Fundação Bertelsmann

Fundação Bertelsmann
logotipo
Forma legal Fundação legalmente responsável de acordo com a lei civil
fundando 1977
fundador Reinhard Mohn
Assento Gutersloh
ênfase principal Promoção da educação, democracia, sociedade, saúde, cultura e ciência
Cadeira Ralph Heck
vendas 13.456.900 euros (2020)
Capital da fundação 619.709.200 euros (2020)
Funcionários 363 (2020)
Local na rede Internet www.bertelsmann-stiftung.de
Sede da Fundação Bertelsmann em Gütersloh (2007)

A Fundação Bertelsmann é uma fundação independente de direito privado com sede em Gütersloh . Foi fundada em 1977 por Reinhard Mohn . Motivos políticos sociais e corporativos, bem como motivos fiscais, tiveram um papel importante. A Fundação Bertelsmann promove “processos de reforma” e “princípios de empreendedorismo” para construir uma “sociedade sustentável”. Sua influência na política e na sociedade foi repetidamente criticada.

A Bertelsmann Stiftung detém a maioria das ações do Grupo Bertelsmann desde 1993 . Junto com a Fundação Reinhard Mohn e a Fundação Bertelsmann Verwaltungsgesellschaft (BVG), tem 80,9%, mas não tem direito a voto.

história

Reinhard Mohn (2008)

Estabelecimento da fundação

No final da década de 1970, houve discussões sobre o sucessor de Reinhard Mohn como CEO da Bertelsmann . Diante desse cenário e convicto de que o Estado deve contar com a iniciativa e a responsabilidade pessoal de seus cidadãos, Mohn fundou a Fundação Bertelsmann em 8 de fevereiro de 1977. Foi oficialmente aprovado pelas autoridades em 14 de março de 1977. A Fundação Bertelsmann foi inicialmente dotada de um capital de 100.000 marcos alemães . Começou a funcionar cerca de dois anos depois.

Estrutura do trabalho da fundação

Em 1979, Hans-Dieter Weger, o primeiro diretor administrativo, foi contratado. Ele desenvolveu o conceito de uma base operacional que desenvolve e supervisiona os próprios projetos. Uma das primeiras atividades da Fundação Bertelsmann foi o estudo básico “Comportamento de comunicação e livros”, realizado em cooperação com a Infratest . Além disso, a Fundação Bertelsmann e o Grupo Bertelsmann participaram da construção da Biblioteca Municipal de Gütersloh .

Em 1982, a Bertelsmann Stiftung apresentou seu primeiro relatório de atividades para informar o público sobre suas atividades. O presidente federal, Karl Carstens, escreveu a saudação do relatório , que, entre outras coisas, elogiou a “atuação pública das fundações”. Nesse ínterim, a Fundação Bertelsmann tornou-se o centro do compromisso sócio-político de Reinhard Mohn. O fundador atuou como o único diretor e a partir de 1983 foi apoiado por um conselho consultivo recém-criado. Além de Reinhard Mohn e Hans-Dieter Weger, o comitê também incluiu Kurt Biedenkopf , Gerd Bucerius , Friedhelm Farthmann e Eberhard Witte . Em 1985, uma editora foi criada sob a égide da fundação para fazer frente ao crescente número de publicações. A editora Bertelsmann Stiftung ainda existe hoje.

Em 1988, a Fundação Bertelsmann concedeu o Prêmio Carl Bertelsmann (agora conhecido como Prêmio Reinhard Mohn) pela primeira vez , e prêmios foram dados aos parceiros da negociação coletiva nos setores de construção, química e metal. O prêmio reconhece personalidades de renome internacional que criaram soluções pioneiras para desafios sociais e políticos. Além do trabalho doméstico, a Fundação Bertelsmann iniciou vários projetos internacionais na década de 1980, por exemplo, na “área cultural europeia”. Outros exemplos são o programa de estudos da Universidade Hebraica de Jerusalém e o estabelecimento da Biblioteca Can Torró em Alcúdia, em Maiorca.

Michail Gorbatschow, Reinhard Mohn e Liz Mohn no foyer do Bertelsmann Stiftung (1992)

Depois que Kurt Biedenkopf foi eleito primeiro presidente do conselho consultivo em 1987, Reinhard Mohn assumiu esse cargo em 1990. A mudança de Horst Teltschik também recebeu maior atenção da mídia : o ex-assessor de política externa Helmut Kohls tornou-se diretor administrativo da Fundação Bertelsmann no início de 1991. Em particular, ele empurrou a internacionalização. No final da década de 1980, os escritórios da Fundação Bertelsmann foram instalados em frente à sede do Grupo Bertelsmann. Como parte de sua primeira viagem à Alemanha após o fim da União Soviética, Mikhail Gorbachev foi um convidado lá.

Transferência da maioria das ações

Em 1993, além de Reinhard Mohn, Ulrich Saxer e Werner Weidenfeld foram nomeados para o conselho de administração da Fundação Bertelsmann. A gerência também foi nomeada recentemente. No mesmo ano, Reinhard Mohn transferiu a maioria das ações do capital do grupo Bertelsmann para a fundação. Queria, assim, garantir a continuidade da empresa. No início de 1993, a fundação ainda detinha 21,3% do Grupo Bertelsmann, mas a transação aumentou sua participação para 68,8%. Isso a tornou a maior acionista do grupo. No acordo de doação de 1993, no entanto, a participação no capital e os direitos de voto foram estritamente separados, de forma que a fundação não pode exercer qualquer influência significativa no Grupo Bertelsmann. Isso ainda é amplamente controlado pela família Mohn. Como a fundação recebe dividendos por suas ações na empresa, a transferência das ações por Reinhard Mohn resultou em um aumento significativo no orçamento.

Reestruturação dos corpos

Em 1998, Reinhard Mohn aposentou-se do chefe da Fundação Bertelsmann. Mark Wössner tornou-se primeiro presidente do conselho de administração e, um ano depois, também presidente do conselho consultivo. Depois que Mark Wössner renunciou em 2000, a estrutura de gestão mudou novamente: o Conselho Executivo foi substituído por um Presidium e o Conselho Consultivo tornou-se o Conselho de Curadores. No final de 2000, Reinhard Mohn assumiu a presidência do Presidium e do Conselho de Curadores por um período de transição até que Gunter Thielen o substituiu em ambos os cargos em meados de 2001. Com esta etapa, Reinhard Mohn desistiu de todas as funções de gestão anteriores, ele permaneceu um simples membro do conselho de curadores.

Gunter Thielen foi seguido por Heribert Meffert em 2002 , que permaneceu como CEO da Fundação Bertelsmann até 2005. Durante o seu mandato, as comissões foram reajustadas, o presidium foi reconvertido em conselho de administração. O objetivo era fortalecer a governança corporativa em termos de maior transparência e independência. Depois que Heribert Meffert deixou a Fundação Bertelsmann, ela foi administrada em conjunto pelos membros do conselho Liz Mohn e Johannes Meier. Em 2008, Gunter Thielen voltou para a Bertelsmann Stiftung como CEO. A partir de 2012, foi liderado pelo ex-ministro holandês do Trabalho e Assuntos Sociais, Aart De Geus . Em dezembro de 2019, renunciou ao cargo a seu próprio pedido para se dedicar a uma nova tarefa em seu país. Seu sucessor é Ralph Heck , que tem doutorado em economia . Ele era membro do Conselho de Curadores da Bertelsmann Stiftung desde 2012 e deixou o Conselho quando assumiu o cargo de CEO.

organização

A Fundação Bertelsmann é uma fundação independente de direito privado na acepção da Lei de Fundação do Estado da Renânia do Norte-Vestfália . É uma pessoa coletiva com plena capacidade jurídica que se compromete exclusivamente com o objetivo definido nos estatutos, tanto interna como externamente. O Bertelsmann Stiftung está sujeito à supervisão do governo distrital de Detmold e tem como objetivo exclusivo e direto fins fiscais privilegiados, na aceção do código tributário .

Corpos

O conselho executivo da Bertelsmann Stiftung , que, segundo os estatutos, é composto por pelo menos três membros, é responsável pela gestão e representação da Bertelsmann Stiftung . Estes são nomeados e destituídos pelo Conselho de Curadores. A Diretoria Executiva desenvolve o direcionamento estratégico da Bertelsmann Stiftung, coordena-o com o Conselho de Curadores e garante sua implementação. Os membros do Conselho de Administração que também fazem parte da gestão do Grupo Bertelsmann só podem representar a Fundação em conjunto com outro membro do Conselho de Administração que não faça parte da gestão do Grupo Bertelsmann. O Conselho Executivo da Bertelsmann Stiftung é atualmente composto por Ralph Heck (Presidente), Brigitte Mohn e Jörg Dräger .

O conselho de curadores da Bertelsmann Stiftung aconselha e controla o conselho de curadores . O Conselho de Curadores está envolvido em todas as decisões de fundamental importância. As suas funções incluem também a aprovação das demonstrações financeiras anuais , o controlo da gestão económica, a recepção dos relatórios do conselho de administração e a sua destituição . De acordo com os estatutos, o Conselho de Curadores da Bertelsmann Stiftung tem pelo menos seis e não mais do que 14 membros. Isso inclui um sucessor do fundador Reinhard Mohn , um membro do conselho de supervisão do Grupo Bertelsmann e outras pessoas. O Conselho de Curadores da Bertelsmann Stiftung é atualmente composto por Werner J. Bauer (Presidente), Dominik Asam, Wolf Bauer , Carsten Coesfeld, Thomas Coesfeld, Christoph Mohn , Carolina Müller-Möhl , Viviane Reding e Philipp Rösler . Liz Mohn é membro honorário do Conselho de Curadores.

Finanças

O Bertelsmann Stiftung é financiado principalmente por dividendos do Grupo Bertelsmann. A Bertelsmann Stiftung detém suas ações no Grupo Bertelsmann indiretamente por meio da Johannes Mohn GmbH , da qual é a acionista majoritária. Suas ações são ações de capital puro, o direito de voto pertence à Bertelsmann Verwaltungsgesellschaft mbH . Outras receitas vêm de colaborações com outras organizações sem fins lucrativos, gestão de ativos próprios e doações. Conforme previsto no código tributário , a Fundação Bertelsmann cria reservas para poder cumprir o propósito da fundação independentemente da receita corrente. Em 2020, a reserva livre era de 514 milhões de euros.

Desde a sua fundação, a Fundação Bertelsmann disponibilizou cerca de 1,7 mil milhões de euros para obras de caridade. No exercício de 2020, receberam recursos da ordem de 13,5 milhões de euros. Os gastos ascenderam a 73,8 milhões de euros. A maior parte (41,9 milhões de euros) destinou-se a programas e projetos especiais. 9 milhões de euros destinaram-se a atividades administrativas e 7 milhões de euros a comunicações. 4,6 milhões de euros foram gastos em serviços relacionados com o programa. Além disso, a Bertelsmann Stiftung fez doações a organizações filiadas sem fins lucrativos no valor de 11,3 milhões de euros.

Localizações

Filial do Reichsbank em Gütersloh (motivo de cartão postal histórico)
Cerimônia de inauguração dos pavilhões com Liz (r.) E Reinhard Mohn (l.)

Os primeiros escritórios da Fundação Bertelsmann foram em um edifício residencial na Carl-Miele-Strasse em Gütersloh . Em 1980, as instalações do Grupo Bertelsmann foram alugadas. Em 1986, a Fundação Bertelsmann mudou-se para um edifício representativo em Moltkestrasse, que foi construído em 1893 como uma filial do Reichsbank e pertenceu ao banco central estadual da Renânia do Norte-Vestfália até 1985. Em 1989, os arquitetos Gerkan, Marg e Partners ganharam um concurso para o novo edifício da sede da Bertelsmann Stiftung em frente à sede do Grupo Bertelsmann . A cerimônia de inauguração do edifício ocorreu em 1990 e foi ampliada várias vezes nos anos seguintes. Além da sede em Gütersloh, há um escritório de representação do grupo na casa do comandante em Berlim , que também foi utilizado pela Fundação Bertelsmann. Agora há uma filial separada em Werderschen Markt nas imediações do Ministério das Relações Exteriores e do Fórum Humboldt. A Bertelsmann Stiftung também tem um escritório de ligação em Bruxelas.

Em meados da década de 1990 , foi fundada a subsidiária independente Fundación Bertelsmann , com sede em Barcelona . O objetivo na época era promover a leitura e a cultura da mídia em espanhol. Hoje, a Fundação concentra-se na formação profissional e orientação profissional para jovens na Espanha.

A Fundação Bertelsmann também está representada na capital dos Estados Unidos , Washington, DC , desde 2008 . Outra fundação independente foi criada lá com a Fundação Bertelsmann North America . Ela lida com os desafios da cooperação transatlântica.

Atividades

De acordo com os estatutos, o objetivo da Fundação Bertelsmann é “promover a ciência e pesquisa, religião, saúde pública, bem-estar para jovens e idosos, arte e cultura, educação pública e profissional, bem-estar, atitudes internacionais, estados democráticos e cívicos engajamento. ”A Bertelsmann Stiftung funciona de forma puramente operacional e não concede nenhuma bolsa de estudos . Ela investe seus recursos em projetos que ela mesma inicia, concebe e implementa. Por exemplo, a Bertelsmann Stiftung cria estudos e classificações, organiza projetos-modelo, transmite conhecimentos e habilidades, organiza congressos e entrega prêmios. Campos de trabalho importantes são educação, democracia, Europa, saúde, valores e economia, bem como megatendências , como mudanças demográficas . O Bertelsmann Stiftung é politicamente neutro. Ela trabalha regionalmente, nacionalmente e internacionalmente.

Educação

A Fundação Bertelsmann examina regularmente o quanto os estados federais da Alemanha estão investindo na educação e no cuidado da primeira infância . Um de seus estudos confirmou, entre outras coisas, que as chances de desenvolvimento das crianças dependem fortemente de sua origem. No campo da educação escolar, a Bertelsmann Stiftung tem se dedicado principalmente às escolas de período integral nos últimos anos e apoia sua expansão. A aprendizagem digital também é um tema importante até os dias de hoje, pois é vista como uma solução para vários problemas estruturais no campo educacional. A Bertelsmann Stiftung também está envolvida em treinamento vocacional e educação complementar há anos.

Na década de 1990, a política universitária da Bertelsmann Stiftung, em particular, recebeu ampla atenção do público. Chama a atenção o estabelecimento do Centro para o Desenvolvimento do Ensino Superior (CHE) pela Fundação Bertelsmann e a Fundação para a Promoção da Conferência dos Reitores Universitários em 1994. A instituição se vê como uma “oficina de reforma” do ensino superior alemão. A Fundação Bertelsmann detém 90% das ações da CHE Gemeinnütziges Centrum für Hochschulentwicklung GmbH .

democracia

A Bertelsmann Stiftung defende uma maior participação do cidadão nos processos de tomada de decisão política e planejamento, tanto nacional quanto internacionalmente , porque isso fortalece a democracia. Seu objetivo é criar mais oportunidades de participação e, assim, neutralizar uma divisão social iminente. No que diz respeito à cooperação entre os governos federal, estadual e municipal, por exemplo, a Bertelsmann Stiftung vem trabalhando na modernização da equalização financeira do estado há vários anos . Internacionalmente, a Bertelsmann Stiftung está examinando as estruturas de governança existentes e discutindo propostas para alterá-las. Exemplos de atividades nessa área são o Fórum Bellevue em cooperação com o Gabinete do Presidente Federal e os Indicadores de Governança Sustentável (SGI).

Até 2010, o Bertelsmann Stiftung também ajudou a financiar o Center for Applied Policy Research (CAP). Ambas as instituições trabalharam juntas em questões relacionadas com o desenvolvimento da integração europeia , por exemplo .

Europa

A Europa é o foco do trabalho da Bertelsmann Stiftung. Durante anos, ela defendeu a aceleração dos processos de tomada de decisão e a promoção da integração europeia. O objetivo é permitir que os cidadãos participem do progresso econômico e tecnológico. Um exemplo do trabalho nesta área é a concepção de uma agência de notação europeia sem fins lucrativos , que acabou por não ser implementada. Com base em estudos, pesquisas e índices como o projeto Eupinions , foram desenvolvidas várias recomendações de ação, inclusive em matéria de segurança e política externa, política econômica e financeira e política regional e social. A fundação também desenvolve projetos de fortalecimento da economia e da sociedade civil nos países vizinhos da União Européia. Ela conduz as chamadas Kronberg Talks. São reuniões em rede de especialistas e líderes governamentais da Europa, Oriente Médio e Mediterrâneo. O especialista em Oriente Médio da fundação, Christian-Peter Hanelt, comenta regularmente sobre eventos políticos no mundo árabe em noticiários alemães e internacionais , freqüentemente enfatizando a necessidade de uma política externa comum da UE para a região.

saúde

Para o chamado “monitor de saúde”, a Fundação Bertelsmann analisou regularmente os cuidados de saúde na Alemanha. Além disso, criou várias ofertas nos últimos anos para fortalecer a alfabetização dos cidadãos em saúde . Isso inclui, por exemplo, o portal da Internet “ Weisse Liste ”, que ajuda na busca de médicos, hospitais, casas de saúde e serviços de enfermagem.

Com o apoio da Fundação Bertelsmann, o Centro de Gestão Hospitalar (CKM) foi fundada em 1994 como uma afiliada Instituto do Vestefália Wilhelms Universidade de Münster . Além da pesquisa em TI e logística hospitalar, o centro oferece treinamento adicional para o pessoal do hospital para tarefas de gestão. Hoje, a Fundação Bertelsmann não é mais parceira do CKM Center for Hospital Management GmbH , o instituto trabalha de forma totalmente independente.

valores

A Fundação Bertelsmann promove o voluntariado e outros projetos de coesão social, inclusive por meio da iniciativa “Todas as Crianças são VIPs”, que promove a diversidade nas escolas. A justiça social e a justiça intergeracional também são preocupações importantes, especialmente para diminuir a distância entre ricos e pobres. A Fundação Bertelsmann quer promover a integração e a diversidade na sociedade. Ele propõe uma “arquitetura de migração abrangente e de longo prazo” para a Alemanha. Outros projetos dizem respeito a jovens e famílias: por exemplo, a Bertelsmann Stiftung está empenhada em promover o equilíbrio entre a vida profissional e a vida no mundo moderno do trabalho e no combate à pobreza infantil.

O projeto mais antigo da Bertelsmann Stiftung é o concurso internacional de canto New Voices , lançado em 1987 por Liz Mohn e que ainda hoje acontece. É um dos mais importantes concursos para jovens cantores de ópera e é conhecido como uma “fábrica de talentos”. A Fundação Bertelsmann também atua na promoção da música. Desde o final da década de 1990, projetos-modelo correspondentes têm sido realizados continuamente, por exemplo, com o objetivo de fortalecer a produção musical em creches . A razão do compromisso da Bertelsmann Stiftung nesta área é que ela quer promover a participação social por meio do canto e da produção musical.

economia

Os efeitos da globalização na sociedade são examinados em termos de oportunidades e riscos. O Bertelsmann Stiftung defende que os países industrializados abram seus mercados para que os emergentes também se beneficiem mais. Ela publicou repetidamente análises e estudos sobre as mudanças no mercado de trabalho alemão. Os resultados foram parcialmente incorporados às reformas Hartz durante a chancelaria de Gerhard Schröder .

A Fundação Bertelsmann também está comprometida com a sustentabilidade e promove uma cultura corporativa ética nas empresas alemãs. É uma das organizações de apoio da Federal Impact Investing Initiative.

Em cooperação com a Fundação Hans Böckler , ela apresentou um estudo sobre a participação dos funcionários em empresas alemãs. Ao receber o prêmio “Meu bom exemplo”, homenageia o compromisso social de pequenas, médias e empresas familiares.

crítica

A Fundação Bertelsmann foi objeto de debates públicos em 2006/2007, inclusive em fóruns anônimos como o bertelsmannkritik.de . Em 2007, Jens Wernicke e Torsten Bultmann da Neue Westfälische publicaram uma antologia intitulada “Network of Power - Bertelsmann” que examina criticamente a estrutura e as atividades da Fundação Bertelsmann. 30 autores atacaram particularmente o status de benefício público e influência política. Segundo o Neue Westfälische, a antologia provocou um amplo debate público sobre a Fundação Bertelsmann.

O autor e jornalista Thomas Schuler alcançou ainda maior publicidade com o livro “Bertelsmann Republik Deutschland - Eine Stiftung macht Politik”, publicado em 2010. Nele, ele descreve como a Bertelsmann Stiftung busca contato com políticos importantes e os assessora. Ele criticou a Bertelsmann Stiftung como “antidemocrática” e queixou-se da falta de transparência. Em sua opinião, a boa ideia de uma fundação se transformou em um "mundo errado", cuja construção ele questionava fundamentalmente. Thomas Schuler também criticou a lei alemã sobre fundações, que permite fundações como a Fundação Bertelsmann em primeiro lugar. O especialista em direito fundacional Peter Rawert observou que a Fundação Bertelsmann obteve um retorno de sua participação no grupo que deveria ser inferior ao que poderia ser obtido com um investimento em depósitos a prazo fixo . Nos Estados Unidos, tais resultados teriam consequências negativas para a tributação sem fins lucrativos. Além disso, a situação não corresponde aos "padrões de eficiência" da Fundação Bertelsmann.

Interesses comerciais

Por causa de sua participação majoritária no Grupo Bertelsmann, a Bertelsmann Stiftung é repetidamente acusada de misturar interesses comerciais e sem fins lucrativos. A jornalista e autora Annette Jensen criticou em 2009 que suas sugestões criaram uma demanda artificial para a Fundação Bertelsmann, especialmente no que se refere à suposta racionalização do governo local , que ela então se satisfez , por exemplo, por meio da subsidiária do grupo Arvato . As estações de televisão do Grupo RTL (por exemplo, RTL, VOX e n-tv) e várias revistas Gruner + Jahr também servem para publicar suas mensagens . O sociólogo e pesquisador da fundação Frank Adloff considera uma situação insustentável que a fundação não tenha que se justificar perante nenhum parlamento ou escritório de auditoria para o uso de seus fundos. Nos EUA, as fundações isentas de impostos não podem possuir mais de 20% de uma empresa para evitar potenciais conflitos de interesse . Além disso, eles teriam que prestar contas publicamente de suas despesas.

Influência política

A Bertelsmann Stiftung está "privatizando a política" por meio de acordos preliminares com políticos fora dos parlamentos. Isso segue o princípio da instrumentalização mútua: servidores públicos e políticos têm um espaço protegido onde podem receber informações e discutir de forma gratuita e exclusiva, enquanto a Fundação Bertelsmann garante o acesso a todos os projetos que deseja influenciar. Como resultado, não importa quem seja eleito, a Fundação Bertelsmann de alguma forma sempre co-governa. O publicitário Albrecht Müller , representante de um “ contra- público ”, chamou a fundação em 2007 no Deutschlandfunk de “instituição antidemocrática”.

Em 2008, a política do FDP Julika Sandt criticou a crescente influência da Fundação Bertelsmann no sistema de saúde alemão . Os conceitos por ela criados continham um favorecimento às clínicas e centros médicos privatizados em detrimento dos médicos autônomos. Uma vez que Brigitte Mohn é membro do Conselho Executivo da Bertelsmann Stiftung e membro do Conselho de Supervisão da Clínica Rhön , a neutralidade da Bertelsmann Stiftung no setor da saúde está em questão.

Em 2012, Josef Kraus , ex-presidente da Associação Alemã de Professores , criticou a influência da Fundação Bertelsmann na política educacional. Ele descreveu seus estudos como "não científicos" e "cenários de terror". Seus impulsos quase sempre se baseavam em alegadas queixas escandalizantes . Kraus exortou os políticos a se libertarem das influências da Fundação Bertelsmann e a levarem a sério suas críticas.

A associação sem fins lucrativos Lobbycontrol viu a Fundação Bertelsmann em 2017 como uma iniciativa voltada para os negócios, semelhante à iniciativa Nova Economia de Mercado Social ou Fundação de Economia de Mercado . Por exemplo, a “checagem de localização”, que corresponde a um cânone das reformas neoliberais, é criticada.

O Bertelsmann Stiftung rejeitou repetidamente as críticas à falta de legitimidade democrática e influência política inadmissível. Por exemplo, em 2016, o ex-presidente do conselho, Gunter Thielen , enfatizou que eles não eram um “governo secreto”. A formação de opinião política não é um "processo de cima para baixo". É uma ilusão que uma fundação ou uma empresa possa moldar e moldar um país como a República Federal de acordo com suas idéias.

Em 2017, o jornalista liberal conservador Alexander Grau acusou a fundação de ter um “modernismo vulgar brutal” em sua agenda ideológica. Sob “o manto do compromisso da“ sociedade civil ”, pretende-se alinhar a sociedade ideologicamente, de modo que atenda às exigências de uma economia globalizada.

Neutralidade política partidária

O Bertelsmann Stiftung se descreve como politicamente neutro. A implementação prática deste princípio é, no entanto, questionada por várias partes, em particular porque os partidos de esquerda apenas têm contactos com “expoentes radicais de mercado”. Em vez disso, o Bertelsmann Stiftung é frequentemente caracterizado como economicamente liberal , o que, no entanto, também é controverso. Alguns críticos também descreveram a Bertelsmann Stiftung como neoliberal .

Status de organização sem fins lucrativos

Em 2006, o autor e jornalista Harald Schumann discutiu o status de caridade da Fundação Bertelsmann no Tagesspiegel . Segundo ele, o “governo secundário em Gütersloh” está, na verdade, operando com dinheiro público, porque Reinhard Mohn economizou uns bons dois bilhões de euros em imposto de herança ou doação transferindo três quartos do capital social para a fundação . Além disso, o pagamento anual de dividendos à fundação é isento de impostos. Com um orçamento anual de cerca de 60 milhões de euros, a Fundação Bertelsmann não gasta tanto quanto custa às autoridades fiscais. O sociólogo e cientista político Arno Klönne argumentou de maneira semelhante : Ele considerava o status de caridade da Fundação Bertelsmann questionável porque ela promove ativamente os negócios da Bertelsmann. Em última análise, o objetivo é orientar a sociedade com métodos empreendedores e privatizar as tarefas públicas.

Em 2009, um estudo publicado no blog da Internet NRhZ-Online afirmou que a Fundação Bertelsmann não atendia mais aos requisitos para o status de organização sem fins lucrativos com privilégio fiscal. Em vez disso, a isenção de impostos está sendo usada injustificadamente com o propósito de redesenhar a comunidade de acordo com as idéias do fundador Reinhard Mohn por meio de consultoria de política privada financiada por impostos, ao mesmo tempo em que contorna a formação da vontade democrática por meio do discurso público nos órgãos constitucionais.

A Bertelsmann Stiftung sempre rejeitou as acusações. O estatuto de organização sem fins lucrativos é reconhecido pela administração fiscal e verificado constantemente.

Privatização e cortes sociais

Em 2007, ver.di parou de trabalhar com a Fundação Bertelsmann. O gatilho foi que a Arvato , divisão do Grupo Bertelsmann, declarou a privatização dos serviços públicos uma área estratégica de negócios. Uma moção correspondente foi decidida contra o comitê executivo federal no congresso federal. Os críticos reclamaram que a Fundação Bertelsmann é a força motriz da privatização e do desmantelamento dos benefícios sociais. Esta avaliação também foi apoiada pelos participantes em conferências críticas à Bertelsmann sob o título “The Shadow Cabinet from Gütersloh”. Além do ver.di, também participaram Attac , GEW , IG Metall e a Fundação Otto Brenner . O Bertelsmann Stiftung rejeitou as críticas de ver.di em particular como um “mal-entendido”. Quando olhamos para os problemas sociais, não estamos muito distantes.

literatura

  • Frank Böckelmann, Hersch Fischler: Bertelsmann . Por trás da fachada do império da mídia. Eichborn Verlag, Frankfurt am Main 2004, ISBN 3-8218-5551-7 .
  • Ulrich Brömmling: A arte da doação . 20 perspectivas sobre fundações na Alemanha. Edição Pro Arte, Berlin 2005, ISBN 3-9805009-6-9 , pp. 22-25 .
  • Thomas Bart (Ed.): Bertelsmann: Um império de mídia global faz política . Expansão como provedor de serviços educacionais e influência política - perspectiva internacional. Anders Verlag, Hamburgo 2006, ISBN 3-939594-01-6 .
  • Werner Biermann, Arno Klönne: Agenda Bertelsmann . Uma corporação cria política. Papyrossa Verlag, Cologne 2007, ISBN 978-3-89438-372-5 .
  • Jens Wernicke, Torsten Bultmann (Ed.): Network of Power - Bertelsmann . O complexo político-midiático de Gütersloh. Association of Democratic Scientists , Marburg 2007, ISBN 978-3-939864-02-8 .
  • Regina Hannerer, Christian Steininger: A Fundação Bertelsmann na Estrutura Institucional . Política de mídia na perspectiva da institucionalidade econômica. Nomos Verlag, Baden-Baden 2008, ISBN 978-3-8329-3982-3 .
  • Thomas Schuler: Bertelsmann República da Alemanha . Uma fundação faz política. Campus Verlag, Frankfurt am Main 2010, ISBN 978-3-593-39097-0 .

Links da web

Commons : Bertelsmann Stiftung  - Coleção de Imagens

Evidência individual

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Coordenadas: 51 ° 54 ′ 30,9 ″  N , 8 ° 25 ′ 8,3 ″  E