Gregorio Pérez Companc

Gregorio "Goyo" Pérez Companc (nascido em 12 de outubro de 1934 em Buenos Aires , muitas vezes incorretamente Pérez ) é um empresário argentino que está incluído na lista de bilionários da Revista Forbes . Na lista de 2009, ele foi classificado como 379º dos mais ricos do mundo, com um patrimônio líquido estimado em US $ 1,8 bilhão.

Vida

As origens da Perez Companc são objeto de especulação. Embora sua certidão de nascimento nunca tenha sido rastreada, é certo que ele nasceu em 1934. Segundo informações do livro "Los Dueños de la Argentina", de Luis Majul , foi registrado em 23 de agosto de 1945 com o nome de Jorge Gregorio Bazán como filho legítimo de Benito Bazán e Juana Emiliana Molina. Mas Majul também relata que outras fontes dizem que ele é filho biológico de Ramón Perez Acuña com uma empregada doméstica. Ele foi aparentemente adotado em 1946 por sua esposa Margarita Companc de Perez ou reconhecido como um filho. Perez Companc frequentou o Colégio La Salle em Buenos Aires, mas foi considerado um aluno pobre e não foi aceito como igual por seus irmãos Jorge Joaquín, Carlos e Alicia , os filhos biológicos de Perez Acuña e Companc. Em contraste, Companc de Perez determinou em seu leito de morte que ele teria direitos iguais aos de seus irmãos.

A maior parte do tempo vivia recluso na fazenda de sua mãe adotiva, onde se dedicava à pecuária e à pecuária leiteira, enquanto seus irmãos, principalmente Carlos, administravam os negócios da família. Gregorio foi considerado impróprio para a vida empresarial. Em 1961 casou-se com María Carmen "Munchi" Sundblad, com quem tem sete filhos (Margarita, Jorge, Rosario, Pilar, Cecilia, Pablo e Luis); sua filha mais velha morreu em um acidente de carro na região da Patagônia em 1984, aos 19 anos .

Após a morte de seu meio-irmão Carlos em 1977, sua irmã Alicia o contratou para a gestão. (Seu irmão Jorge Joaquín já havia morrido em 1959.) Como a empresa atuava principalmente no setor de energia, bons contatos políticos e comportamento discreto foram qualidades importantes que Gregorio trouxe para administrar o negócio na década de 1980. A empresa beneficiou especialmente dos bons contactos no contexto da privatização de empresas públicas de Carlos Menem (ver abaixo). Desde que Alicia morreu em 1998 e nenhum de seus irmãos deixou filhos, Gregorio e sua família são agora os únicos donos do grupo.

Perez Companc aparece muito raramente e transmite a imagem de um asceta e parcimonioso que se distanciou da maioria dos demais empresários argentinos que estão presentes na imprensa social por meio das celebrações. Diz-se que ele assiste aos serviços católicos todos os dias. Ele doou somas significativas para projetos sociais católicos e instituições do Opus Dei , incluindo entre 50 e 80 milhões de pesos (na época com uma taxa de câmbio fixa de 1: 1 para o dólar americano ) para o campus de Pilar (com clínica universitária) em Buenos Aires operado pela Opus Dei Universidad Austral . Sua empresa e a Fundação Perez Companc também contribuíram para fazer da Universidad Católica Argentina uma das universidades mais prestigiosas da Argentina.

Ele é considerado um apoiador do CA River Plate e coleciona carros antigos. Entre outras coisas, em 2007 ele adquiriu a Ferrari 330TRI / LM de 1962, com a qual Phil Hill e Olivier Gendebien venceram a corrida de 24 horas de Le Mans em 1962 , uma Ferrari 340/375 MM Berlinetta e uma 340MM . Ele também possui uma Ferrari F50 e uma Ferrari Enzo Ferrari . Ele está planejando um museu de automóveis com sua coleção.

Seus filhos são ativos no automobilismo : Jorge e Luis participam do Campeonato Mundial de Rally com a Munchis World Rally Team . Seu irmão Pablo competiu como um novato na Indy Pro Series of a Indy Racing League em 2007 , mas ferido suas pernas muito mal em um acidente em sua primeira corrida em Homestead-Miami Speedway março , para que ele para o restante do campeonato falhou e não vai mais disputar uma corrida de fórmula porque suas pernas foram gravemente danificadas por lesões e 14 operações.

Sua esposa, como Gregorio Perez Companc e sua mãe adotiva, tem raízes na agricultura. Por muitos anos foi presidente da Federação Argentina de Pecuária de Jersey . Desde a década de 1990, ela construiu uma pequena rede de sorveterias chamada Munchi's, que vende sorvete feito inteiramente com leite de gado Jersey. A sede da rede está localizada em Belén de Escobar, na província de Buenos Aires , onde a família também vive e possui uma propriedade de 262 hectares. A fazenda de gado da família e outro projeto Munchi Sundblad também estão localizados aqui: Temaikén , um grande zoológico privado ( bioparque ) administrado por uma fundação , no qual os animais não ficam em gaiolas.

A família também possui terras na Patagônia, incluindo Puerto San Julián , que também é cultivado e possui uma mina de ouro e prata na qual a família está envolvida, e 60.000 hectares de floresta na província de Misiones (próximo às Cataratas do Iguaçu ) e 100.000 hectares de florestas de pinheiros e eucaliptos na província de Corrientes e 10.000 hectares de florestas de salgueiros e choupos no delta do Paraná .

Empresas

O grupo de empresas da Pérez Companc , Grupo Perez Companc SA , é o maior da Argentina.

Foi fundada em 1946 quando os irmãos Carlos e Jorge Joaquín Perez Companc, com a indenização de uma desapropriação de terras e com o apoio de representantes da Ação Católica e do Abade Beneditino de Buenos Aires nos Estados Unidos, compraram quatro navios com os quais criou uma empresa de transporte marítimo que faz as rotas entre Buenos Aires e o sul da Argentina. Em 1959, no governo do presidente Arturo Frondizi , a empresa obteve uma concessão de petróleo, que serviu de base para a reorientação da empresa, que posteriormente prosperou, amparada por boas relações com diversos governos. Na era Menem (1989-1999), quando Gregorio Perez Companc já atuava na gestão corporativa, o grupo adquiriu participações significativas em empresas estatais como a refinaria de petróleo San Lorenzo , Transportadora de Gas del Sur e uma participação na Telecom Argentina .

Seus filhos Jorge e Luis lideram o grupo desde os anos 1990 . Jorge é o vice-presidente oficial da PC Holding desde 1997 . Sob sua liderança, com o assessoramento da McKinsey, o grupo foi reestruturado, incluindo a venda da maior parte das participações adquiridas no decorrer das privatizações de Menem, incluindo as participações na Telecom Argentina, Telefónica de Argentina, shopping centers e hotéis e Metrogás . A venda mais significativa foi a participação majoritária no banco Banco del Río de la Plata , que foi vendido ao Banco Santander em 1997 . O restante de 18,5% foi para a Merrill Lynch em 2000 .

Inicialmente, a estratégia era fazer do negócio de petróleo a área central da holding. No entanto, como os preços do petróleo caíram na segunda metade da década de 1990 , a concorrência no setor petrolífero aumentou em todo o mundo e a empresa foi superada pela espanhola Repsol quando adquiriu a YPF , esta estratégia foi alterada. A empresa de petróleo e energia PeCom Energía inicialmente não foi vendida, apesar das ofertas da Shell, Enron e outras. Em 2002, a maior parte da PeCom Energía foi finalmente vendida para a empresa brasileira Petrobras . A decisão teria sido amplamente tomada dentro da família, sendo a esposa de Perez Companc de grande importância.

Quando os filhos se juntaram ao grupo, os três gerentes e consultores anteriormente líderes, Roque Maccarone , Eduardo Casabal e Oscar Vicente , foram aos poucos deixando o grupo.

O grupo usou o produto da venda de suas participações para adquirir várias empresas de alimentos, incluindo a Molinos Río de la Plata , que foi adquirida em 1999 por aproximadamente $ 380 milhões. O setor agrícola e agroindustrial é, portanto, atualmente o foco do grupo Perez Companc. Em 2001, o subgrupo Agricultura incluía dez operações agroindustriais com mais de 87.000 hectares de terra, nas quais se desenvolve a pecuária e leite e se cultiva trigo, milho, soja, girassóis e arroz.

Fundación Perez Companc

A fundação familiar Fundación Perez Companc , fundada por seus filhos em memória de Margarita Companc e também subordinada a Gregorio Perez Companc desde a morte de sua irmã Alicia, trabalha com fins caritativos, entre outros. No entanto, era / é também titular de parte dos ativos e participações do Grupo Perez Companc e recebe (e) dividendos e outras participações nos lucros.

No entanto, em junho de 2004, com efeito retroativo a 29 de abril de 1988, a Administración Federal de Ingresos Públicos (AFIP), a Receita Federal Argentina, negou a isenção do imposto sobre o lucro, razão pela qual "centenas de milhões de pesos" no imposto poupanças foram recuperadas. O raciocínio era que a fundação como holding financeira tinha funcionado, pessoas que, para a Perez Companc eram bônus consolidados , foram pagos e transferidos investimentos para o exterior. Dessa forma, a fundação atuou como uma “holding disfarçada” sob a lei tributária. Foi a maior entre uma série de outras participações argentinas com um modelo comparável. O presidente da fundação, Carlos Cupi , contradiz e afirma que os lucros auferidos pelo grupo Perez Companc destinam-se a causas sociais como o centro de saúde Fleni, a Universidade Austral e Temaikén. Não foi possível encontrar descobertas mais recentes no caso para este artigo.

Evidência individual

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2. ↑ Luis Majul, Los dueños de la Argentina, Volume 2: Goyo Pérez Companc, Santiago Soldati, Aldo Roggio, Enrique Menotti Pescarmona , Ed. Sudamericana, Buenos Aires, 1994, 950-07-0976-7, und ders., Gregorio Perez Companc  ( página não mais disponível , pesquisa nos arquivos da web )  Informação: O link foi automaticamente marcado como quebrado. Verifique o link de acordo com as instruções e, em seguida, remova este aviso. , Revista PODER , 28 de agosto de 2001 (espanhol)@ 1@ 2Modelo: link morto / old.institutionalinvestor.com  
3. ↑ ^{a b c d e f g h} Luis Majul, Gregorio Perez Companc  ( página não disponível , pesquise nos arquivos da web )  Informação: O link foi automaticamente marcado como defeituoso. Verifique o link de acordo com as instruções e, em seguida, remova este aviso. , Revista PODER , 28 de agosto de 2001 (espanhol)@ 1@ 2Modelo: link morto / old.institutionalinvestor.com  
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10. ↑ ^{a b c d} Pablo Ferreira, Los misterios de Gregorio Perez Companc  ( página não mais disponível , busque nos arquivos da web )  Info: O link foi automaticamente marcado como defeituoso. Verifique o link de acordo com as instruções e, em seguida, remova este aviso. , Página 1/2, Suplemento em dinheiro , 2 de maio de 1999 (espanhol)@ 1@ 2Modelo: Dead Link / old.pagina12web.com.ar  
11. ↑ Guillermo Sánchez-Herrero, Botín se convierte en el prefeito banquero privado de Argentina , El Mundo , 28 de maio de 1997 (espanhol)
12. ↑ La historia secreta de la mayor venta del año , Clarín , 28 de julho de 2002 (espanhol)
13. ↑ Martín Kanenguiser, Eliminan un beneficio fiscal a Perez Companc , La Nación , 24 de junho de 2004 (espanhol), o texto da Resolução Geral 1692 correspondente pode ser encontrado aqui

Links da web

• Luis Majul, Gregorio Perez Companc , Revista PODER , 28 de agosto de 2001 (espanhol)
• Pablo Ferreira, Los misterios de Gregorio Perez Companc , Página 1/2 , Suplemento de Caixa , 2 de maio de 1999 (espanhol)
• Jorge Camarasa, Un millonario que va por más , La Nación , 1 de fevereiro de 1999 (espanhol)
• Rubén Navarro, Como se hacen las grandes fortunas en Sudamerica , Contenido, 1º de maio de 2002 (espanhol)