Rheinmetall

Rheinmetall AG

logotipo
Forma legal Corporação
É EM DE0007030009
fundando 13 de abril de 1889
Assento Dusseldorf , AlemanhaAlemanhaAlemanha 
gestão
Número de empregados 25.329
vendas 5,9 bilhões de euros (2020)
Galho Engenharia mecânica , indústria de defesa , fornecedor automotivo
Local na rede Internet www.rheinmetall.com
Em 31 de dezembro de 2020

A Rheinmetall AG é uma fabricante alemã de armas e fornecedora automotiva listada com sede em Düsseldorf .

Rheinmetall em resumo

No ano financeiro de 2020 (2019), a empresa gerou vendas de EUR 5,875 (6,255) bilhões com um total de 25.329 (25.767) funcionários e relatou um EBIT operacional de EUR 426 milhões (EUR 505 milhões). O ano financeiro de 2018 (2017) trouxe vendas totais de 6.148 (5.896) bilhões de euros com 24.949 (23.726) funcionários em todo o mundo. Em 2017, a Rheinmetall era a 25ª maior empresa de defesa do mundo.

Fevereiro de 2021: Realinhamento estratégico com uma nova estrutura de grupo

Em fevereiro de 2021, o Conselho Executivo da Rheinmetall AG anunciou um realinhamento estratégico do grupo, que agora será visível, entre outras coisas, em uma estrutura de grupo alterada. O antigo Grupo Rheinmetall com duas divisões corporativas, Automotivo e Defesa, tornou-se um grupo de tecnologia integrada que é dividido em cinco divisões. Uma das principais preocupações dessa nova estrutura é permitir uma troca tecnológica forçada entre as cinco divisões.

A separação organizacional nas divisões automotiva e de defesa anteriores não é mais necessária. A holding intermediária da Rheinmetall Automotive AG em Neckarsulm é dissolvida e integrada na estrutura do grupo. No futuro, a Rheinmetall AG será dividida em cinco divisões, que serão gerenciadas diretamente pelo Conselho de Administração do Grupo:

  • Arma e munição
  • Soluções Eletrônicas
  • Sistemas veiculares
  • Sensores e Atuadores
  • Materiais e comércio.

A área de pistão anterior continuará como um negócio secundário após o grupo já ter anunciado no verão de 2020 que estava examinando opções estratégicas para o desenvolvimento da divisão anterior de Hardparts - e aqui em particular para o pistão pequeno e grande áreas.

Estrutura do grupo até fevereiro de 2021

Divisão automotiva

A Rheinmetall Automotive (anteriormente KSPG, para o Grupo Kolbenschmidt Pierburg ) é a empresa líder da divisão de tecnologia automotiva do Grupo Rheinmetall. Como fornecedora automotiva , a Rheinmetall Automotive fabrica produtos nas áreas de suprimento de ar, redução de poluentes e bombas e atua no desenvolvimento, fabricação e fornecimento de peças de reposição para pistões, blocos de motor e mancais de deslizamento. Em linha com sua orientação estratégica, a empresa está dividida em três divisões de atuação independente, Hardparts, Mechatronics e Aftermarket.

A Rheinmetall Automotive divide suas atividades em sete áreas de negócios. Especificamente, são as áreas de negócios Kolbenschmidt (fabricação de pistões), pistões grandes (pistões grandes), Pierburg (componentes para fornecimento de ar e redução de poluentes), Pierburg Pump Technology (refrigerante, óleo, bombas de circulação e vácuo), mancais de deslizamento (metal rolamentos e elementos deslizantes, bem como elementos de fundição contínua ), tecnologia de alumínio (cárter do cilindro), serviço de motor (vendas para reparo e revisão para KSPG). Em 2020 o volume de negócios foi de 2,151 bilhões de euros, em 2019 foi de 2,736 bilhões de euros.

Divisão de defesa

A divisão de Defesa do Grupo Rheinmetall fabrica equipamentos de defesa e armamentos. O núcleo da estrutura organizacional é formado pelas três divisões Arma e Munição (alemão: armas e munições), Electronic Solutions (alemão: soluções eletrônicas) e Vehicle Systems (alemão: sistemas veiculares). As subsidiárias e participações da divisão de armamentos Rheinmetalls estão integradas nessas três divisões.

Como o processo de aprovação das exportações de armas na Alemanha é repleto de grandes riscos, pois o negócio depende da boa vontade do respectivo governo, a Rheinmetall realiza grandes negócios, como o da Arábia Saudita, por meio de subsidiárias. Estes têm sua sede z. B. na Itália (RWM Italia) ou Áustria (RWM Arges). Os armamentos produzidos em outros países não estão sujeitos aos controles de exportação de armas alemães.

Em 2020, o faturamento de armamentos foi de 3,723 bilhões de euros e em 2019 foi de 3,522 bilhões de euros.

história

Canhão inicial do Rheinische Metallwaaren- und Maschinenfabrik , conhecido como canhão de pouso de 75 mm, canhão colonial e de montanha
Trabalhadores na fabricação de um lançador de minas desenvolvido por Karl Völler com ferramentas de precisão no momento em que o detonador deve ser aparafusado ao projétil. Escultor Georg Busch

Em 13 de abril de 1889, o Hörder Bergwerks- und Hütten-Verein sob o Diretor Geral Josef Massenez fundou a Rheinische Metallwaaren- und Maschinenfabrik Aktiengesellschaft para fornecer munição para o Reich alemão. O engenheiro da Turíngia Heinrich Ehrhardt gerenciou a construção da fábrica de Rheinmetall em Düsseldorf e administrou-a até 1920. Fontes recém-descobertas no arquivo central de Rheinmetall e em outros arquivos mostram que Heinrich Ehrhardt - ao contrário do que há muito se supunha - não estava envolvido na fundação a própria empresa estava envolvida. Heinrich Ehrhardt ocupou o cargo de Presidente do Conselho de Supervisão em Rheinmetall até 1920. Ele também disponibilizou muitas de suas patentes e invenções para a empresa, dando assim uma contribuição significativa para o desenvolvimento técnico de muitos produtos da Rheinmetall.

A fábrica recém-criada em Düsseldorf-Derendorf na Ulmenstrasse iniciou a produção em dezembro de 1889.

Fase inicial

A empresa expandiu-se muito rapidamente nos anos seguintes, o que não se deve apenas a encomendas governamentais, mas também ao patenteamento de dois processos de produção de tubos sem costura em 1891 e 1892. Para fazer face ao aumento da procura de aço devido à expansão da fábrica principal, em 1892 a fábrica de metais Ehrhardt & Heye AG em Dusseldorf-Rath adquirida e incorporada em 1896 como um departamento jurídico da empresa.

Em 1896, Rheinmetall apresentou a primeira arma de fogo rápido do mundo adequada para serviço de campo , baseada nas patentes do engenheiro Konrad Haußner , com recuo variável e recuo e dispositivo de recuo combinados. No entanto, isso foi rejeitado pela Comissão de Exame da Artilharia Prussiana por ignorância das possibilidades. Após a introdução bem-sucedida das armas de recuo pela França ( Canon de 75 mle 1897 ), essa atitude mudou e o desenvolvimento se tornou um grande sucesso econômico para a empresa.

Em 1899, um local perto de Unterlüß em Lüneburg Heath foi alugado para testar armas e munições . Este local ainda existe hoje e agora cobre uma área de 50 quilômetros quadrados.

Por iniciativa de Heinrich Ehrhardt, Rheinmetall assumiu a falida Munitions- und Waffenfabrik AG em Sömmerda em 1901 . A empresa, fundada como Dreyse 'sche Gewehrfabrik, fabricou pistolas, cartuchos e fusíveis de projétil e, assim, expandiu a gama de produtos da Rheinmetall.

Primeira Guerra Mundial e o período entre guerras

Prédio da administração Rheinmetall em Düsseldorf- Derendorf , arquiteto: Richard Bauer , 1914

Nos anos seguintes, a Rheinmetall também cresceu devido a pedidos do exterior. Em 1906, a fábrica em Düsseldorf foi, portanto, ampliada. No início da Primeira Guerra Mundial , Rheinmetall era um dos maiores fabricantes de armamentos do Império Alemão e empregava quase 8.000 pessoas. O diretor técnico da Rheinische Metallwaarenfabrik , Rheinmetall para breve , foi o engenheiro Karl Völler (1877–1916), que morreu durante a Primeira Guerra Mundial enquanto fazia experiências com munição nova no local de teste da empresa em Unterlüß em Lüneburg Heath. Ao final da guerra, a força de trabalho havia crescido para quase 48.000 trabalhadores e empregados, incluindo cerca de 9.000 mulheres. As áreas construídas na planta principal quadruplicaram durante esse tempo.

Máquina de escrever Rheinmetall, ca.1920

No final da guerra, a produção de armas foi paralisada e Rheinmetall teve de demitir vários funcionários. As disposições do Tratado de Versalhes tornaram necessária a mudança para produtos civis. A Rheinmetall, portanto, produzia locomotivas, vagões ferroviários, máquinas agrícolas e arados a vapor na Renânia. Dispositivos mecânicos de precisão, como máquinas de escrever e máquinas de calcular, foram fabricados na fábrica em Sömmerda. Para garantir a produção de bens civis, a produção de aço em Rath foi aumentada.

A partir de 1921, os regulamentos aliados permitiram a produção de sistemas de armas em pequenos números novamente. No entanto, a fábrica em Derendorf foi ocupada em 1921 ( ocupação aliada da Renânia ) e de 1923 a 1925 pelas tropas belgas e francesas ( ocupação do Ruhr ). Na ausência de encomendas, a produção civil teve de ser interrompida, exceto para a fabricação de arados a vapor. Em um aumento de capital em 1925, o Reich alemão adquiriu uma participação majoritária na Rheinmetall por meio de sua holding estatal VIAG .

Participação de RM 1000 na Rheinische Metallwaaren- und Maschinenfabrik de dezembro de 1928; carimbado em Rheinmetall-Borsig AG

Em abril de 1933, Rheinmetall comprou a fabricante de locomotivas Borsig, que estava prestes a ser liquidada, e passou a possuir uma grande fábrica em Berlin-Tegel . A fusão em 1936 levou à mudança do nome para Rheinmetall-Borsig AG. Como parte do armamento da Wehrmacht , Rheinmetall-Borsig desenvolveu e produziu armas e munições a partir de meados da década de 1930 em nome do Ministério da Guerra do Reich . A paleta de produção variava de metralhadoras e canhões a armas antitanque, morteiros e canhões de campo a armas antiaéreas e canhões ferroviários . A subsidiária Alkett (Altmärkische Kettenwerke) foi fundada em Berlim em 1937 para o desenvolvimento e construção de veículos blindados sobre esteiras (ver também: Esquema Montan ). Em 1938, a empresa mudou-se de Düsseldorf para Berlim.

Segunda Guerra Mundial

Saída, destruição, realocação da produção

Edifício industrial destruído em Düsseldorf-Derendorf

Durante a Segunda Guerra Mundial , a produção de armas foi aumentada ao máximo e o desenvolvimento de novos sistemas de armas foi exigido. A influência do Estado por meio de instituições da Wehrmacht e a integração da Rheinmetall-Borsig na empresa estatal Reichswerke Hermann Göring aumentou até que a empresa foi completamente nacionalizada e integrada aos preparativos de guerra planejados. Nos últimos dois anos da guerra, as instalações de produção foram severamente danificadas ou destruídas por ataques aéreos aliados. Após um forte ataque aéreo às fábricas em Düsseldorf, várias áreas de produção foram realocadas para áreas do que mais tarde seria a RDA e do que hoje é a Polônia, como Guben , Apolda e Breslau . As fábricas em Berlim e Sömmerda também estabeleceram operações de realocação, embora a fábrica de Sömmerda tenha sido poupada de ataques aéreos até o final da guerra.

Após o fim da guerra, a maior parte da fábrica Rheinmetall-Borsig AG foi destruída. As operações em Düsseldorf, Berlim Ocidental e Unterlüß ficaram sob o controle dos aliados ocidentais e sob custódia. Todas as posses nas áreas ocupadas pelo Exército Vermelho foram desapropriadas. Algumas obras foram totalmente desmontadas pelas potências vitoriosas.

Emprego de trabalho escravo

Durante a Segunda Guerra Mundial, vários trabalhadores forçados trabalharam nas fábricas de Rheinmetall. Somente na fábrica de Unterlüß, cerca de 5.000 trabalhadores forçados estrangeiros e prisioneiros de guerra (cerca de 2.500 poloneses, 1.000 da URSS, 500 iugoslavos, 1.000 de outros países) foram libertados pelas tropas britânicas no final da guerra. Mulheres judias húngaras de um subcampo do campo de concentração de Bergen-Belsen também foram temporariamente enviadas para lá.

Guerra Fria

Câmera SLR EXA de VEB Rheinmetall Sömmerda

República Democrática Alemã

Na RDA, a antiga fábrica de Rheinmetall em Sömmerda foi devolvida à RDA pela Comissão de Controle Soviética em 3 de junho de 1952 . Foi criada uma empresa estatal (VEB). Máquinas de escritório, motores de ciclomotores para Simson SR1 , SR2 e Spatz , bem como câmeras, foram produzidos sob o nome de empresa VEB Mechanik Büromaschinenwerk Rheinmetall Sömmerda . Em 5 de maio de 1958, a fábrica de Sömmerda voltou a fazer parte de um grande grupo de empresas , o processamento de dados e máquinas de escritório da Association of Publicly Owned Enterprises (VVB) em Erfurt. A partir disso, o VEB Kombinat Zentronik surgiu em 1º de abril de 1969, que foi incorporado ao VEB Kombinat Robotron em 1º de janeiro de 1978 . A produção de motores e câmeras para ciclomotores foi abandonada na década de 1960. Os principais produtos da empresa agora denominada VEB Robotron Büromaschinenwerk Sömmerda (BWS) eram impressoras de 1967 e computadores pessoais de 1981 ( PC 1715 , EC 1834 , EC1835 ). Após a união monetária, econômica e social , a fábrica com cerca de 12.000 funcionários foi privatizada pela agência fiduciária como Robotron Büromaschinenwerk AG e liquidada em 1º de janeiro de 1992.

República Federal da Alemanha

Houve uma proibição total de produção até 1950. Posteriormente, a Rheinmetall-Borsig foi convertida em uma holding pura e duas subsidiárias independentes foram fundadas. A Borsig em Berlim fabricava caldeiras a vapor e sistemas de refrigeração, enquanto a Rheinmetall em Düsseldorf construía máquinas de escrever, amortecedores, elevadores, curtumes, bem como equipamentos de transporte e carregamento. Esta produção civil em Düsseldorf é descrita pela empresa como não muito bem-sucedida atualmente.

A recuperação veio em 1956. Em 23 de junho, a Rheinmetall-Borsig foi adquirida pela Röchlingsche Eisen- und Stahlwerke GmbH (agora Saarstahl ) de propriedade da República Federal da Alemanha. Em agosto, a Borsig foi vendida para a Salzgitter AG . A holding operou como Rheinmetall Berlin a partir de novembro e a subsidiária em Düsseldorf operou como Rheinmetall GmbH a partir de 1957. Com o estabelecimento da Bundeswehr em 1956, um programa de produção de tecnologia de defesa foi lançado novamente. Rheinmetall produziu metralhadoras, canhões e munições. O primeiro produto foi o MG1 .

A fabricação de armas pesadas, como canos e cavaletes, foi retomada em 1964. Começou equipando tanques e peças de artilharia. Rheinmetall desenvolveu um canhão de caça-tanques, uma torre de tanque padrão e um obus de tanque. Um ano depois, o desenvolvimento da tecnologia de tubo liso de 120 milímetros começou sob a liderança de Raimund Germershausen .

Para expandir a gama de munições para incluir produtos pirotécnicos, uma participação majoritária na NICO Pyrotechnik Hanns Jürgen Diederichs KG foi adquirida em 1970. No local de teste em Unterlüß, uma instalação de teste de controle de temperatura (TVA) foi montada em 1972 para o teste de ar condicionado de armas e dispositivos, bem como produtos civis. A produção em série do obuseiro de campo FH 70 (155 mm) começou em 1978 . O primeiro tanque de batalha Leopard 2 foi entregue às Forças Armadas alemãs em 24 de outubro de 1979. Estava equipado com o canhão de 120 milímetros de cano liso desenvolvido pela Rheinmetall . Nos anos que se seguiram, os negócios civis da empresa foram reorganizados e fortalecidos em 1981 com a compra de uma participação majoritária na Jagenberg e a aquisição das máquinas de embalagem Gasti e outras empresas.

Em 1999, a divisão de tecnologia de embalagem foi vendida para a IWKA Aktiengesellschaft, Karlsruhe, na virada do ano. Esta divisão incluiu as empresas A + F Automation + Fördertechnik GmbH, Kirchlengern, Benhil Gasti Verpackungsmaschinen GmbH, Neuss, bem como a francesa Erca Formseal SA, Les Ulis e a americana Autoprod Inc., Clearwater, com um total de 822 funcionários.

Em 1986, a divisão de tecnologia automotiva foi construída com a compra do fabricante de carburadores Pierburg GmbH. Junto com Diehl Munitionssysteme , Rheinmetall fundou a Society for Intelligent Active Systems (GIWS). A GIWS é especializada em munições inteligentes, projéteis e outros sistemas de defesa. Devido à mudança da situação política global, Rheinmetall adaptou sua estratégia corporativa em 1989 para diversificar em produtos industriais civis.

Década de 1990

Ao adquirir uma participação de 60 por cento na Friedrich Krupp AG pertencente à MaK System Gesellschaft 1990, a Rheinmetall ampliou sua experiência no campo de novos sistemas para forças terrestres e veículos especiais, como para uso na proteção ambiental. A empresa comprou os 40% restantes em 1992 e, portanto, tornou-se a única acionista. No mesmo ano, Rheinmetall entregou o primeiro porta-armas blindado Wiesel ao Bundeswehr. A localização Düsseldorf-Derendorf também foi cedida em 1992 e as instalações de produção foram agrupadas no centro de competência Unterlüß. O desenvolvimento, vendas e administração foram transferidos para um novo prédio em Ratingen . Com uma participação na WNC-Nitrochemie GmbH em Aschau am Inn , a empresa aumentou seu compromisso na área de produção de munições. Em 1993, a Rheinmetall expandiu sua linha de produtos civis ao adquirir a Mauser Waldeck AG para desenvolver a divisão de sistemas de escritório, a aquisição da Heimann Systems GmbH para fortalecer a divisão de tecnologia de segurança e a aquisição da maioria na Preh works para expandir a divisão automotiva. Rheinmetall Industrie GmbH tornou-se Rheinmetall Industrie GmbH em 1994. Em 1995, o grupo expandiu suas competências em sistemas de metralhadoras de médio calibre por meio de uma participação de 60 por cento na Mauser-Werke Oberndorf Waffensysteme GmbH e um maior compromisso da Pierburg nos EUA. Rheinmetall Industrie GmbH foi convertida em AG em 1996. No mesmo ano, a AG adquiriu uma participação na STN Atlas Elektronik da massa falida de Bremer Vulkan, a fim de fortalecer suas competências em eletrônica de defesa .

Em 1997, a empresa passou por uma reorganização fundamental. Após a aquisição da empresa de tecnologia de comunicação Richard Hirschmann GmbH & Co. , ela foi combinada com a Rheinmetall Elektronik, Preh e Heimann Systems sob a administração da empresa Aditron para formar a divisão de Eletrônica Industrial. A divisão de armas e munições foi transferida para a recém-fundada Rheinmetall W&M GmbH. A divisão de tecnologia automotiva ficou sob a responsabilidade da nova KSPG , que foi criada após a fusão da recém-adquirida Kolbenschmidt com a Pierburg.

Em 1997, a MaK Systemgesellschaft GmbH entregou ao exército a primeira cópia em série do tanque de remoção de minas Keiler . Após a aquisição majoritária da STN Atlas Elektronik GmbH em 1998, a eletrônica do navio civil foi desmembrada e transferida para a recém-fundada STN Atlas Marine Electronics GmbH com sede em Hamburgo. No mesmo ano, o primeiro dispositivo do sistema de armas recentemente desenvolvido por Rheinmetall e MaK Systemgesellschaft, o obuseiro automotor 2000, foi entregue ao Bundeswehr, e o limpador de mina Rhino da MaK Systemgesellschaft foi usado na ex-Iugoslávia. Rheinmetall Industrie AG assumiu a tecnologia de defesa da BUCK System GmbH e formou a BUCK New Technologies GmbH.

Em 1999, a Rheinmetall reuniu sua expertise em tecnologia de defesa sob a égide da recém-fundada Rheinmetall DeTec AG (Defense Technologies) em termos de organização e direito corporativo. Este deve ser estrategicamente preparado para a necessária reorganização da indústria europeia de armamento através de consolidações e cooperação. No mesmo ano, a nova empresa foi fortalecida por participações majoritárias na Oerlikon Contraves AG , fornecedora de sistemas combinados de canhões e mísseis guiados para defesa aérea, e na Eurometaal Holding NV, fabricante de artilharia de médio calibre. No final do ano, a Rheinmetall DeTec AG adquiriu as empresas KUKA Wehrtechnik GmbH e Henschel Wehrtechnik GmbH. Essas duas empresas foram fundidas com a MaK Systemgesellschaft em 2000 para formar a nova empresa Rheinmetall Landsysteme GmbH.

Do ano 2000

Filial em Kiel

Em 2000, o conselho de diretores da Rheinmetall decidiu sobre uma estratégia clara com foco nas competências essenciais de tecnologia de defesa, tecnologia automotiva e eletrônica. Seguiu-se a venda da Mauser Waldeck AG e da Jagenberg Papier- und Verpackungstechnik em 2000. Em 2002, a Heimann Systems GmbH e a subsidiária Intergas pertencente à Eurometaal Holding NV foram vendidas e a Eurometaal encerrada. Em 2003, o Jagenberg restante foi vendido e a Preh foi vendida para a Deutsche Beteiligungs AG . A concentração em habilidades de tecnologia de defesa foi concluída em 2004 com a venda da Hirschmann e Nico Feuerwerk e a divisão da STN Atlas Elektronik.

Dois ramos
Divisões automotiva e de defesa

Em 2003, a Rheinmetall Landsysteme entregou o primeiro novo veículo blindado de transporte de pessoal Marder 1A5 . Para desenvolver o novo veículo de combate de infantaria Puma para as forças armadas alemãs , Rheinmetall Landsysteme e Krauss-Maffei Wegmann fundaram a joint venture PSM GmbH, na qual ambas as empresas detêm uma participação de 50 por cento.

Em 2004, a Röchling Industrieverwaltung vendeu sua participação majoritária na Rheinmetall AG. As ações foram adquiridas por cerca de 75 investidores institucionais. Na divisão de Tecnologia de Defesa, Rheinmetall W&M GmbH foi fundida com Mauser-Werke Oberndorf Waffensysteme GmbH, Buck Neue Technologie GmbH e Pyrotechnik Silberhütte GmbH para formar a nova arma Rheinmetall Munition GmbH. Junto com Rafael Ltda. e Diehl Munitionssysteme GmbH, Rheinmetall Defense Electronics funda a joint venture EuroSpike GmbH, que atua como contratante geral para a família de mísseis Spike .

Em 2005, a Rheinmetall Landsysteme tornou-se parceira da recém-fundada Army Repair Logistics (HIL). A empresa é responsável pela reparação de veículos selecionados e sistemas de armas do exército alemão por um período de oito anos. A área de negócio Segurança Pública foi aberta para ter em conta a evolução da situação de ameaças e para oferecer soluções de sistema de defesa contra ameaças à segurança interna e protecção civil .

Em março de 2008, a Rheinmetall adquiriu o fabricante de tanques Stork PWV do conglomerado holandês Stork . Desta forma, o grupo de tecnologia de defesa de Düsseldorf assumiu a parte holandesa da produção de tanques boxer, que é desenvolvida para as forças armadas alemãs e o exército holandês. Isso aumenta a participação do boxeador para 64 por cento.

Rheinmetall e MAN fundaram a empresa conjunta Rheinmetall MAN Military Vehicles (RMMV) em maio de 2010 . Isso criou um fornecedor completo no mercado de veículos militares com rodas, cobrindo toda a gama de veículos protegidos e não protegidos de transporte, comando e função para as forças armadas internacionais. Rheinmetall detém 51 por cento e MAN 49 por cento da empresa. Em 2010, a Rheinmetall adquiriu inicialmente 51% das atividades alemãs da Verseidag Ballistic Protection e aumentou sua participação de 51 para 100 por cento em janeiro de 2011; a empresa foi renomeada como Rheinmetall Ballistic Protection em 2012. Em fevereiro de 2011, a Rheinmetall aumentou sua participação na ADS Society for Active Protection Systems em Lohmar para 74 por cento, assumindo assim a maioria.

Em julho de 2011, Rheinmetall revisou a sustentabilidade da estratégia de dois pilares da empresa com as duas áreas de tecnologia automotiva e armamentos. Deve ser possível que ambas as áreas desenvolvam ainda mais suas posições competitivas com maior flexibilidade. Neste contexto, Rheinmetall examinou em particular a possibilidade de um IPO para Kolbenschmidt Pierburg (KSPG), que representa o setor de tecnologia automotiva no Grupo Rheinmetall; no entanto, o IPO foi temporariamente suspenso em setembro de 2012. Em 2012, a KSPG assumiu as atividades de mancais planos da Kirloskar Oil Engines Ltd. (KOEL) em Pune (Índia). Entre outras coisas, a KOEL é o maior fabricante de mancais de deslizamento da Índia e concentra-se principalmente no mercado interno de lá.

Em janeiro de 2012, Rheinmetall e Cassidian uniram suas atividades no campo de sistemas aéreos não tripulados e sistemas de carregamento de carga como parte de uma joint venture. A Cassidian detém 51 por cento e a Rheinmetall 49 por cento das ações da recém-fundada Rheinmetall Airborne Systems GmbH.

Com sua nova estrutura organizacional introduzida em fevereiro de 2012, o setor de Defesa da Rheinmetall leva em consideração o crescimento planejado da empresa e a crescente internacionalização. As divisões de Sistemas de Combate , Soluções Eletrônicas e Veículos com Rodas formam o núcleo da nova estrutura organizacional da Rheinmetall Defense . A divisão automotiva também simplificou sua estrutura organizacional em maio de 2012. As seis divisões anteriores do KSPG nas três divisões foram Hardparts , Mechatronics e Motor Service agrupados.

As duas divisões Defesa e Automotiva serão dissolvidas, anunciou a empresa no dia 5 de fevereiro. As divisões corporativas serão reestruturadas em cinco divisões. São eles "Arma e munição", "Soluções eletrônicas", "Sistemas de veículos", "Sensores e atuadores" e "Materiais e comércio". As divisões são gerenciadas diretamente pelo Conselho Executivo da Rheinmetall AG. A área de pistão inicialmente continuará como um negócio secundário. No futuro, no entanto, a empresa espera vendas significativas da indústria automotiva, principalmente em relação à eletromobilidade .

Críticas e investigação criminal

Banca e finanças

Em frente à sede da Rheinmetall AG em Düsseldorf, no dia 26 de outubro de 2012, a campanha "Clamor - Pare o comércio de armas"

O financiamento das exportações de armas também afeta vários bancos alemães. O financiamento da produção e exportação de armas é criticado, entre outras coisas. de Rheinmetall, por meio de bancos com o dinheiro de seus clientes.

Exportações de armas individuais controversas

A venda de tanques Leopard para a Indonésia em 2013 foi criticada por organizações de direitos humanos. O especialista em armamentos da Anistia Internacional, Mathias John, disse sobre o desejo da Indonésia de comprar tanques Leopard 2 e veículos blindados Marder em 2012 : “Uma exportação (...) enviaria a mensagem errada. Vemos contínuas violações dos direitos humanos na Indonésia. ”A venda de 104 tanques Leopard 2 e 50 veículos blindados Marder 1A2 para a Indonésia foi aprovada em 2013.

A aprovação concedida pelo Conselho de Segurança Federal em 2011 para exportar duzentos Leopard 2A7 + para a Arábia Saudita também foi objeto de debate público, inclusive no Bundestag alemão . Todos os anos, críticos de diferentes direções têm uma palavra a dizer na assembleia geral anual, incluindo a Associação de Acionistas Críticos , que, por causa das exportações de armas, se candidatou na assembleia de acionistas de 2012 para não exonerar o conselho de administração. Em julho de 2013, soube-se que a venda planejada provavelmente não ocorreria devido às críticas massivas do público alemão.

Desde agosto de 2013, o escritório do promotor público de Bremen conduz uma investigação contra gerentes da fornecedora de eletrônicos e eletrônicos de defesa Rheinmetall, Atlas Elektronik, sob suspeita de ter pago nove milhões de euros em subornos a políticos e funcionários gregos para estimular a venda de equipamentos submarinos para a Grécia. O grupo aceitou uma multa de mais de 37 milhões de euros imposta pelo Ministério Público de Bremen, as investigações contra a empresa por suborno na venda do Leopard 2 para a Grécia foram interrompidas porque o volume de pedidos foi menor do que no caso Atlas e Rheinmetall no a investigação ajudou.

Em agosto de 2013, a polícia indiana investigou suspeitas de suborno contra dois gerentes da subsidiária suíça RAD Rheinmetall Air Defence AG, que, segundo uma reportagem do jornal indiano Indian Express , teriam pago o equivalente a cerca de 400.000 euros a um O corretor indiano para que pudesse ter contatos políticos garante que a RAD seja removida da lista negra do governo da Índia. A RAD nega a validade das alegações. O pano de fundo para isso é que a RAD, o principal fornecedor de defesa aérea do Exército indiano até 2012, foi incluída na lista negra do governo indiano em 2012 por causa de uma alegação de suborno contestada pela RAD e, portanto, excluída de todas as novas ordens do Exército indiano.

Em outubro de 2013, a organização de direitos humanos Bahrain Assista , os britânicos Campanha Contra o Comércio de Armas eo sul-coreano confederação sindical Confederação Coreana de Sindicatos lançou uma campanha contra a entrega de gás lacrimogêneo para Bahrain , que o uso de polícia local para reprimir manifestações , com várias mortes desde 2011. De acordo com pesquisa do Bahrain Watch , Bahrain obtém gás lacrimogêneo de empresas como a Rheinmetall Denel , subsidiária da Rheinmetall Defense e da empresa sul-africana de armas Denel .

As bombas da série MK-80 também foram usadas na intervenção militar liderada pela Arábia Saudita no Iêmen. Os MK-83 descartados foram vendidos aos Emirados Árabes Unidos pela subsidiária RWM Italia SpA até 2012. O MK-82 e o MK-84, por outro lado, foram montados nos Emirados Árabes Unidos pela antiga subsidiária Burkan Munitions System (UAE) a partir de componentes fornecidos pela RWM Italia SpA.

Em janeiro de 2015, soube-se que vários ex-funcionários da empresa em Atenas tiveram que responder por suborno em tribunal.

Em 2016 e 2017, Rheinmetall anunciou planos para construir uma fábrica de tanques na Turquia. Com campanhas de assinatura e a demonstração com um tanque em frente ao Bundestag em abril de 2017, a organização Campact pediu ao Bundestag que proibisse o Rheinmetall de fazer negócios. Em uma reportagem de TV sobre ARD no início de 2018, Rheinmetall foi acusado de produzir bombas para a Arábia Saudita na Itália, Egito e África do Sul para uso no Iêmen, contornando assim a proibição de exportação de armas

Em julho de 2019, o governo italiano impôs uma moratória de 18 meses à exportação de armas para a Arábia Saudita e os Emirados Árabes Unidos, o que também afeta a produção de bombas de aeronaves no local de Domusnovas, na Sardenha. Desde 2017, planos de expansão massiva foram implementados lá, o que acabaria permitindo que a produção de ogivas triplicasse. Organizações de proteção natural e paz, sindicatos e outros componentes da sociedade civil na Sardenha têm defendido o fechamento completo e a reconversão da produção de RWM local em Domusnova desde 2015.

Prêmio ethecon Black Planet International 2017

Em 2017, Armin Papperger (Presidente do Conselho de Administração), Ulrich Grillo (Presidente do Conselho Fiscal), Larry Fink (acionista majoritário) e Paul Manduca (Presidente do Conselho de Administração PRUDENTIAL PLC) do grupo foram criticados pela Fundação Ethecon com o prêmio internacional ethecon Black Planet de 2017 . Na explicação diz:

“Você está atropelando a proteção ambiental, a paz e os direitos humanos. RHEINMETALL promove a guerra, destrói os direitos humanos e destrói o meio ambiente. Negócios ilegais de armas, evasão fiscal e belicista também mostram como os responsáveis ​​em Rheinmetall desrespeitam a ética e a moral para maximizar o lucro. Com suas ações, eles aceitam o fim da Terra como um planeta negro. "

Áreas de negócios

Sistemas de veículos

  • Rheinmetall Landsysteme GmbH

Veículos blindados sobre esteiras, sistemas de apoio e remoção de minas, sistemas de proteção NBC, sistemas de torre, serviço

Armas, munições

  • Rheinmetall weapon ammunition GmbH
  • Munição de arma Rheinmetall Arges GmbH
  • Rheinmetall Chempro GmbH
  • American Rheinmetall Munitions Inc.
  • RWM Switzerland AG
  • Sociedade para Sistemas Ativos Inteligentes mbH

Armas e munições para tanques e sistemas de artilharia, armas e munições de médio calibre, sistemas de proteção

Drives

  • Nitrochemie AG ( Wimmis ; 55% Rheinmetall, 45% RUAG )

Propelente e pó , bem como química civil ( silanos , cloretos de ácido , epóxidos , peróxidos )

Antiaéreo

Sistemas de defesa aérea , radares de alto desempenho

Eletrônica de defesa

  • Rheinmetall Electronics GmbH
  • Rheinmetall Soldier Electronics GmbH (antiga Oerlikon Alemanha)

Sistemas de comando e reconhecimento, sistemas C3I, sistemas de controle de incêndio, sistemas drones

Simulação e treinamento

  • Rheinmetall Electronics GmbH (anteriormente Rheinmetall Defense Electronics GmbH; parte da Atlas Elektronik , que se juntou à Rheinmetall quando a Thyssen-Krupp foi desmembrada)

Simulação terrestre, simulação de vôo, simulação marítima / de processo

Holdings

  • O Rheinmetall MAN Military Vehicles GmbH em Munique é uma joint venture com a MAN Truck & Bus blindados para a área e veículos de rodas sem blindagem. Rheinmetall detém 51% das ações da empresa, MAN Truck & Bus 49%.
  • A empresa de armas italiana RWM Italia, com sua unidade de produção na Sardenha para a produção de explosivos, é uma subsidiária da Rheinmetall.
  • A empresa sul-africana Rheinmetall Denel Munition é uma joint venture entre a Rheinmetall e o grupo de defesa sul-africano Denel .
  • Rheinmetall Technical Publications GmbH A
    Rheinmetall Technical Publications GmbH (RTP) atua como uma empresa independente na divisão de Defesa da Rheinmetall AG desde 2007, detendo 100% das ações da RTP. A sede da RTP é em Bremen, com outras sete sucursais e escritórios na Alemanha. Adicionalmente, o Grupo RTP está representado internacionalmente com as subsidiárias “Rheinmetall Technical Publications Schweiz AG”, “RTP-UK Ltd” e “Logistic Solutions Australasia Pty Ltd”.
    O core business da RTP é a documentação técnica. Isso é criado civil e militarmente para veículos aéreos, marítimos e terrestres. Como parte da gestão dos Serviços de Apoio Logístico e ILS, a RTP coordena as tarefas logísticas e zela pelos sistemas dos clientes ao longo de todo o ciclo de vida do produto. Além disso, a RTP é homologada como empresa de tecnologia aeronáutica para desenvolvimento, fabricação e manutenção e garante o planejamento, produção, manutenção e disponibilidade de componentes de aeronaves para componentes de aeronaves.

Produtos

Divisão automotiva

Na divisão automotiva , a produção ocorre em três divisões sob as marcas Kolbenschmidt, Pierburg e Motorservice.

  • Divisão de mecatrônica
    • Redução da poluição
    • Atuadores
    • Válvulas solenóides
    • Bombas de água, óleo e vácuo
  • Divisão de Hardparts
    • pistão
    • Blocos de motor e cabeçotes de cilindro
    • Rolamentos e buchas simples
  • Aftermarket
    • Negócio de peças sobressalentes em todo o mundo

Divisão de defesa

Na área de Defesa , a produção é realizada em três divisões.

  • Divisão de Armas e Munições
    • Armas e munições de grande e médio calibre
    • Sistemas de proteção
    • Sistemas de propulsão e pó propulsor
  • Divisão de Soluções Eletrônicas
    • Sistemas de defesa aérea
    • Sistemas de Soldado
    • Sistemas de comando e reconhecimento
    • Sistemas de controle de incêndio
    • Sensores
    • Simulação para aplicações no exército, força aérea, marinha e civil
  • Divisão de Sistemas de Veículos
    • Veículos logísticos com rodas
    • Veículos táticos com rodas
    • Veículos blindados sobre esteiras
    • Sistemas de proteção NBC
    • Sistemas de torre

Equipamento de proteção individual durante a pandemia COVID-19

Durante a pandemia COVID-19 , o Grupo Rheinmetall entregou equipamento de proteção individual (PPE) para agências governamentais na Alemanha. A gama de produtos inclui, por exemplo, FFP2 e FFP3 máscaras , máscaras cirúrgicas , anti - infecção vestidos e borracha nitrílica luvas descartáveis.

literatura

  • Christian Leitzbach: Rheinmetall: O apelo de construir uma grande fábrica na Renânia. Greven Verlag, Cologne 2014, ISBN 978-3-7743-0641-7 (dois volumes).
  • Jürgen Lang: Rheinmetall. Uma consideração de estratégia orientada para a ação. Grin Verlag, 2013, ISBN 978-3-6565-2685-8 .
  • Annegret Schüle: BWS Sömmerda. A história variada de um local industrial na Turíngia, 1816-1995. Dreyse & Collenbusch - Rheinmetall - fábrica de máquinas de escritório. Desotron Verlagsgesellschaft, 1995, ISBN 978-3-9803-9311-9 .
  • Fritz Pachtner: Engenharia mecânica alemã de 1837 a 1937 refletida na fábrica de Borsig. Elsner Verlag, 1937.
  • Gustav Müller: Rheinsche Metallwaren- und Maschinenfabrik Düsseldorf-Derendorf 1889–1914. Publicado pelo próprio, 1914.

Links da web

Commons : Rheinmetall  - coleção de imagens

Evidência individual

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