Nicolas Hayek

Nicolas Hayek (1992)

Nicolas George Hayek (nascido em 19 de fevereiro de 1928 em Beirute , Líbano , † 28 de junho de 2010 em Biel / Bienne ) foi um empresário suíço . Ele foi o fundador, bem como o Presidente e Delegado do Conselho de Administração da do Grupo Swatch .

família

Hayek cresceu em Beirute sob os cuidados de sua mãe libanesa, Linda Hayek, nascida Tamer. Seu pai, George Nicolas Hayek, trabalhava como cirurgião-dentista e era cidadão libanês-americano. Sua família pertencia à classe alta ortodoxa grega do Líbano. A família mudou-se para a Suíça em 1949 .

Na Suíça, ele se casou com Marianne Mezger em 1951, que veio de uma família industrial e trabalhou como au pair para sua família libanesa. Em 1964, após cinco anos de casamento, Hayek tornou-se cidadão suíço, com direito a morar em Meisterschwanden , onde também morava com sua família.

Seu filho Nick Hayek é Presidente do Comitê Executivo e sua filha Nayla Hayek foi eleita Presidente do Conselho de Administração do Grupo Swatch após a morte de seu pai .

Hayek morreu em 28 de junho de 2010 aos 82 anos de insuficiência cardíaca em sua empresa em Biel . O funeral ocorreu em um círculo familiar próximo. Mais de mil pessoas se despediram na comemoração pública no Kursaal de Berna.

Treinamento

Hayek frequentou primeiro a escola jesuíta francesa e depois o ensino médio. Ele estudou matemática , física e química .

Profissão e trabalho autônomo

A verdadeira carreira profissional de Hayek começou em 1950: trabalhou no departamento de matemática de uma resseguradora suíça e, a partir de 1951, ocupou vários cargos na indústria, onde ganhou sua primeira experiência de gestão, especialmente na empresa de engenharia mecânica de seu pai-in- lei Eduard Mezger. Ele dirigiu esta empresa por algum tempo porque seu sogro estava ausente por doença. Hayek, de aparência pouco convencional, logo desocupou o cargo e procurou um emprego que lhe oferecesse a oportunidade de “aprender algo novo todos os dias” e fazer melhor uso de sua experiência e da rede de relacionamentos que havia construído.

Engenharia de Hayek

Em 1957, ele fundou uma consultoria de gestão em Zurique com um empréstimo de CHF 4.000. Seguiram-se encomendas industriais de grandes corporações alemãs. Em 1963, ele teve sua empresa “Hayek Engineering” inscrita no registro comercial suíço. Em 1979, Hayek conseguiu conquistar mais de 300 clientes importantes de mais de 30 países e foi particularmente bem-sucedido com seu credo de gerenciamento: "O recurso mais raro que temos são os empresários da alta administração."

Hayek Engineering tem cerca de 150 funcionários (em 2009). Além da sede da Hayek Engineering AG em Zurique, havia filiais na Alemanha e na França até o fechamento: Hayek Engineering (Deutschland) GmbH em Eschborn e Hayek France SA em Paris .

Grupo Swatch

Escritório e edifício comercial do Nicolas G. Hayek Center do Grupo Swatch no distrito comercial de Ginza, em Tóquio

Nicolas G. Hayek foi cofundador e, desde 1986, Presidente e Delegado do Conselho de Administração do Grupo Swatch com base em Biel.

A partir de 1980, Hayek trabalhou como consultor estratégico para a relojoeira SSIH (Société Suisse pour l'Industrie Horlogère) e, a partir de 1982, também para o mais importante fabricante suíço de componentes e movimentos para relógios, ASUAG . Como quase toda a indústria relojoeira suíça e internacional, eles enfrentaram enormes dificuldades econômicas devido à desvalorização extraordinariamente forte do dólar americano em relação às moedas europeias e à crise do quartzo que surgiu com o sucesso de mercado do relógio de quartzo . Ele recomendou a fusão das duas empresas, traçou as diretrizes e desenvolveu a futura estratégia corporativa. Quando a fusão foi concluída em 1983, ele também contribuiu financeiramente. O resultado foi a nova empresa SMH (Société de Microélectronique et d'Horlogerie / Sociedade Suíça de Microeletrônica e Relojoaria), que foi renomeada como The Swatch Group AG em 1998 .

Com grande autoconfiança, Hayek começou a implementar o conceito de relógio eletrônico de qualidade, que foi revolucionário para a Suíça, e a marca Swatch , lançada em 1983 . O segredo do sucesso dos relógios Swatch foi que seus componentes foram reduzidos de 151 peças individuais para relógios de quartzo convencionais para 51 peças padronizadas, o mecanismo foi soldado em um corpo de plástico moldado por injeção e um preço de venda de 80 a 100 francos suíços foi planejado . Em 1981, os primeiros relógios foram apresentados, a marca que finalmente mudou de Second Watch , Swiss Watch , S-Watch para Swatch . Estes foram inicialmente comercializados nos EUA. Sempre foram lançadas novas coleções criadas por artistas. Em 1984, 800.000 cópias já haviam sido vendidas.

Hayek continuou consistentemente em seu caminho empreendedor. Ele colocou no mercado marcas de relógios de luxo como Tissot , Blancpain , Omega , Longines , Rado , Certina , Hamilton , mas também produtos baratos como o relógio infantil Flik Flak . Em 1994, a participação dos relógios suíços no mercado mundial era de 53%.

Inteligente

Um dos projetos favoritos de Hayek foi o conceito do carro inteligente (Swatch-Mobil), um veículo micro-compacto com acionamento elétrico ou híbrido ecologicamente correto . O conceito foi desenvolvido inicialmente com a VW e a partir de 1994 em cooperação com a Daimler-Benz . Até o início de 1994, apenas dois estudos de design haviam sido realizados. Em 1997, o veículo foi apresentado ao público pela primeira vez - mas sem acionamento elétrico ou híbrido. Helmut Kohl fez o discurso de abertura no início da produção em Hambach (Lorraine) . Como resultado, Hayek deixou o projeto porque ele não atendia mais às suas ideias originais. Em 1 de novembro de 1998, ele vendeu suas ações da Mercedes , que produz e vende o veículo como Smart Fortwo .

Belenos Clean Power

Hayek estava comprometido com o desenvolvimento de tecnologias de geração e uso de energia sustentáveis. Para tanto, fundou em 2007 a Belenos Clean Power que, junto com o Instituto Paul Scherrer (PSI), promove pesquisas sobre carros com tração alternativa.

Sociedade e política

Tanque leopardo

Em 1984, a comissão militar do Conselho Nacional Suíço considerou a compra de tanques Leopard alemães . A indústria de armamentos suíça e seus representantes na política propagaram a autoconstrução. Quando um especialista chamou, Hayek descobriu que construir sob licença na Suíça teria sido 300-400 por cento mais caro do que comprar de um fabricante alemão. Inicialmente caluniado como “traidor da pátria”, Hayek finalmente acertou e foi eleito o Empreendedor do Ano pela imprensa.

ETH Zurique

Em 1985, Hayek ajudou a realinhar a ETH Zurique e a acabar com o congelamento de pessoal que o governo federal impôs às duas universidades suíças de propriedade federal, ETH Zurique e ETH Lausanne (EPFL) em meados da década de 1970 . Ao fazer isso, ele “quebrou um tabu” - “A ETH deve se desenvolver completamente livre de influências”, disse ele.

Rütlifeier

Em 2007, Hayek, junto com Johann Schneider-Ammann e outros, assumiu os custos de segurança do Rütlifeier (cerca de CHF 100.000–200.000), “devido à preocupação com a reputação da Suíça no exterior”. Com isso, os doadores superaram as preocupações da administração pública e "salvaram o Rütlifeier".

Grandes bancos suíços

Em setembro de 2009, em entrevista coletiva em Berna, Hayek, junto com os políticos Christoph Blocher ( SVP ) e Christian Levrat ( SP ), que aceitara o convite , exigiu que grandes bancos suíços como UBS e Credit Suisse deixassem de sê-lo. grande que o Estado não pode deixá-lo falhar (“ Grande demais para falhar ”). As regras estaduais teriam, portanto, de "agarrar-se às asas" dos bancos. Juntos, eles lutaram contra o fato de que as coisas continuariam depois da crise como antes.

Prêmios

Em 1995, o Chanceler Federal Helmut Kohl o nomeou para o “Conselho de Pesquisa, Tecnologia e Ciência”. Ele também foi nomeado presidente do Conselho de Inovação da França pelo presidente francês Chirac em 1996.

Fontes

  • Nicolas G. Hayek, Josef F. Kümin (editor); Freedom & Responsibility Foundation (Ed.): Liberdade, Responsabilidade e a adesão da Suíça à UE. Discurso por ocasião do “Almoço do Chefe das Missões” de Boris Lazar, Embaixador da República Tcheca, em 16 de março de 2009 no Kursaal Bern. In: série Freedom & Responsibility. Volume 4, Sociedade e Igreja Para onde? Carta aos membros nº 233, Lachen SZ / Freedom & Responsibility Foundation, Kriens LU 2009 ( archive.org/swatchgroup.com ).

literatura

Links da web

Evidência individual

  1. ↑ a b c Para os antecedentes familiares, consulte J. Wegelin: Mister Swatch ou pré-impressão no SonntagsZeitung em 23 de agosto de 2009.
  2. ↑ Sobre a família no Líbano, ver Nicolas G. Hayek em conversa com Friedemann Bartu , p. 25
  3. ↑ SF 1 : Grande comemoração para Nicolas Hayek em Berna Artigo com vídeo de 3 de julho de 2010
  4. ^ "Fundição de ferro Ed. Mezger AG ”em Kallnach , mezgergroup.com
  5. ↑ Sobre a fundação da empresa, consulte Nicolas G. Hayek em conversa com Friedemann Bartu , página 14f. e 22.
  6. ↑ a b Sobre nós no site da Hayek Engineering AG
  7. ^ Hayek Engineering (Germany) GmbH, Eschborn. Recuperado em 11 de junho de 2020 .
  8. ↑ HAYEK FRANCE SAS (PARIS 8) Chiffre d'affaires, résultat, bilans sur SOCIETE.COM - 387566904. Acessado em 11 de junho de 2020 .
  9. ^ Société Suisse pour l'Industrie Horlogère
  10. ^ Perfil de Nicolas G. Hayek no site do Swatch Group
  11. ↑ Triunfo de um funileiro . In: Der Spiegel . Não. 13 , 1994 ( online - em Hotzenblitz com menção de dois estudos de design de Hayek).
  12. ↑ Helmut Kohl - visão geral do documento. Recuperado em 1 de setembro de 2019 .
  13. ↑ Nicolas G. Hayek em conversa com Friedemann Bartu , ver literatura
  14. ↑ ETHistory: Universidade - uma empresa?
  15. ↑ ETHistory: Nicolas G. Hayek
  16. ↑ Empreendedores patrocinam o Rütlifeier - Lucerna está disponível novamente como ponto de partida ( lembrança de 7 de outubro de 2007 no Arquivo da Internet ) Artigo NZZ de 22 de junho de 2007
  17. ↑ A celebração de Rütli esgotou - cerca de dois terços dos ingressos foram para artigos femininos na NZZ de 22 de junho de 2007
  18. ↑ Aliança colorida para grandes bancos menores - O trio Blocher / Levrat / Hayek apóia o Artigo do Banco Nacional do NZZ de 12 de setembro de 2009
  19. ↑ Ilustres Trio contra os grandes bancos - Blocher, Levrat e Hayek alertam sobre o risco dos clusters , artigo na NZZ de 11 de setembro de 2009
  20. ↑ Nicolas Hayek - biografia de QUEM É QUEM. Recuperado em 1 de setembro de 2019 .
  21. ↑ a b c Entrada no Léxico Histórico da Suíça, veja os links da web
  22. ↑ Lista de todas as condecorações atribuídas pelo Presidente Federal por serviços prestados à República da Áustria desde 1952 (PDF; 6,9 MB)
  23. ↑ Celebração de cidadania honorária: A cidade de Biel presenteia NG Hayek com seu certificado de cidadania honorária do arquivo do Grupo Swatch
  24. ↑ Sobre as homenagens, ver Nicolas G. Hayek em conversa com Friedemann Bartu , página 47f. e 174ff.
  25. ↑ Cidadãos Honorários Nicolas e Marianne Hayek News - Meisti Zytig Edição No. 11 no site do município de Meisterschwanden
  26. ↑ Comunicado de imprensa  ( página não mais disponível , pesquisa em arquivos da web )  Informação: O link foi automaticamente marcado como defeituoso. Verifique o link de acordo com as instruções e, em seguida, remova este aviso. (PDF) do Musée International d'horlogerie@ 1@ 2Modelo: Dead Link / www.chaux-de-fonds.ch  
  27. ↑ Nicolas G. Hayek Comandante de l'ordre des Arts et des Lettres (em francês) Comunicado à imprensa do Grupo Swatch de 23 de junho de 2009
dados pessoais
SOBRENOME Hayek, Nicolas
NOMES ALTERNATIVOS Hayek, Nicolas George
DESCRIÇÃO BREVE Empresário suíço
DATA DE NASCIMENTO 19 de fevereiro de 1928
LOCAL DE NASCIMENTO Beirute
DATA DA MORTE 28 de junho de 2010
LUGAR DA MORTE Biel