Minto (shopping)

Minto
Minto
Dados básicos
Localização: Mönchengladbach
Abertura: 26 de março de 2015
Área total: 42.000 m²
Área de vendas : máx. 26.000 m²
Lojas: 104
Visitantes: aproximadamente 8 milhões no primeiro ano
Proprietário : Unibail-Rodamco Alemanha
Local na rede Internet: minto.de
Links de transporte
Estação Ferroviária: Estação principal de Mönchengladbach
Pára: Am Minto, Kleiststrasse
Ônibus : 003, 007, 008, 009, 010, 013, 019, 023, 033
Autoestradas : A44, A52,A61
Vagas de estacionamento : 905
Especificações técnicas
Arquitetos : Heine planning company
kadawittfeldarchitektur
kplus concept
Estilo arquitetônico : Pós-moderno
Construção: Construção sólida
Custos de construção: EUR 210 milhões

O Minto é um shopping center inaugurado em 2015 na Hindenburgstraße, no centro da cidade de Mönchengladbach . Com 104 lojas em 26.000 m² de área de varejo , é um dos shopping centers de médio porte da Alemanha e é considerado o primeiro shopping center quatro estrelas. O proprietário e operador é Unibail-Rodamco Germany GmbH , com sede em Düsseldorf , que surgiu da mfi (Management für Immobilien) AG em Essen . O nome Minto remonta a uma competição de nomes e significa meu no dialeto do Baixo Reno ( Limburgo ) .

oferta

Em quatro níveis, o Minto tem até 104 lojas e 22 restaurantes como o Vapiano ou o Subway , alguns dos quais no Mintos Deli com cozinha espectáculo agrupados em torno de salas de jantar temáticas ou com espaços exteriores. O leque de serviços inclui recepção com recepcionistas trilingues, sistemas de orientação intuitiva, zonas sossegadas, salões para bebés com enfermarias e balneários e parque infantil central. Redes de varejo conhecidas como Sportscheck , Deichmann , New Yorker , H&M , Desigual , Playmobil , Nanu-Nana e Saturn formam um mix de ofertas típicas de shopping centers. Existem também filiais da Aldi e Rewe , dm , Müller e uma fan shop Borussia Mönchengladbach e, desde março de 2020, uma filial da rede de cafés Starbucks . Há acesso Wi-Fi gratuito em todo o centro e estações de carregamento para iPhones e iPads, carros elétricos e e-bikes. Nos dois níveis de estacionamento, há 600 vagas de estacionamento (incluindo 13 vagas para famílias) e 305 vagas adicionais na garagem vizinha, bem como vagas para bicicletas em frente ao prédio.

história

pré-história

No local de aproximadamente 14.000 m² da atual Minto, entre Steinmetzstrasse e Hindenburgstrasse, ficava o teatro da cidade, inaugurado em 1959, o arranha-céus Iduna e dois centros comerciais: a galeria do teatro, inaugurada no início de novembro de 1993, e o átrio construído em 1949 / 50, a primeira depois da guerra Galeria de lojas coberta de vidro construída na Alemanha e uma das primeiras galerias de compras cobertas na Alemanha. Stadttheater e Iduna-Hochhaus pertenciam, com o oposto Sonnenhaus e Theaterplatz, a um conjunto da década de 1960 que foi significativo em termos de história urbana. A partir de 1996 a cidade tentou se estabelecer como uma cidade musical com o musical Gambler . O teatro da cidade, que já foi fechado, foi convertido em um palco musical . Em junho de 1998 os musicais foram interrompidos por falta de sucesso, desde então o teatro da cidade ficou parado a maior parte do tempo. Na virada do milênio, os edifícios existentes na Hindenburgstrasse não atendiam mais aos requisitos de espaço de varejo moderno e havia vagas consideráveis. Até mesmo o espaço comercial na nova galeria do teatro nunca foi totalmente locado.

Com os estatutos de 2 de fevereiro de 2006, a cidade de Mönchengladbach garantiu o direito de preferência para o terreno ao redor do antigo teatro. Com base em junho de 2007 pela Câmara Municipal de abastecimento e conceito de centros aprovados, o Grupo Otto apresentado faz parte dos planos de centro comercial e de serviços (HDZ) da ECE Projektmanagement de Hamburgo para o novo edifício na Rua Hindenburg sob o nome de Novo Centre Mönchengladbach . Os projetos previam um desenvolvimento através da Steinmetzstrasse no distrito da era Wilhelminian com 28.000 m² de espaço de varejo. A ECE já havia garantido o direito de preferência para a antiga administração fiscal do estado da Renânia do Norte-Vestfália . Em 2008, os proprietários do Lichthof-Passage também apresentaram um pedido preliminar de construção para uma extensão de 6.000 m² com um novo mercado a ser construído. A cidade contratou a Sociedade de Pesquisa de Mercado e Vendas (GmA) para realizar uma análise de impacto inicial e a empresa de desenvolvimento da cidade (EWMG) lançou um concurso em toda a Europa para um shopping center com uma área total de vendas entre 15.000 e 29.000 m² para a venda de terreno urbano .

Depois que a Essener Management für Immobilien AG (mfi) já tinha opções de compra para a galeria do teatro do Swiss Ziag Group e para o átrio, ela desenvolveu uma alternativa para um empreendimento sob o nome de projeto Mönchengladbach Arcaden , que deveria rodar apenas entre Steinmetzstrasse e Hindenburgstrasse . O prazo para apresentação dos planos para o novo HDZ terminou em 15 de setembro de 2009. A ECE e a mfi apresentaram planos; duas partes inicialmente interessadas ( Sierra Developments Germany e o consórcio de licitação Concepta / Westdeutsche Immobilienbank ) não apresentaram nada. O conceito mfi foi adjudicado pelo Conselho Municipal de Mönchengladbach no final de 2009. Os planos da ECE tiveram relativamente pouco apoio desde o início. Além disso, apenas a mfi foi suficiente como licitante com a legislação europeia de contratos públicos por meio de suas opções de compra .

Fase de planejamento

Em janeiro de 2011, a cidade de Mönchengladbach encomendou uma nova análise de impacto com base nos principais dados do novo planejamento da GmA, que chegou à conclusão de que o projeto planejado geraria um aumento na frequência de clientes, a partir do qual o comércio varejista vizinho poderia também se beneficiam. Na reunião do comitê de planejamento e construção em 17 de maio de 2011 para a elaboração do plano de desenvolvimento necessário, foi exigida uma arquitetura de alta qualidade sem sondagens nas fachadas. Além disso, foi necessária uma reinterpretação da importante função de planejamento urbano do arranha-céu Iduna, a ser demolido, como delimitação do átrio do teatro e função conjunta da Hindenburgstrasse superior para o novo edifício. Essas demandas também foram apoiadas pelos arquitetos Mönchengladbach, uma associação de 37 arquitetos locais.

Com base nos princípios orientadores do planejamento urbano para a configuração da paisagem urbana, conforme estabelecido no comitê de planejamento: Conclusão e requalificação da zona pedonal, integração do edifício do centro comercial e de serviços na estrutura urbana existente e criação de um novo interior - trampolim da cidade entre Altem Markt e Europaplatz, iniciado pelo mfi em coordenação com a cidade de Mönchengladbach, um concurso arquitetônico sobre o desenvolvimento da fachada . Faltin + Sattler de Düsseldorf assumiu a coordenação. A reunião do júri, em que o escritório de Aachen kadawittfeldarchitektur GmbH emergiu como o vencedor, ocorreu em 20 de maio de 2011.

O público esteve envolvido desde o verão de 2011 com a exibição pública do projeto de plano, e as cidades vizinhas de Korschenbroich e Jüchen também foram informadas, que inicialmente não levantaram preocupações. Como cliente, a mfi montou um showroom público na antiga repartição de finanças para apresentar o projeto e organizar eventos de informação. Nos meses seguintes, foram recebidas 86 sugestões e 18 afirmações; seis deles foram o assunto de uma audiência da comissão do comitê de planejamento e construção. A cidade de Korschenbroich também acabou gerando preocupações. Em 21 de março de 2012, o plano de desenvolvimento 720 / Norte elaborado para o projeto foi aprovado pela Câmara Municipal e um contrato de desenvolvimento urbano foi assinado com o investidor mfi, no qual, entre outros pontos, pontos essenciais nas instalações de desenvolvimento , o transporte a infraestrutura e o desenho da fachada foram acordados de forma vinculativa.

Para uso , a mfi desenvolveu um novo conceito chamado compras quatro estrelas , em que os clientes recebem uma experiência de compra multissensorial , bem como um serviço aprimorado com base na indústria hoteleira quatro estrelas . O objetivo era levar em consideração a necessidade identificada pelos clientes de aconselhamento, serviço e experiências agradáveis ​​e, assim, chegar aos clientes em toda a região, até a fronteira holandesa . O catálogo que define os diversos serviços abrange mais de 600 critérios. O estúdio de design de Düsseldorf, kplus konzept, foi contratado para implementar um design de interiores feito sob medida para esses leitmotifs .

O financiamento foi garantido em maio de 2012 encontrado. O Banco Hipotecário Alemão e o Bayerische Landesbank apresentaram a mfi para a construção das arcadas Mönchengladbach 144,5 milhões de euros na forma de um club deal disponível. Ao mesmo tempo, a mfi adquiriu os primeiros inquilinos âncora e ofereceu aos inquilinos existentes do átrio e da galeria do teatro uma mudança para o novo centro comercial com uma solução provisória.

Fase de construção

Em frente ao canteiro de obras, a mfi construiu primeiro um salão de dois andares com 2.000 m² de espaço útil na praça do teatro em frente ao Sonnenhaus. Serviu como solução provisória para os inquilinos do átrio e da galeria do teatro que pretendiam mudar para o novo centro comercial. Os inquilinos incluíam Sport Scheck, a padaria Kamps , WMF e a livraria Mayersche . O shopping provisório foi denominado Vis a Vis e foi inaugurado em 4 de outubro de 2012. Ao mesmo tempo, os prédios planejados para demolição foram completamente limpos.

A partir do outono de 2012 , a empresa Prangenberg & Zaum, encarregada da desmontagem , demoliu a galeria comercial Lichthof, a galeria do teatro e o teatro da cidade. Em 26 de novembro de 2012, o trabalho de demolição começou na torre Iduna de 30 metros de altura; isso levou a problemas com a poluição do amianto . Em 6 de dezembro de 2012, foi concedida a licença de construção do novo prédio. A cerimônia da pedra fundamental ocorreu no dia 28 de junho de 2013 na presença do então prefeito de Mönchengladbach, Norbert Bude .

De 5 a 19 de fevereiro de 2014, o nome definitivo do shopping foi disputado em um concurso de naming. Um júri selecionou os dez melhores nomes entre 2190 inscrições, das quais os residentes de Mönchengladbach poderiam escolher seus favoritos. Por fim, o júri escolheu Minto entre os três nomes mais citados , o que foi anunciado na cerimônia de encerramento em abril de 2014. O termo remonta à expressão Dat is min to (this is mine to) um dialeto do Baixo Reno falado em Mönchengladbach e significa possuir o meu. O logotipo desenvolvido para o novo nome foi apresentado em dezembro de 2014. No final de janeiro de 2015, o conselho distrital de Mönchengladbach-Nord decidiu mudar o nome de um trecho da Viersener Strasse próximo ao Minto . A pedido do investidor mfi, passou a chamar-se Am Minto .

o negócio

Fachada Minto voltada para Sonnenhausplatz com o grupo escultórico dos Sete Burros

A inauguração ocorreu em 25 de março de 2015. A vítima do voo 9525 da Germanwings também foi lembrada . Três convidados esperados, funcionários da Desigual e da Mango , morreram no acidente. Após uma conferência de imprensa, houve uma recepção de abertura com cerca de 800 convidados. Posteriormente, 3000 visitantes selecionados, que se haviam inscrito anteriormente online, puderam fazer compras exclusivamente em pré-abertura das 19h30 às 23h00 . DJ Noah Becker e o famoso chef Nelson Müller se apresentaram . O Minto foi inaugurado oficialmente pela primeira vez em 26 de março de 2015 às 8 horas.

Depois que a francesa Unibail-Rodamco já havia adquirido a mfi AG com sede em Essen em 2014, ela foi renomeada como Unibail-Rodamco Germany GmbH em agosto de 2015 . Paralelamente, iniciaram-se as obras de construção de um edifício comercial adicional para escritórios, consultórios e restaurantes junto ao centro comercial. Após a inauguração do novo centro comercial e a desmontagem do Vis a Vis , a cidade deu início às obras da nova Sonnenhausplatz, que substituirá a antiga Theaterplatz do mesmo local. Para isso, a Unibail-Rodamco financiou o grupo de esculturas Sete Burros da escultora americana Rita McBride .

No último sábado antes do Natal de 2015, o prédio foi evacuado após um alarme de incêndio . Foi o culminar de uma série de falsos positivos que foram repetidamente alvo de reportagens na mídia e cuja causa foi eliminada no final de janeiro de 2016 com a instalação de novos sensores . Os "Dias Minto" de 26 de março a 2 de abril de 2016 comemoraram seu aniversário de um ano. Naquela época, o Minto já havia sido visitado por mais de 8 milhões de pessoas.

Eventos

  • Em setembro de 2015, a Minto estava procurando sua própria rainha das compras . O vencedor pôde participar como candidato do programa homônimo com Guido Maria Kretschmer no canal de TV VOX .
  • Para a sessão de carnaval de 2016, o casal príncipe da cidade de Mönchengladbach foi carregado de chocolate em um evento no Minto.

arquitetura

Galeria comercial com fachadas de dois andares, bem como Green Point e Diner's Tree

O Minto é um edifício de concreto armado de quatro andares com um subsolo adicional , predominantemente feito de concreto in-situ com elementos de fachada tipo cortina no estilo do pós-modernismo contemporâneo . O edifício está localizado em um terreno de aproximadamente 14.000 m², cuja inclinação permite o acesso ao nível do solo em três andares e inclui alguns edifícios existentes ao longo da Hindenburgstrasse em forma de U fechada . Possui 41.864 m² de área útil em sete níveis. Na cave existem quatro níveis (1º andar, 2º andar, 3º andar e 1º andar) com um total de 26.000 m² de área comercial. Existem lugares de estacionamento no piso 5 (2º piso) e no telhado, piso 6. Além disso, há acesso ao antigo estacionamento da galeria do teatro, que foi construído lateralmente. A área bruta de construção é de 81.266 m².

A estrutura planejada pelos arquitetos de Hamburgo Heine Planungsgesellschaft é estruturada horizontalmente com linhas curvas e cantos arredondados, em consola ou recuados. O espaço de varejo é acessado por meio de um shopping central de vários andares com galerias abertas. Vários poços de luz abastecem a área central com luz natural. As lojas no terceiro nível são em sua maioria de dois andares por dentro, como maisonettes com fachadas internas de até 8 m de altura.

As fachadas externas consistem em elementos de fachada de vidro em uma construção de post-and-rail, bem como tiras verticais de lamelas na frente de chapa de metal lisa preta. Os elementos básicos são lâminas de cerâmica verticais de 1,40 m de altura em onze tons diferentes de branco sujo, cinza, ocre, marrom avermelhado e marrom, que são projetadas na tradição do clinquer típico da região . O projeto da fachada é o resultado de um concurso de arquitetura e vem do escritório de planejamento kadawittfeldarchitektur de Aachen. Na escolha final do material, várias amostras foram testadas e especialistas em pombos também foram consultados.

O design de interiores foi criado pelo estúdio de design de Düsseldorf kplus konzept com base no conceito de quatro estrelas desenvolvido pela mfi. O leitmotiv era: sentir-se em casa . Além de um sistema de orientação e zonas silenciosas, cinco fachadas de realce multissensorial e multinível foram projetadas para implementação. As fachadas com os nomes Glamour Walk, Frame Yourself, Noble Sensation, Fluid Flow e a fachada verde Green Point pretendem oferecer diferentes experiências de compras multissensoriais através de uma combinação sinestésica de materiais, som e design de fragrâncias. Além disso, foi adotado um novo conceito de praça de alimentação e foram projetadas quatro áreas temáticas (cozinha, sala, jardim de inverno ou biblioteca), nas quais os clientes dos 11 contadores gastronômicos do entorno podem jantar. Materiais naturais, formas orgânicas e paisagens sonoras naturais caracterizam o design de interiores como um todo.

No átrio central está a Diner's Tree, uma escultura em forma de árvore de 18 metros de altura do artista francês Alexis Tricoire , composta por inúmeros pratos e uma vegetação luxuriante. Sua tarefa é criar uma conexão vertical em todos os quatro níveis e orientar os hóspedes intuitivamente para as várias ofertas gastronômicas.

O edifício foi certificado com o selo de aprovação de platina para construção sustentável . No final, os custos totais de construção ascenderam a 210 milhões de euros.

Polêmica pública

O centro comercial foi objecto de ampla discussão pública já em 2006, altura em que foram apresentados os primeiros planos. Os críticos temiam que o shopping criaria vagas na zona de pedestres Hindenburgstrasse. As informações sobre as áreas de vendas e a atração supra-regional esperada pelos torcedores também foram questionadas. O aspecto do desenvolvimento urbano também foi discutido. Um parecer jurídico do advogado especialista em contratos públicos e direito europeu Arnold Boesen chegou à conclusão, em 2007, que a venda do antigo edifício da administração fiscal à ECE pelo estado da Renânia do Norte-Vestfália sem um concurso europeu era ilegal, o que levou A Câmara Municipal de Mönchengladbach deve evitar ações judiciais de concorrentes para realizar uma licitação em toda a Europa para o projeto HDZ. Quando o mfi foi vendido para a Unibail-Rodamco, temiam-se renegociações com desvantagens financeiras para a cidade, e o resultado da competição de nomes e a mudança do nome da Viersener Straße para Am Minto foram criticados.

Políticos críticos incluída acima de todos os grupos parlamentares do Verdes e Die Linke . A cidade de Korschenbroich também levantou preocupações. Acima de tudo, Bernhard Weyers, porta-voz dos proprietários do átrio, e o consultor administrativo da Viersen , Winfried Tackenberg, argumentaram publicamente contra o projeto. No final, a ECE, de acordo com suas próprias declarações, se sentiu “pressionada contra a parede” e reservou-se o direito de agir judicialmente.

Em setembro de 2015, o City Management Mönchengladbach avaliou o Minto como um grande sucesso e um impulso para a imagem da cidade. No entanto, as vagas na Hindenburgstrasse e os 43 diferentes horários de funcionamento das lojas no centro da cidade foram avaliados de forma crítica. Um ano após a inauguração, o Minto aparece bem sucedido e aceito pela população. Até 35.000 clientes visitam o Minto todos os dias, cerca de 4% deles da Holanda. Em 2016, a administração do centro e o Prinzengarde da cidade de Mönchengladbach concordaram em uma cooperação para a realização de eventos carnavalescos em Minto e arredores. De acordo com o comitê de varejo da Câmara de Comércio e Indústria do Baixo Reno Médio, em julho de 2016, o Minto é uma grande vitória . A taxa de vacância aumentou em duas áreas periféricas da zona pedonal .

Links da web

Commons : Minto  - coleção de imagens, vídeos e arquivos de áudio

Evidência individual

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     @ 1@ 2Modelo: Webachiv / IABot / kplus-konzept.de
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Coordenadas: 51 ° 11 ′ 41 ″  N , 6 ° 26 ′ 16 ″  E