Armazém da Siemens em Ravensbrück

Mapa com atribuição do campo de concentração de Ravensbrück, onde o campo de Siemens estava localizado
Campo de concentração de Ravensbrück com campos da Siemens para comandantes e supervisores

O Siemens Ravensbrück fazia parte do complexo de campos do campo de concentração (KZ) Ravensbruck na era do nacional-socialismo . Foi construído a partir de 1942 no município de Ravensbrück (hoje cidade de Fürstenberg / Havel ) no norte da província de Brandenburg . As prisioneiras realizaram trabalhos forçados ali para a Siemens & Halske (S&H).

Planejamento e construção

Planta do local do campo de Siemens em Ravensbrück, ao sul do campo principal do campo de concentração de Ravensbrück
Planejamento de expansão do armazém da Siemens (1942)

Em 1942, estrangeiros trabalhadores forçados e prisioneiros dos campos de concentração eram para ser incluído na economia de guerra , a fim de substituir os funcionários que haviam sido chamados para a frente. Desde o início de 1942, o diretor do Wernerwerke, Gustav Leifer e Friedrich Heinrich Lüschen conduziram negociações com a Schutzstaffel (SS) e o Ministério da Aviação do Reich sobre o envio de prisioneiros para campos de concentração . De 1942 a 1944, a Siemens & Halske, em cooperação com a SS e o Ministério da Aviação do Reich, construiu dez quartéis de trabalho, cada um com uma área de 675 m² e tapume, em uma área cercada ao sul do campo principal do campo de concentração de Ravensbrück . Nesses quartéis de trabalho, as presidiárias deviam fazer trabalhos forçados. A área fazia fronteira a oeste e sul com o Schwedtsee e o Havel , e a leste havia uma área de floresta e o campo de concentração jovem de Uckermark . O campo de Siemens se tornaria um modelo para a implantação de prisioneiros de campos de concentração na economia de guerra. Na produção de armas, foi a primeira vez que prisioneiros foram colocados diretamente em um campo de concentração.

O Ministério da Aviação do Reich foi responsável pela construção dos edifícios e todas as conexões com eletricidade, telefone e água, enquanto a Siemens & Halske foi responsável pelo mobiliário dos edifícios e oficinas. Os quartéis de trabalho foram construídos por prisioneiros do campo masculino do campo de concentração de Ravensbrück. Uma ampliação do acampamento, realizada em 1943, já foi levada em consideração no desenho de construção para o planejamento dos dez primeiros quartéis de trabalho. Na reunião de construção entre o Ministério da Aviação do Reich e a Siemens & Halske em 16 de abril de 1942 em Berlin-Siemensstadt, foi acordado que a Siemens & Halske pagaria à administração do campo de concentração um aluguel máximo de dois Reichsmarks por m² por mês. No final de 1944, cerca de 2.500 mulheres e meninas produziam componentes para a Siemens- Wernerwerke no depósito da Siemens .

Produção

Em 1944, toda a produção de telefones de campo foi realocada para o armazém da Siemens

A parte operacional da Siemens Wernerwerk für Fernsprechgeräte (WWFG) iniciou suas atividades em 24 de agosto de 1942 com 20 presos (segundo outra fonte com 50 presos). Em um quartel cercado, o trabalho de ajuste foi realizado por mulheres predominantemente alemãs com ângulos negros como um sinal de " anti-social ". Em setembro, eram 300 mulheres; Em dezembro de 1942, cerca de 500 mulheres e meninas foram implantadas, e em 1944 mais de 2000, principalmente para enrolar bobinas e construir relés e telefones.

Os prisioneiros estrangeiros eram cada vez mais usados ​​na produção, enquanto os prisioneiros alemães e austríacos trabalhavam principalmente na administração. Em 1943, mais barracas foram instaladas. Em outubro de 1944, a fábrica Werner para dispositivos de medição foi realocada aqui de Metz e em dezembro uma galvanoplastia de última geração e uma oficina de pintura foi adicionada.

Finalmente, no campo da Siemens havia o Wernerwerk para telefones com seis quartéis de produção, o Wernerwerk para rádios com cinco quartéis de produção e o Wernerwerk para dispositivos de medição com cinco quartéis de produção. Existiam um total de 20 quartéis para produção e transporte, bem como oito, de acordo com outras fontes, 13 quartéis residenciais para mulheres e meninas.

Esses barracões residenciais foram instalados ao lado do quartel de trabalho no final de 1944 e os prisioneiros se mudaram para eles em 3 de dezembro de 1944. Isso melhorou a qualidade dos produtos e aumentou a quantidade . Naquela época, cerca de 80 trabalhadores civis e cerca de 2.400 prisioneiros estavam envolvidos em trabalhos relacionados à guerra no campo de Siemens. Dizia respeito principalmente ao enrolamento de bobinas, à produção de microfones e peças de comutação elétrica, principalmente para armamento aéreo. Em uma divisão de trabalho eficaz com outras fábricas da Siemens, o depósito da Siemens em Ravensbrück assumia cada vez mais tarefas. Toda a produção de telefones de campo foi realocada para Ravensbrück. Componentes eletrotécnicos para submarinos e de 1944 para o programa de foguetes V2 também foram produzidos aqui . No vizinho campo de concentração juvenil de Uckermark para meninas e mulheres jovens, 100 meninas também produziram componentes para a Siemens & Halske em dois quartéis de trabalho.

Trabalhadores forçados e condições de trabalho

Em 12 de dezembro de 1942 às 12h54, 284 mulheres trabalhadoras forçadas foram trazidas do campo de Siemens para o campo principal para almoçar
Exposição do campo de concentração de Ravensbrück, desenhada por Yvonne Useldinger em papel de embalagem, porque depois do trabalho as mulheres do campo de Siemens tiveram que transportar solo de pântano para o jardim de um líder SS

Os presos tinham entre 17 e 48 anos. Para selecionar mulheres adequadas, os prisioneiros do campo de concentração tinham que passar por um teste de habilidade e de inteligência. Uma vez que muitos trabalhos exigiam boa visão, a acuidade visual foi determinada. Além disso, um fio tinha de ser dobrado em uma determinada forma e um pedaço de papel dobrado de acordo com o esquema prescrito. Assim como nas obras da Siemens, o trabalho foi organizado com trabalhadores civis.

A empresa Siemens pagava à SS a taxa diária mensal de, inicialmente, dois e, posteriormente, três ou quatro marcos do Reich para cada prisioneiro destacado. Havia uma escala de pagamento escalonada, uma vez que mais era pago por trabalhadores qualificados. O trabalho executado era inscrito nas folhas de vencimento dos reclusos individuais dos campos de concentração. Além disso, o salário resultante (cerca de 40 pfennigs por hora), que correspondia ao dos trabalhadores da Siemens. No entanto, as mulheres do acampamento Siemens não recebiam esse salário. Apesar da nutrição inadequada, as presidiárias alcançaram aproximadamente o mesmo desempenho médio após uma fase de indução durante as onze horas de trabalho que as operárias em Berlim durante uma jornada de oito horas. Até mesmo representantes seniores da Siemens de uma comissão de Berlim ficaram surpresos.

Esses recibos de pagamento foram usados, entre outras coisas, para verificar se a carga de trabalho foi concluída. Se a carga de trabalho não fosse atingida, o mestre fazia um sermão. Em caso de reincidência, era acionado o guarda SS, que distribuía "tapas" e redigia um "relatório" que conduzia ao bloco de punição ou "bunker". Como incentivo ao bom trabalho, havia uma fatia adicional de pão ou salsicha e, se a carga de trabalho fosse excedida, havia bônus na forma de vouchers de cinquenta pfennig ou um marco, que podiam ser trocados na cantina dos presos por sal e pasta de peixe. A partir de 1943, após o trabalho, os presos assistiram a filmes culturais como recompensa.

De acordo com relatos de testemunhas oculares, o trabalho no campo de Siemens foi o melhor a suportar em comparação com as outras ocupações no campo de concentração de Ravensbrück. Os altos e espaçosos quartéis de trabalho eram muito claros devido às muitas janelas grandes. Cada recluso do campo de concentração sentou-se em seu próprio local de trabalho, que também foi iluminado com luz elétrica forte. Aqui as bobinas foram enroladas, verificadas e ajustadas, o trabalho de montagem foi executado e interruptores e telefones foram fabricados. Relés para telefones com discagem automática e dispositivos de lançamento de bombas foram montados, testados e embalados. Em novembro de 1942, o tempo de trabalho diário foi aumentado de oito horas de segunda a sexta-feira para 10,75 horas e de sábado para nove horas. Os turnos noturnos com duração de 10,5 horas também foram introduzidos. A jornada de trabalho no campo da Siemens era inicialmente de 48 e a partir de 27 de novembro de 1943, por ordem da SS, de 62,2 horas semanais.

Construção e mudança para quartéis residenciais ao lado dos quartéis de trabalho

Inicialmente, os prisioneiros vinham do campo principal a pé. Principalmente nas temporadas frias ficavam hipotérmicos devido às listas de chamada anteriores de até duas horas e à divisão das colunas de trabalho pela SS e à marcha para o acampamento da Siemens com roupas e calçados inadequados, principalmente sapatos de madeira . Só depois de um longo “tempo de descongelamento” eles conseguiram realizar os trabalhos exigentes exigidos no armazém da Siemens, como bobinas de enrolamento com fios isolados muito finos. Ao meio-dia, a marcha de volta ao acampamento principal ocorreu. Como o intervalo para almoço das 11h45 às 12h45 era muito curto devido ao alinhamento, aos controles da SS e ao caminho para o campo principal, os prisioneiros muitas vezes não recebiam mais comida.

Essa foi uma das razões para instalar barracas residenciais e equipar uma cozinha (para barracas residenciais, ver mapa do acampamento Siemens em Ravensbrück). O outro motivo foi a planejada câmara de gás provisória e o crematório, pelo qual as prisioneiras teriam passado quatro vezes por dia a caminho do campo de Siemens. Seis barracões residenciais, maiores do que o campo das mulheres, foram montados no campo da Siemens. Cada um desses quartéis era dividido em três quartos e, inicialmente, havia uma cama separada para cada prisioneiro. Os quartéis residenciais foram protegidos com uma cerca dupla de arame farpado e quatro torres de vigia.

Em 3 de dezembro de 1944, as aproximadamente 2.100 mulheres presas do campo da Siemens mudaram-se para o pequeno campo residencial a oeste da empresa no local da Siemens. Um tempo mais silencioso começou ali. As chamadas agora duravam apenas alguns minutos e a comida era muito melhor do que no acampamento principal. Como no acampamento principal, entretanto, as condições higiênicas com os 32 lavatórios e uma grande latrina externa eram catastróficas.

Incluindo o campo da Siemens em Ravensbrück, um total de 54.000 mulheres e 17.000 homens do campo de concentração de Ravensbrück tiveram que fazer trabalhos forçados para as SS, a economia, as forças armadas e o estado em muitos campos satélites.

  • 16 de abril de 1942, discussão de nota de arquivo da divisão de tarefas RLM-S & H

  • Relatório anual Siemenslager 1942 - p. 1

  • Relatório anual Siemenslager 1942 - p. 2

  • 1945, bônus para prisioneiros

  • Otto Grade (exposição fonte)

Organização do armazém da Siemens

O campo da Siemens era administrado pelo SS Wirtschafts-Verwaltungshauptamt em Oranienburg, os SS supervisionavam e puniam as mulheres no campo de concentração e as instruções de trabalho eram dadas pelos trabalhadores civis da Siemens.

Administração pelo Escritório Central Administrativo e Econômico SS

Instruções da SS em 27 de novembro de 1943 para aumentar a jornada semanal de trabalho no campo da Siemens para 62,2 horas

O campo de concentração de Ravensbrück e o campo de Siemens, como todos os campos de concentração e campos satélite, eram administrados centralmente pelo Escritório Central da Administração Econômica SS (WVHA). Em todos os campos de concentração, a WVHA organizou os próprios campos satélites, indústrias, negócios e negócios das SS (por exemplo , Texled, fundado em 1939 no campo de concentração de Ravensbrück) e os reuniu para formar suas próprias corporações.

A WVHA, fundada em março de 1942 por SS-Obergruppenführer Oswald Pohl , operava a exploração econômica de prisioneiros de guerra e prisioneiros de campos de concentração por meio do escritório central de administração e economia. Em 1943/44 havia mais de 40.000 prisioneiros em campos de concentração que, como no campo de Siemens, tinham que trabalhar em cerca de 30 empresas com mais de 100 fábricas e que pertenciam ao império econômico das SS. A partir de 1944, a WVHA estabeleceu um índice de prisioneiros do campo de concentração central que deveria registrar todos os prisioneiros no sistema de campos de concentração. O WVHA estava subordinado ao escritório central da SS. O sistema de cartão perfurado da Deutsche Hollerith-Maschinen Gesellschaft mbH ( DEHOMAG ), uma subsidiária da IBM, foi usado para gravação . Entre outras coisas, o objetivo era controlar o trabalho dos internos dos campos de concentração de forma centralizada. Oswald Pohl foi condenado à morte no Julgamento de Nuremberg e executado em 1951.

Supervisão por SS e orientação e controle por funcionários da Siemens

O campo estava sob o comando do SS Hauptscharführer Grabow. A partir de agosto de 1942, a produção foi chefiada pelo funcionário da Siemens & Halske, Otto Grade. A partir de 1943, o conselheiro da Siemens Gustav Leifer foi responsável pela unidade de produção de Ravensbrück, entre outras coisas. Leifer suicidou-se em 25 de abril de 1945. As mulheres nos campos de concentração serviram como substitutas para os trabalhadores judeus em Berlin-Siemensstadt, que tiveram que fazer trabalhos forçados aqui nas fábricas da Siemens até serem deportadas para guetos e campos de extermínio.

Wehrwirtschaftsführer e Gustav Leifer, membro do conselho da Siemens, era o diretor da Wernerwerke

Pouco depois da construção do acampamento Siemens, Margarete Buber-Neumann se tornou a secretária do gerente do acampamento Grade porque ela dominava taquigrafia e máquina de escrever, bem como a língua russa. Entre outras coisas, ela conduziu a correspondência entre Grade e a administração do campo de concentração. Em outubro de 1942, o campo de Siemens foi inspecionado pela administração do campo de concentração, incluindo a superintendente das SS Johanna Langefeld . Ela garantiu que Buber-Neumann viesse a seu escritório e, na primavera de 1943, Margarete Buber-Neumann era secretária pessoal do superintendente da SS Langefeld.

No final de 1942, cerca de 280 mulheres presas trabalhavam no campo de Siemens, em fevereiro de 1945 havia cerca de 2.300 mulheres presas, como mostra a tabela de Bernhard Strebel : O campo de concentração de Ravensbrück . O número de guardas SS (1:70 a 1:85) e o número de funcionários da Siemens, conhecidos como funcionários públicos, dependiam do número de mulheres presas.

Wernerwerk Agosto de 1942 Abril de 1943 Outubro de 1944 Dezembro de 1944 Fevereiro de 1945
para telefones - - 981 953 954
para rádios - - 714 762 802
para instrumentos de medição - - 390 473 542
total 19-28 348 2085 2188 2298

Os presos foram instruídos e controlados por cerca de 150 capatazes, instaladores e capatazes civis (trabalhadores civis), que por sua vez estavam subordinados a mestres das obras da Siemens. Os trabalhadores civis viviam em barracões próximos aos corredores da fábrica, dentro da área protegida pela cadeia de guardas da SS.

A SS era responsável pela supervisão. Em Ravensbrück, o superintendente estava diretamente subordinado ao comandante, que estava no mesmo nível do líder do campo de custódia protetora. Fazer as chamadas diárias para as mulheres nos campos de concentração e definir as turmas de trabalho internas e externas (como no campo da Siemens) estavam entre suas tarefas mais importantes. A divisão das cerca de 150 guardas femininas como líderes de bloco e a vigilância das turmas de trabalho eram outras tarefas.

SS-Oberaufseherin Christine Holtöver foi acusado no sétimo julgamento de Ravensbrück de seis mulheres guardas por maltratar prisioneiros aliados e selecionar prisioneiros para a câmara de gás. O julgamento durou de 2 a 21 de julho de 1948, e Christine Holtöver foi absolvida por falta de provas.

O guarda Hertha Ehlert foi condenado a 15 anos de prisão

A supervisora ​​da SS Hertha Ehlert foi inicialmente responsável pela supervisão da coluna da Siemens (até outubro de 1942) .Ela era bem-humorada, raramente denunciava prisioneiros e discretamente dava comida aos prisioneiros constantemente famintos. Como resultado, ela foi trocada por uma guarda mais rígida e recebeu uma sentença. O caminho do campo de concentração de Ravensbrück passava pelo chiqueiro e o berçário pelos trilhos até o campo de Siemens. O crematório construído fora das paredes do campo (1944) e a câmara de gás provisória do campo de concentração foram posteriormente instalados. Os supervisores da SS não eram membros da SS. Eles eram considerados membros da " comitiva da SS ", mas estavam sujeitos à jurisdição da SS. Desde o início de 1942, o campo de concentração feminino de Ravensbrück serviu como um campo de treinamento central para novos guardas SS, que mais tarde foram transferidos para outros campos de concentração ou subcampos.

Dissolução e posterior uso do armazém da Siemens

A partir do início de 1945, o fornecimento de material parou repetidamente e, a partir de abril de 1945, a escassez de materiais tornou-se tão grande que a produção não pôde mais ser realizada. Na noite de 13 a 14 de abril, o campo da Siemens foi evacuado por ordem da administração do campo. As mulheres e meninas restantes do campo de Siemens tiveram que voltar ao campo principal como um só corpo, por ordem das SS. Os trabalhadores da Siemens desmontaram as máquinas e as desmontaram para transporte marítimo e terrestre.

Os quartéis foram ocupados por prisioneiros vindos de transportes de deportação , principalmente homens do campo de concentração evacuado de Mittelbau-Dora . O campo principal estava agora completamente superlotado quando os campos de extermínio alemães no leste da Europa Central foram evacuados e os presos foram distribuídos para campos na Alemanha.

Restos do acampamento

Hoje, apenas as fundações do armazém da Siemens podem ser vistas. Não existem mais edifícios da era nazista . A área foi usada pelo Exército Soviético depois de 1945 ; Os poucos edifícios e garagens restantes no local datam dessa época. Depois disso, quase não houve qualquer atividade pública no acampamento da Siemens e a entrada foi proibida.

Em 2013, o memorial e memorial de Ravensbrück inaugurou a nova exposição permanente O Campo de Concentração Feminina de Ravensbrück - História e Memória na sede reformada na presença de presidiárias sobreviventes do campo de concentração . Ele oferece uma visão abrangente do desenvolvimento do campo de concentração, do campo de Siemens e do campo de proteção juvenil de Uckermark. No 2º andar, uma sala do galpão da Siemens foi mobiliada com alguns painéis, fotos e documentos diversos, além de um telefone de campo da empresa Siemens & Halske.

e exibir informações sobre a imagem
2015, vestígios do campo da Siemens no campo de concentração de Ravensbrück, vista das antigas fundações das salas de produção

Remodelação pela Siemens

Conforme documentado em Forced Labor under National Socialism , a Siemens pagou sete milhões de marcos alemães a trabalhadores forçados judeus em 1962, com base em um relatório interno de 1945 submetido à Conferência de Reivindicações Judaicas .

A escola profissional Werner von Siemens da Siemens Professional Education Berlin (SPE) lançou o projeto siemens @ ravensbrück em cooperação com o memorial e memorial Ravensbrück e os conselhos de trabalho de Berlim da Siemens AG . Como parte do projeto, que ocorre todos os anos desde 2010, alguns alunos têm a oportunidade de conhecer mulheres sobreviventes do campo de concentração de Ravensbrück, algumas das quais, como Selma Velleman da Holanda , fizeram trabalhos forçados no campo de Siemens. A estadia de cinco dias deu-lhes a oportunidade de visitar o campo de concentração, alguns dos quais ainda existiam, a exposição e os vestígios do campo da Siemens.

Processamento por prisioneiros de campos de concentração

Ex-presidiários de Ravensbrück buscaram indenização contra a Siemens, a qual foi rejeitada por prescrição.

Alguns dos prisioneiros sobreviventes dos campos de concentração compilaram relatórios de experiência e os disponibilizaram ao público. Isso aconteceu por meio das próprias testemunhas oculares ou por meio de iniciativas e escolas.

Um exemplo é a descrição muito detalhada de Erna Korn, nascida em Kaiserslautern em 1923 (após o casamento de Erna de Vries ), que acompanhou voluntariamente sua mãe ao campo de concentração e após a morte de sua mãe no campo de concentração de Ravensbrück até o fechamento em 15 de abril , 1945 no armazém associado Siemens Ravensbrück trabalhou. Erna de Vries frequenta escolas e estabelecimentos de ensino desde 1998, contando sua história a jovens alemães e dando uma entrevista em vídeo. É assim que Erna de Vries cumpre a missão de sua mãe: “Você vai sobreviver e depois vai contar o que eles fizeram para nós . "

Em março de 2006, a valente mulher recebeu a Medalha do Mérito da República Federal da Alemanha.

Pedra de tropeço na Friedenstraße 30 em Kaiserslautern

Anna Vavak foi enviada para o campo de concentração feminino de Ravensbrück em 1942. Naquela época, as presidiárias foram selecionadas para o campo da Siemens em Ravensbrück. Anna Varvak queria muito entrar em contato com os trabalhadores civis e se ofereceu para a fábrica de armamentos fora do campo de concentração. Ela logo estava trabalhando no escritório da Siemens, teve uma visão sobre processos importantes e, mais tarde, relatou sobre eles em detalhes.

Selma Velleman , nascida em 7 de junho de 1922, era de origem judaica e ajudou a resistência holandesa a esconder famílias judias escondidas. Em junho de 1944, ela foi presa em Utrecht, interrogada na prisão de Amsterdã e levada para o campo de concentração feminino de Ravensbrück, que estava totalmente superlotado na época, onde foi severamente maltratada. Ela trabalhou oito meses no campo da Siemens, foi libertada pela Cruz Vermelha Sueca em 23 de abril de 1945 e veio para Estocolmo via Dinamarca e Malmö.

Margrit Wreschner-Rustow nasceu Marguerite Wreschner em Frankfurt / Main em 1925, cresceu em uma família judia ortodoxa e foi presa na Holanda. Ela e sua família foram deportadas para o campo de concentração de Ravensbrück, onde realizaram trabalhos forçados no campo de Siemens Ravensbrück. Ela e sua irmã sobreviveram e ela documentou detalhadamente seu tempo no campo de concentração de Ravensbrück.

Eva Hesse , uma judia nascida em Colônia em 1902, estava internada no campo de concentração de Ravensbrück desde o início de 1943 e teve que fazer trabalhos forçados no campo de Siemens Ravensbrück desde o verão de 1944. Durante o turno da noite, ela teve que enrolar capacitores e trabalhar na linha de montagem. Em fichas de trabalho contrabandeadas da Siemens, ela secretamente anotou mais de 100 receitas de presidiários de campos de 15 países. Em tempos de maior privação e fome, as mulheres capturadas no campo de concentração de Ravensbrück lembravam de seus pratos favoritos de casa, que Eva Hesse anotava secretamente e contrabandeava para fora do campo. Após a Segunda Guerra Mundial , ela emigrou para os EUA. Enquanto trabalhava na publicação do livro de receitas, ela concedeu à jornalista Dagmar Schröder-Hildebrand inúmeras entrevistas , das quais a autora Eva Hesses-Ostwalt em “Estou morrendo de fome!” Escreveu receitas do campo de concentração de Ravensbrück . Em 2008, sua história de vida foi filmada na América pelo documentarista americano Michael Marton em nome do WDR no filme de 45 minutos Lust am Leben - At 103 . No mesmo ano, o documentário de 60 minutos To Live, What Else! sobre a vida de Eva Hesse-Ostwalt, que lutou por indenização por trabalhos forçados no campo da Siemens em Ravensbrück até a velhice. Em 1999, aos 97 anos, ela finalmente recebeu uma compensação do Fundo de Ajuda Humanitária da Siemens para Trabalhadores Forçados .

literatura

Links da web

Commons : Siemenslager Ravensbrück  - Coleção de imagens, vídeos e arquivos de áudio

Evidência individual

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