Grupo de trabalho de funcionários independentes

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O Grupo de Trabalho de Funcionários Independentes ( AUB ) é uma organização na qual os funcionários se reúnem desde 1974 para participar das eleições do conselho de trabalhadores do grupo Siemens . Nesse ínterim, a associação se expandiu para incluir outras indústrias. É considerado mais favorável ao empregador do que os sindicatos da DGB, rejeita acordos coletivos e é promovido por algumas empresas a fim de reduzir a influência de outros sindicatos. A AUB se considera "livre de ideologia" e nega independência aos membros do conselho de trabalhadores que pertencem à DGB .

história

Em meados da década de 1970, os funcionários da Siemens em Erlangen, sob a liderança de seu principal candidato Dietrich Ummelmann e executivo sênior da Siemens AG, começaram a formar o que mais tarde se tornaria a Associação de Funcionários Independentes . Foi fundado em 1974 sob a orientação do jornalista treinado e especialista em comunicações da Siemens Arno Werner e do então gerente de RH e gerente local Koffka sob o nome de "Grupo de Ação de Conselhos de Trabalhadores Independentes" para poder participar das eleições do conselho de trabalhadores em 1975 na sede da Siemens em Erlangen. Arno Werner trabalhou como assessor de imprensa no Ministro de Estado Franz Heubl (CSU) e Rainer Barzel (CDU) antes de ser responsável por educação, informação e imprensa na Siemens em Erlangen por 18 anos. “Como palestrante em muitos seminários de retórica da AUB, ele primeiro forneceu aos participantes a" hemorragia "- que considerou necessária - e depois juntou as partes individuais das pessoas afetadas novamente. Muitos ficaram horrorizados antes de assistir a esses seminários. ”Em 1989, Dietrich Ummelmann tornou-se membro honorário da AUB. Arno Werner se tornou o segundo membro honorário em 2006.

Em 1982, o presidente da AUB, Helmut Schelsky, escreveu que, ao contrário da AEG, a AUB era a representação mais forte dos funcionários da Siemens em Erlangen e havia sinais de que isso também aconteceria nas empresas BMW, Daimler-Benz e KWU. P. 292 Helmut Schelsky saudou este desenvolvimento: “Discussões, propostas e intenções para uma renovação do sistema sindical na República Federal são suprimidas e deixadas de lado por todos os lados. Na minha opinião, chegou a "hora da empresa e dos sindicatos" ... Como a única tentativa séria de enfrentar esta tarefa futura crucial em princípio, só conheço o - nunca publicado - documento de discussão do Secretário-Geral do CSU, Edmund Stoiber ... " p. 295 Im Em 1984, o filho de Helmut Schelsky, Wilhelm Schelsky, assumiu a gestão da AUB.

Como a maioria de seus apoiadores, os membros fundadores da AUB provinham principalmente de funcionários fora ou acima do acordo coletivo de trabalho, mesmo então com o objetivo de representar principalmente os interesses de funcionários altamente qualificados em acordo com a administração. Do ponto de vista da AUB, a posição da AUB - livre de ideologia - era lutar contra o que considerava ideologicamente “cego” e “controlado remotamente” o IG Metall . A AUB tinha o objetivo declarado de buscar harmonia com o empregador.

Era Schelsky de 1984 a 2007

Wilhelm Schelsky foi presidente da AUB por mais de 20 anos e foi reeleito sete vezes.

Dietrich Ummelmann tornou-se presidente do conselho de fábrica da Siemens Erlangen em 1978 e também passou para o conselho fiscal . Em 1984 tornou - se gerente e teve que ceder seu lugar no conselho de empresa.

Wilhelm Schelsky tornou-se o sucessor de Ummelmann. Em um "memorando" de 1995, Schelsky afirmou que em 1988, quatro anos após assumir a presidência da AUB, ele havia discutido com dois membros do conselho da Siemens como mudar as "relações de co-determinação nos níveis do conselho de trabalhadores e do conselho fiscal" . De 1984 até sua renúncia em 2007, Schelsky foi confirmado em seu escritório como presidente da AUB sete vezes pelas assembleias gerais da AUB com maiorias de mais de 90%.

Schelsky liderou os “independentes” por mais de 20 anos e lançou vigorosamente as alegações de que a AUB dependia de empresários. “No passado, a transparência não era desejada. Aqueles que pediram foram re-explicados o mundo de uma forma muito carismática em cinco minutos e eles foram colocados em seus lugares ”, explicou Ingrid Brand-Hückstädt, sua sucessora interina. Só depois de sua renúncia foi realizada uma assembléia geral, da qual a AUB relata: "Isso nunca aconteceu na AUB: discussão livre, questionamentos, declarações polêmicas."

Condenação de Wilhelm Schelsky

Após o anúncio público de sua prisão e das investigações contra ele, o presidente da AUB, Wilhelm Schelsky, renunciou em 28 de março de 2007. A vice-presidente federal da AUB, Ingrid Brand-Hückstädt, advogada de direito do trabalho de Plön , disse que o conselho não tinha ideia das “inúmeras atividades” de seu ex-presidente federal Wilhelm Schelsky “como consultor de gestão”.

A AUB teve suas contas verificadas após suspeita de pagamentos de suborno . Uma empresa de auditoria de Nuremberg foi contratada para realizar essa análise e descobriu que não havia “dinheiro da Siemens nas contas da AUB”. Em 24 de novembro de 2008, o tribunal regional de Nuremberg-Fürth sentenciou Schelsky no "processo Siemens AUB" a quatro anos e meio de prisão por fraude no delito de auxílio e cumplicidade em peculato , evasão fiscal e auxílio e cumplicidade na evasão fiscal. Schelsky recorreu desta questão de direito. Devido à duração do processo, o Tribunal Regional Superior de Nuremberg suspendeu o mandado de prisão contra Schelsky em 30 de junho de 2009, sujeito às condições. Schelsky foi libertado da custódia, onde estava desde 14 de fevereiro de 2007.

Em outubro de 2010, foi julgado procedente o acórdão do Tribunal de Justiça Federal a respeito das denúncias de fraude, evasão fiscal e cumplicidade com evasão fiscal, mas foi revertida a alegação de cumplicidade com estelionato, razão pela qual o processo foi remetido ao Tribunal Regional para reagendar a sentença. Após um atraso de três anos no julgamento, Schelsky foi condenado a quatro anos de prisão pelo Tribunal Regional Superior de Nuremberg em novembro de 2014 apenas por fraude e evasão fiscal, mas foi absolvido da acusação de infidelidade. Tendo em conta a prisão preventiva e a longa duração do processo instaurado pelo Tribunal Constitucional Federal, a restante pena foi suspensa.

Reforma da AUB

Sob o lema "AUB com uma nova cara", um novo estatuto foi adotado em uma assembleia geral extraordinária em 28 de julho de 2007 em Nuremberg . Rainer Knoob foi eleito como o novo presidente do Federal do conselho de trabalhadores do Hamburgo Airbus presidente do Federal planta. Vice é Jürgen Forstreuter, que sucedeu Michael Guder (Phonehouse). Andreas Braum (Commerzbank) e os outros membros do conselho Kay Strelow (Hornbach) e Christina Bosse (Siemens) foram eleitos tesoureiros.

Gottfried Linn foi gerente federal da AUB até fevereiro de 2009. Desde 2003, foi contratado pela consultoria de gestão Wilhelm Schelskys e diretor administrativo da associação regional Hessian da AUB. Como consultor de gestão, referiu experiências de “assessoria a empresas em questões de co-determinação” e “planeamento e acompanhamento de eleições para conselhos de empresa”. Seus clientes incluíam Accenture Germany , Deutsche Bank , Cisco Systems , Infineon , Lufthansa , Mobilcom , Motorola , Microsoft , Rewe e Siemens . No geral, a consultoria de gestão Schelsky teria tido 40 "contatos duvidosos com o topo de quase 40 empresas".

AUB anunciou que muitos grupos de trabalho da AUB participarão nas próximas eleições do conselho de funcionários e do conselho de supervisão em 2008, bem como nas eleições do conselho de trabalhadores em 2010. Para a eleição do conselho supervisor de 2008 na Daimler AG , a AUB formou uma coalizão com a CGM .

A AUB agora oferece seus seminários sob o novo nome “Fórum de Legislação Trabalhista e Constituição de Obras”.

Em 29 de maio de 2008, Gottfried Linn anunciou a expulsão de Wilhelm Schelsky da AUB. Na assembleia geral de 25 de outubro de 2008 em Göttingen, Jürgen Forstreuter foi eleito vice-presidente. Esta mudança foi seguida de uma abordagem intensiva e aberta, com a qual a AUB agora se apresenta com “confissões desarmadoras”. Como resultado de se reconciliar com seu próprio passado, a AUB se pronunciou a favor de mais transparência no trabalho do conselho de trabalhadores com as “Teses de Göttingen”. Com essas teses, demandas são feitas à política e à sociedade que devem ser implementadas no contexto de casos passados ​​de influência e corrupção na perspectiva da AUB (VW, Iveco ou HHLA ).

metas

Do ponto de vista da AUB, os conselheiros sindicais que pertencem a um sindicato dependem desse sindicato e de ideologias. No entanto, a independência reivindicada pela organização tem sido questionada pelos sindicatos e observadores da DGB, bem como em reuniões do conselho fiscal desde a sua existência. Ainda hoje, a AUB rebate essas dúvidas sobre sua independência com resistência resoluta: “Essa acusação é tão antiga quanto falsa. Vem de sindicatos de funcionários que temem por sua posição de monopólio. ”No entanto, especialmente em conexão com a prisão do presidente de longa data Wilhelm Schelsky, a independência da AUB é freqüentemente questionada.

A AUB não se vê como uma “ união amarela ”. A AUB não almeja o status de sindicato sujeito a acordos coletivos de trabalho , como o Sindicato Cristão dos Metalúrgicos (CGM) alcançou em 2003. No entanto, definitivamente há uma proximidade com o CGM. Na eleição do conselho supervisor de 2008 na Daimler AG, a AUB formou uma coalizão com a CGM. A AUB se vê como uma prestadora de serviços para funcionários não sindicalizados. Além de treinamento e assessoria jurídica, os associados também recebem proteção jurídica da justiça trabalhista e social. Além disso, a formação de grupos de iniciativa cria uma nova oportunidade de intercâmbio e discussão de vários temas e, por último, mas não menos importante, de rede dentro da organização de forma interdisciplinar, transempresarial e supra-regional. A formação de um grupo de iniciativa requer o reconhecimento do comitê executivo federal.

A AUB apresenta-se como uma organização de serviços que não tem influência no trabalho dos membros dos conselhos de empresa nela organizados. Em 4 de abril de 2007, a AUB declarou, entre outras coisas: “A AUB não exerce qualquer pressão sobre seus membros, direta ou indiretamente. O princípio de independência dos grupos regionais AUB é nossa marca registrada. É exatamente por isso que temos tanto sucesso. Conosco ninguém é subornado ou mandado para o Brasil. ”

A AUB não é apenas uma prestadora de serviços: “Como» o outro sindicato «, a AUB agora se posiciona conscientemente contra o mercado de trabalho e as receitas da política empresarial dos sindicatos tradicionais.” Em 2006, a AUB comemorou um sucesso, conquistando mais de 10 % de todos os votos nas eleições do conselho de trabalhadores a ter. A proporção de membros da DGB nos conselhos de empresa caiu ligeiramente nas eleições para o conselho de empresa, de 75% nas eleições anteriores para 73% em 2006.

A reivindicação da AUB, que vai além de ser prestadora de serviços, é clara nos estatutos: "A AUB é uma associação voluntária de trabalhadores com objetivos sociais e profissionais Concepção das condições de trabalho e econômicas no âmbito das leis aplicáveis." Isso significa que os termos-chave da Lei Básica que se aplicam aos sindicatos são adotados. A AUB não descarta greves em seus estatutos. Em casos individuais, também deseja usar ações industriais para proteger e promover os interesses dos funcionários. A AUB concede apoio financeiro aos associados que sofrem perda de renda em decorrência de uma disputa trabalhista.

A AUB é apartidária, independente de outras associações de trabalhadores e opera a nível supra-empresa e suprarregional. No entanto, ele garante que suas atividades permaneçam em grande parte relacionadas à empresa ou à localização. A rejeição de um pedido de adesão não pode ser contestada. Não há direito de admissão. Os motivos para a rejeição do pedido de adesão não têm de ser apresentados. Os membros podem ser excluídos do AUB se houver um motivo importante ou se sua associação prejudicar a realização dos objetivos do AUB ou a reputação do AUB.

organização

Em 1985, a AUB tornou-se uma associação registrada . O seu nome é "AUB - Die Independent eV" e em 1986 foi reconhecida como uma associação profissional . Também houve uma entrada como uma organização de lobby no Bundestag alemão , que foi excluída em 2008. O escritório federal em Nuremberg foi estabelecido em 1989 , seguido por um escritório de ligação em Bonn e sucessivamente estabelecido escritórios regionais em Dresden , Greifswald , Frankfurt am Main , Düsseldorf e Neustadt / Weinstrasse . No entanto, os escritórios regionais foram fechados novamente em 2007. Segundo informações próprias, a AUB conta hoje com cerca de 32.000 membros em todo o país e 19.000 membros em conselhos de empresa (em 2006). De acordo com informações da Wirtschaftswoche, a AUB nunca teve 30.000 membros, mas 10.000, e depois do caso de corrupção e da condenação de Schelsky, caiu para 7.530 membros em 2008.

A AUB tem membros no conselho fiscal de várias empresas.

A AUB representa funcionários em empresas em uma ampla variedade de setores, como B. na Airbus , Aldi , Bayer Schering Pharma , Commerzbank , Ikea , Ihr Platz , Infineon , Nokia , Deutsche Telekom , Postbank Systems AG, Phonehouse, SAP , Siemens, Max Bahr , Hornbach , R&R , Vodafone NRW , Molex Elektronik .

Judiciário

Mesmo após o início da reforma da AUB, um consultor anteriormente financiado pela consultoria de gestão Schelsky continua oferecendo seu trabalho. Ele aconselhou os membros da AUB na ALDI . A rede de varejo teria pago a consultoria de gestão Schelsky por meio de um escritório de advocacia em Essen. Em agosto de 2006, o sindicato ver.di entrou com uma ação criminal. O Ministério Público de Essen investigou. No início de setembro, a 3ª divisão criminal do tribunal regional de Nuremberg-Fürth abriu o “processo principal contra Johannes Feldmayer e Wilhelm Schelsky por infidelidade e outras coisas”. A base para os "procedimentos da Siemens AUB" é a acusação inalterada do Ministério Público de Nuremberg-Fürth de 21 de junho de 2008. 24 datas de audiência foram agendadas entre o final de setembro e o final de novembro de 2008.

Os advogados de defesa anunciaram um recurso contra o veredicto neste julgamento, que incluiu dois anos de liberdade condicional e uma multa para Feldmayer.

Dia de participação do funcionário

O Grupo de Trabalho de Trabalhadores Independentes lançou o dia da participação dos trabalhadores em 4 de fevereiro de 2017 para comemorar aqueles que lutaram pelos direitos dos trabalhadores em 1920. O dia da memória tem o objetivo de lembrar às pessoas que importantes direitos dos trabalhadores tiveram que ser combatidos diante de uma grande resistência. O dia da co-determinação corporativa deve ajudar a enfatizar a importância da co-determinação. Em 4 de fevereiro de 1920, a primeira lei do conselho de empresa alemão entrou em vigor. Foi lutado com grande sacrifício. Os acontecimentos durante as negociações desta lei foram marcados por manifestações cheias de violência e agressão.

Links da web

literatura

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