível na medida dos limites marcados pelas associações econômicas ” .

Em 1919, Stinnes garantiu o apoio do sindicato do carvão para o Partido da Pátria Alemã, que se opunha às negociações de paz .

Através da proposta por ele em 10 de janeiro de 1919, uma reunião dos principais representantes da economia alemã na Berlim revolucionária e fundou Antibolschewistenfonds com um valor nominal de 500 milhões de marcos e um Sofortkreditierung do Fundo no valor de 50 milhões a derrota militar do foi A revolta de Spartacus por Freikorps promoveu uma propaganda antibolchevique, essencialmente propaganda nacionalista e partidos financiados. O capitão Waldemar Pabst , que organizou o assassinato de Rosa Luxemburgo e Karl Liebknecht , os líderes da revolta de Spartacus, teria sido financiado por seu confidente Minoux . Já no final de 1918, ele havia contribuído com cerca de 4,4 milhões de RM para o financiamento do grupo de mídia Hugenberg da associação empresarial para a promoção das forças de reconstrução intelectual , que deveria levar propaganda nacionalista para a população e mais tarde se tornou a máquina de propaganda nacional para NSDAP de Hitler .

Mesmo após a Primeira Guerra Mundial, Stinnes continuou a apoiar a expansão alemã para o leste, conforme observado em seu diário em 19 de novembro de 1922, após uma conversa com Stinnes, chefe do Departamento da Europa Ocidental do Departamento de Estado dos EUA:

“A visão de Stinnes vai longe. Ele vê o caminho para o leste reabrir, o desaparecimento da Polônia, a exploração econômica alemã da Rússia e da Itália. Sua intenção é pacífica e voltada para a reconstrução. ”

Ascensão política após a revolução de novembro

A ascensão de Stinnes a um político importante e influente finalmente ocorreu no período de turbulência entre o fim da guerra e o surgimento da República de Weimar. Como uma pessoa que foi significativamente afetada pela desmobilização e uma figura econômica chave para a manutenção dos serviços civis, ele esteve significativamente envolvido nas negociações e reconciliação com o movimento trabalhista após a Revolução de Novembro , inclusive como membro do Grupo de Trabalho Central . Como negociador do empregador, ele foi fundamental no Acordo Stinnes-Legien de 1918 . Com o acordo, para evitar futuras demandas de socialização , os sindicatos foram reconhecidos e a jornada de oito horas foi introduzida na Alemanha. Ele também representou os interesses dos negócios alemães como membro do Presidium da Associação da Indústria Alemã do Reich e como um especialista em negociações de reparações na Conferência de Spa em 1920. Lá ele causou uma "má impressão" ( Peter Krüger ) nos vitoriosos poderes com um discurso triunfante que o ministro das Relações Exteriores do Reich, Walter Simons, foi capaz de moderar.

Durante o Ruhrkampf , a ocupação francesa da área do Ruhr em 1923/24, ele foi um dos negociadores dos industriais do Ruhr ( acordo MICUM ). Desde o início da década de 1920, Stinnes é amplamente considerado o porta-voz da economia alemã. Em 1923, a revista Time até se referiu a ele como o novo imperador da Alemanha .

Stinnes como membro do Reichstag

Em 1920, Stinnes ingressou no Partido Popular Alemão liberal nacional e, como seu confidente Albert Vögler, ingressou na República de Weimar com seu mandato como membro do Reichstag . Dentro do DVP, Stinnes era considerado na ala direita do partido , principalmente por causa de seus diversos contatos com o campo nacional conservador e os principais expoentes do DNVP . Para oponentes internos do partido, como Gustav Stresemann , Stinnes representou uma hipoteca não apenas na percepção pública, mas também na política diária, uma vez que Stinnes dificilmente poderia ser atribuído permanentemente a um grupo político. Em vez disso, as visões políticas de Stinnes sempre foram moldadas por interesses econômicos alemães (e pessoais). Isso muitas vezes levou a Stinnes a defender uma política mais realista e pragmática, por exemplo, sobre a questão das condições de trabalho, mas também muitas vezes assumindo pontos de vista radicais e inexequíveis, por exemplo, na rejeição resoluta de pedidos de indenização e em suas ideias para refinanciar o Estado alemão despesas.

Essa atitude contraditória também ficou evidente em seus relacionamentos pessoais com políticos de vários matizes. Por exemplo, ele foi hostil ao Kapp Putsch , que considerou uma "empresa indesculpável" e "perecível" , mas não o condenou publicamente e ofereceu Wolfgang Kapp em sua casa de férias na Suécia, Gut Asa (Asa gård) (município de Lammhult ), Exílio. Stinnes também permaneceu um apoiador entusiástico de Erich Ludendorff ao longo de sua vida . Os navios de sua companhia de navegação foram nomeados em homenagem a Ludendorff e Hindenburg , bem como ao líder sindical Carl Legien . Embora a experiência econômica de Stinnes fosse exigida por todos os governos da época e ele fosse repetidamente negociado como candidato a cargos ministeriais, sua rejeição mais radical da política de conformidade (ele mesmo disse que "sempre foi a favor da política de conformidade, mas apenas dentro do limites da razão e dentro dos limites do que é tolerável para nossa economia nacional ” ), seu primado da política econômica sobre todas as outras questões e contra todas as restrições práticas politicamente oportunas, bem como sua diplomacia privada com políticos franceses, britânicos e russos, que contornou o governo e , em última análise, garantiu que Stinnes como político não tivesse sucesso.

percepçao publica

No geral, como seu homólogo político e empresarial altamente respeitado Walther Rathenau , Stinnes pertencia às imagens inimigas tanto da extrema esquerda quanto da extrema direita política, cujo anti-semitismo e conceitos econômicos nacionais também eram incompatíveis com a primazia da política econômica de Stinnes. Para os contemporâneos comunistas e socialistas em particular, no entanto, Stinnes representou a imagem clássica do inimigo capitalista devido ao seu amálgama óbvio de poder político e econômico, bem como a expansão de suas corporações no período de inflação, que foi percebida como "intelectualização" e " socialização vertical " Stinnes influenciado (ver, por exemplo, o cartoon de George Grosz nos links da web ) .

Na percepção do público, os Stinnes, descritos como enfaticamente econômicos e deliberadamente vestidos com simplicidade, eram considerados imprevisíveis e sedentos de poder. Tanto os sindicatos quanto os políticos conservadores reclamaram que suas opiniões políticas eram guiadas exclusivamente pela economia e o acusaram de teorias da conspiração e oportunismo. TIME julgado:

"Seu objetivo é o controle das indústrias siderúrgicas europeias e, como todas as figuras misteriosas que se movem na terra de ninguém da política internacional, ele vencerá o que estiver por cima." (Alemão: seu objetivo é o Domínio sobre as indústrias siderúrgicas europeias, e como todas aquelas figuras misteriosas que se movem na terra de ninguém da política internacional, ele irá organizá-la de forma que ganhe o que prevalecer o lado que prevalecer) (tradução de Feldman 1998).

O New York Times publicou a manchete de Stinnes:

"Alguns dizem que ele é dono da Alemanha. Alguns o chamam de capitalista inchado, com a intenção de converter a Alemanha em um trust gigantesco. Outros vêem nele um pioneiro do socialismo, cujas ações estão destinadas a pavimentar o caminho para a socialização do Estado alemão. ” (Alemão: Alguns dizem que a Alemanha pertence a ele. Alguns o chamam de um capitalista inflado que colocou a Alemanha em um confiança gigantesca Ainda outros o consideram um pioneiro socialista cujas ações pavimentam o caminho para a socialização do estado alemão.)

A aquisição por Stinnes do Deutsche Allgemeine Zeitung, afiliado ao governo, em maio de 1920, solidificou essa imagem crítica. No mesmo mês a revista satírica Ulk do Berliner Tageblatt mostrou uma caricatura de Stinnes como um capitalista, com um cilindro e um charuto ea assinatura “Stinnes compra tudo” sobre a foto da capa - além de hotéis, navios, uma impressora de jornais e fábricas, havia também políticos, boletins de voto e uma urna eleitoral.

Na novela "Kobes" , escrita em 1923 e publicada em 1925, Heinrich Mann lançou um olhar crítico sobre Hugo Stinnes. O industrial também era visto pelos contemporâneos como uma figura heroica, por exemplo no romance 'Kaufmann de Mülheim'. Um romance de Hugo Stinnes de Nathanael Jünger (1925).

Morte e colapso corporativo

Serviço funerário de Stinnes (1924)
Sepultura da família Hermann Hugo Stinnes (centro), à direita da família Hugo Stinnes

Por causa de problemas abdominais superiores crônicos, ele consultou August Bier em Berlim. Bem informado sobre o estado da cirurgia visceral , solicitou-lhe expressamente a retirada da vesícula biliar como colecistectomia ; A cerveja saiu com a abertura e a drenagem que ainda eram comuns na época . Stinnes sucumbiu às complicações com apenas 54 anos. Ele foi enterrado no cemitério da cidade velha (Mülheim an der Ruhr) no túmulo da família de seu pai, Hermann Hugo Stinnes .

Apenas um ano após sua morte, seu império desmoronou porque seus herdeiros subestimaram os desafios do fim da hiperinflação em 1925 e não podiam mais pagar os empréstimos pendentes. Sua viúva Clare Stinnes , com quem estava casado desde 1895, e seus sete filhos, sobretudo o segundo filho mais velho, Hugo Hermann Stinnes , só podiam administrar uma pequena parte da propriedade, especialmente o comércio marítimo de Hugo Stinnes Corp. , Salve ; no entanto, ele se perdeu na Segunda Guerra Mundial . A queda da obra de Hugo Stinnes também foi atribuída por seus oponentes ao comportamento desajeitado dos herdeiros.

"Aquele walte Hugo"

O provérbio “Das walte Hugo” sobreviveu até hoje (especialmente na região do Ruhr), com o qual se expressa de forma grosseira: Deus decide isso / Isso é certo.

literatura

  • Bernhard-Michael Domberg, Klaus Rathje: The Stinnes. Do Reno para o mundo. História de uma família empreendedora. Signum, Viena 2009, ISBN 978-3-85436-399-6 .
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  • Gerald D. Feldman : Hugo Stinnes. Biografia de um industrial. 1870-1924. CH Beck, Munich 1998, ISBN 3-406-43582-3 .
  • Peter Raap : Um sueco como administrador em Gut Nückel. O espólio da empresa Stinnes sob a gestão de Gösta Hansson . In: Men from Morgenstern , Heimatbund an Elbe and Weser estuary e. V. (Ed.): Niederdeutsches Heimatblatt . Não. 800 . Nordsee-Zeitung GmbH, Bremerhaven, agosto de 2016, p. 2-3 ( versão digitalizada [PDF; 7.2 MB ; acessado em 24 de julho de 2019]).
  • Manfred Rasch , Gerald D. Feldman (Eds.): August Thyssen e Hugo Stinnes. Uma troca de cartas 1898–1922 (= série de publicações no jornal de história corporativa. Vol. 10). Editado e anotado por Vera Schmidt. CH Beck, Munich 2003, ISBN 3-406-49637-7 .
  • Wolfgang Ribbe , Wolfgang Schächen : The Siemensstadt. História e arquitetura de um site industrial. Ernst, Berlin 1985, ISBN 3-433-01023-4 .
  • Paul Ufermann, Carl Hüglin: Stinnes e suas corporações. Verlag für Sozialwissenschaft, Berlin 1924. Local: Biblioteca da Universidade do Ruhr Bochum
  • Peter Wulf: Hugo Stinnes. Economia e política 1918–1924 , Klett-Cotta, Stuttgart 1979 (= Kiel Historical Studies , Volume 28), ISBN 3-12-912080-7 .
  • Peter Wulf: Hugo Stinnes (1870-1924). In: Wilhelm Janssen (Ed.): Rheinische Lebensbilder. Volume 9. Editado por Wilhelm Janssen. Rheinland-Verlag et al., Cologne 1982, ISBN 3-7927-0668-7 , pp. 247-260.

Links da web

Commons : Hugo Stinnes  - coleção de fotos, vídeos e arquivos de áudio

Caricaturas e fotos

Evidência individual

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  2. ↑ Ver Jens Thiel: “Menschenbassin Belgium”. Recrutamento, deportação e trabalho forçado na Primeira Guerra Mundial (= escritos da biblioteca para a história contemporânea. NF vol. 20). Klartext, Essen 2007, ISBN 978-3-89861-563-1 , pp. 113-118.
  3. ↑ Feldman 1998, p. 950.
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  6. ↑ George WF Hallgarten : Hitler, Reichswehr e Indústria. Sobre a história dos anos 1918-1933. Europäische Verlags-Anstalt, Frankfurt am Main 1955, p. 60.
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  8. ↑ Feldman 1998, p. 606.
  9. ↑ Feldman 1998, p. 953.
  10. ^ O Ruhr. In: TIME Magazine . Vol. 1, No. 3, de 17 de março de 1923, ( online ).
  11. ↑ The New York Times , 2 de outubro de 1921, p. 44.
  12. ↑ Stinnes compra tudo. In: Ulk . Vol. 49, No. 21, de 21 de maio de 1920, ( online ).
  13. ^ Uma comunicação de Helmut Wolff (2012).
  14. ↑ Coordenadas da tumba: 51 ° 25 ′ 21,7 ″  N , 6 ° 53 ′ 12 ″  E
  15. ↑ Feldman 1998, p. 949.
  16. ↑ É isso que o Hugo faz! ( Memento de 31 de janeiro de 2012 no Internet Archive ) (PDF) em Merkur.tv em WDR.
Esta versão foi adicionada à lista de artigos que vale a pena ler em 7 de outubro de 2005 .
dados pessoais
SOBRENOME Stinnes, Hugo
NOMES ALTERNATIVOS Stinnes sênior, Hugo
PEQUENA DESCRIÇÃO Empresários e políticos alemães (DVP), MdR
DATA DE NASCIMENTO 12 de fevereiro de 1870
LOCAL DE NASCIMENTO Mülheim an der Ruhr
DATA DA MORTE 10 de abril de 1924
Lugar da morte Berlim