Gelsenkirchener Bergwerks-AG

Com base em Zeche Zollern, a mina modelo GBAG, projetada por Paul Knobbe

O Gelsenkirchener Bergwerks-AG (abreviado GBAG , Gebag ou Gelsenberg ) era uma empresa de mineração alemã com sede em Gelsenkirchen ou Essen .

história

1873-1926

Compartilhar por 1200 marcos em Gelsenkirchener Bergwerks-AG em 21 de dezembro de 1904

O contrato de fundação do GBAG data de 3 de janeiro de 1873 e tinha capital inicial de 4.500.000 thaler . De acordo com a ata de constituição, os membros do conselho fiscal eram:

As minas de carvão Rheinelbe e Alma localizadas nas comunidades de Ückendorf , Leithe, Gelsenkirchen , Bulmke , Hüllen , Röhlinghausen foram adquiridas por um preço de compra de 4.240.000 Thaler .

O objetivo original da empresa era fundir todas as minas de Gelsenkirchen que trabalhassem com capital estrangeiro sob gestão alemã. Após a aquisição da " Aachener Hütten-Aktien-Verein Rothe Erde " e da Schalker Gruben- und Hüttenverein AG em 1907, a GBAG era a maior mineradora alemã em termos de produção. Em 1916, ela também adquiriu o sindicato Hüstener .

O diretor geral ( presidente do conselho ) foi Emil Kirdorf de 1893 a 1926 . Durante esse tempo, o GBAG se expandiu com o apoio de August Thyssen e Hugo Stinnes por meio da aquisição de companhias de navegação , empresas de comércio de carvão e dutos para se tornar um grupo de mineração verticalmente integrado . Em 1920, ela se fundiu com a empresa Stinnes, German-Luxembourgish Mining and Hütten-AG, e a Bochumer Verein para formar a Rhein-Elbe-Union GmbH.

1926-1933

Em 1926, o GBAG transferiu grande parte de seus ativos para a Vereinigte Stahlwerke AG e, em troca, recebeu ações do recém-criado grupo de mineração. O núcleo da propriedade trazida pelo GBAG era composto de 41 minas de carvão, que foram administradas em conjunto com as minas Thyssen e Phoenix até 31 de dezembro de 1933 sob a proteção da Vereinigte Stahlwerke AG pelo departamento de mineração com base em Essen . A mina de carvão Monopol e os poços Grillo e Grimberg, que o GBAG continuava a operar de forma independente, foram excluídos da fusão . Após 1926, o GBAG expandiu gradualmente esta mina de carvão (que era independente da Vereinigte Stahlwerke AG) por meio de várias aquisições e uma fusão com a Essener Steinkohlenbergwerke AG (1930). O grupo GBAG consistia assim em dois pilares: por um lado, a participação na Vereinigte Stahlwerke AG, por outro lado, as minas auto-operadas.

Como resultado da crise econômica global, Friedrich Flick , que estava, entre outras coisas, significativamente envolvido no GBAG, ameaçou entrar em dificuldades financeiras. Para evitar a falência, Flick vendeu seu pacote de ações do GBAG para o Reich a um preço inflacionado em 1932. Em Desta forma, o governo do Reich sob o chanceler Heinrich Brüning queria evitar um colapso do grupo de empresas, que deveriam ter resultado em partes sendo tomado por investidores internacionais. Esta medida foi condenada por importantes industriais do Ruhr, como Paul Reusch e Friedrich Springorum, como um passo na direção do “socialismo de estado”, que então pararam de trabalhar com os industriais da United Stahlwerke AG no Ruhrlade . A transação ficou para a história como o Caso Gelsenberg .

1933-1945

Depois que o governo do Reich se envolveu no GBAG, a complicada estrutura acionária entre o GBAG e a Vereinigte Stahlwerke foi dissolvida no curso da fusão das duas empresas. Desta forma, a GBAG e suas participações (incluindo as minas autônomas) foram completamente incorporadas à Vereinigte Stahlwerke AG. Após a conclusão da fusão, ocorreu uma reestruturação dentro do grupo Vereinigte Stahlwerke AG: todas as minas de carvão que eram necessárias para a operação do grupo foram cindidas em uma subsidiária legalmente independente, que ainda é 100% detida pelo grupo. Essa chamada "empresa operacional", com sede em Essen, recebeu novamente o nome tradicional de Gelsenkirchener Bergwerks-AG . O ex-chefe do GBAG Emil Kirdorf , primeiro presidente do conselho de supervisão Albert Vögler (também presidente do conselho da Vereinigte Stahlwerke AG) tornou-se presidente honorário e Gustav Knepper foi reconhecido como presidente do conselho. O 'novo' GBAG foi dividido em quatro grupos operacionais, cada um com sua própria administração (a partir de 1936):

Devido ao gerenciamento intensivo de gás entre as plantas de coque e as operações de fornecimento de gás de alto-forno , o GBAG também detinha uma participação de 26 por cento na Ruhrgas AG , fundada em 1926 .

Em 1940, as ações foram emitidas por uma subsidiária, Gelsenberg Petrol , que foram nomeadas como tarefas e proprietários: “Produção de combustíveis a partir do carvão ”. Fundada em 18 de dezembro de 1936; registrada em 24 de dezembro de 1936. Todas as ações com os fundadores: Vereinigte Stahlwerke AG, Düsseldorf; Gelsenkirchener Bergwerks-AG Essen, August-Thyssen-Hütte AG, Duisburg-Hamborn, Bochumer Verein für Gußstahlfabrikation AG, Bochum, Dortmund-Hoerder Hüttenverein -AG, Dortmund. Esta foi depois da guerra um sucessor, agora com a gasolina a partir do petróleo, no antigo VEBA , após E.ON .

Como muitas outras grandes empresas alemãs, o GBAG empregou trabalhadores forçados durante a Segunda Guerra Mundial . Para tanto, o campo de Gelsenberg foi mantido como campo satélite do campo de concentração de Buchenwald nas instalações da Gelsenberg Petrol AG .

Depois de 1945

No decurso da separação da indústria do carvão e do aço operada pelos Aliados após a Segunda Guerra Mundial, o GBAG foi criado em 1953 como uma holding financeira pura . Empresas independentes foram formadas a partir de grupos individuais. Alguns não poderiam existir: Dortmunder Bergbau AG , Bochumer Bergbau AG , Hamborner Bergbau AG e Friedrich Thyssen-Bergbau AG , Rheinelbe Bergbau AG, etc.

Em 1962, a empresa empregava 66.000 pessoas e alcançou um faturamento anual de 3 bilhões de marcos alemães. Em 1965, o faturamento do grupo caiu para 2,8 bilhões de marcos alemães e o número de funcionários para 54.100 funcionários. Partes desta propriedade foram posteriormente no Grupo Thyssen , na RWE e na E.ON em diante. Finalmente, o nome foi alterado para Gelsenberg AG .

Depois de Wilhelm Brandhoff , Friedrich Funcke tornou - se CEO da Gelsenberg AG em 1967 . Quando se mudou para o conselho fiscal em 1969, Walter Cipa foi seu sucessor, que chefiou a Gelsenberg até ser assumida pela VEBA em 1975.

pessoas

CEO (incompleto)
Presidente do Conselho Fiscal (incompleto)

literatura

  • Alexander Donges: The United Steel Works AG sob o nacional-socialismo. Política de grupo entre economia de mercado e economia estatal . (= Família - empresa - público: Thyssen no século 20 , vol. 1). Verlag Ferdinand Schöningh, Paderborn 2014, ISBN 978-3-506-76628-1 .
  • Gebhardt, Gerhard: mineração do Ruhr. História, estrutura e interdependência das suas sociedades e organizações, com a participação das Sociedades Mineiras do Ruhr , Verlag Glückauf, Essen 1957.
  • Gelsenkirchener Bergwerks Aktiengesellschaft - 10 anos de mineração de carvão em Vereinigte Stahlwerke A.-G. 1926-1936 . Essen 1936.

Links da web

Evidência individual

  1. a b Para comemorar os 25 anos de existência da Gelsenkirchener Bergwerks-Actien-Gesellschaft zu Rheinelbe perto de Gelsenkirchen, Düsseldorf, Bagel, 1898, edição online Münster: University and State Library, 2012, http://nbn-resolving.de/urn:nbn : de: hbz: 6: 1-29779
  2. Alfred Reckendrees: O projeto "Stahltrust". A fundação da Vereinigte Stahlwerke AG e seu desenvolvimento corporativo 1926–1933 / 34 . CH Beck, Munich 2000, ISBN 3-406-45819-X .
  3. Alfred Reckendrees, Kim Priemel: a política como força produtiva? O "Caso Gelsenberg" e a crise do Flick Group (1931/32) . In: Jahrbuch für Wirtschaftsgeschichte / Anuário de História Econômica . fita 47 ,  2 , janeiro de 2006, ISSN  2196 a 6842 , doi : 10.1524 / jbwg.2006.47.2.63 ( degruyter.com [acesso em 20 de novembro de 2018]).
  4. ^ Alexander Donges: O United Steel Works AG no nacional-socialismo. Política de grupo entre economia de mercado e economia estatal . Ferdinand Schöningh, Paderborn 2014, ISBN 978-3-506-76628-1 , p. 42-48 .
  5. ^ Alexander Donges: O United Steel Works AG no nacional-socialismo. Política de grupo entre economia de mercado e economia estatal . Ferdinand Schöningh, Paderborn 2014, ISBN 978-3-506-76628-1 , p. 74-77 .
  6. Documentação sobre o acampamento de Gelsenberg .
  7. Documentação sobre o inventário do arquivo Dortmunder Bergbau AG.nrw
  8. Documentação sobre o inventário do arquivo Bochumer Bergbau AG.nrw
  9. Documentação do inventário de Hamborner Bergbau AG archive.nrw