Entrevista de emprego
A entrevista (também entrevista , entrevista , entrevista de emprego ) é um pessoal conversa entre um candidato e um ou decisores mais pessoais, que como parte de um processo de seleção de pessoal é realizada.
O número de representantes do futuro empregador pode variar de uma para mais pessoas. Nas organizações maiores, o número de participantes é geralmente de até quatro pessoas, já que não só o futuro superior está presente como representante do departamento especializado, mas também como oficial de pessoal e representante do conselho de empresa ou conselho de pessoal . Via de regra, há várias rodadas de palestras, ao longo das quais varia a composição. O esforço tende a aumentar com o valor do cargo, ou seja, a entrevista de emprego com um estagiário requer menos recursos do lado da empresa do que a entrevista de emprego com um gerente.
Antes da entrevista
A entrevista geralmente é iniciada por um aplicativo escrito ou eletrônico e, às vezes, a entrevista real é precedida por procedimentos de teste ( testes de personalidade , testes de inteligência , etc.). Existem dois tipos de entrevista; o requerente e o empregador encontram-se pessoalmente, numa entrevista face a face . A entrevista também pode ser realizada por telefone, esse processo é denominado entrevista por telefone . Em caso de perguntas inadmissíveis do empregador, o trabalhador tem o direito de mentir .
A entrevista de emprego não é apenas para registrar as qualificações profissionais , mas também sobre as habilidades sociais . A organização deseja saber se o candidato se encaixa na equipe existente e nos requisitos e como eles aparecem. A aparência externa do requerente é particularmente relevante aqui.
Apenas um pequeno grupo de pessoas é convidado para uma entrevista para poder tomar a decisão final. Freqüentemente, é feita referência aos documentos de inscrição. Também podem ser utilizadas fontes publicamente disponíveis, como os perfis existentes do candidato nas redes sociais.
Estrutura da entrevista
Na maioria dos casos, a entrevista não é estruturada. Apenas em cargos exigentes a entrevista segue uma linha clara em casos raros.
Os tópicos comuns de conversa são:
- Saudação e introdução ao interlocutor
- Apresentação da estrutura da empresa, do departamento, da posição a ser preenchida
- Auto-apresentação pelo candidato
- Perguntas de diagnóstico de aptidão para o candidato
- O candidato pode fazer perguntas à empresa
- Informações organizacionais sobre o procedimento posterior e adoção
Entrevistas de emprego estruturadas com base em critérios de diagnóstico de aptidão podem melhorar significativamente a qualidade preditiva, mas raramente são usadas devido ao trabalho adicional envolvido. Um exemplo é a entrevista multimodal de Heinz Schuler .
A entrevista dá ao candidato a oportunidade de fazer perguntas sobre tópicos como perspectivas de carreira e similares e de comparar o conhecimento anterior do empregador com a sua própria impressão. Desta forma, o requerente, por sua vez, decide se deseja iniciar uma relação de trabalho com este empregador.
Jurídico
De acordo com o § 670 BGB, os empregadores são geralmente obrigados a reembolsar todas as despesas se tiverem pedido aos candidatos que se apresentem. Portanto, é costume que o empregador reembolse o requerente pelos custos associados ao comparecimento à entrevista. Se necessário, um orçamento de colocação (despesas de viagem) pode ser solicitado de acordo com §44 SGB III.
Veja também
literatura
- Heinz Schuler : A entrevista de recrutamento . 2ª Edição. Hogrefe, Göttingen 2018, ISBN 978-3-8017-2871-7 (370 páginas).
- Christian Berndt, Bernd Wierzchowski: Entrevistas sistemáticas com candidatos. Reconhecer e avaliar competências com o método VeSiEr . 3. Edição. Haufe-Lexware, Freiburg / Munich / Stuttgart 2018, ISBN 978-3-648-10607-5 (294 páginas).
- Christof Obermann , Marc Solga : Conduzindo entrevistas de emprego profissionalmente. Mais de 400 perguntas da entrevista para a seleção bem-sucedida dos candidatos . 1ª edição. Springer Fachmedien, Wiesbaden 2018, ISBN 978-3-658-18714-9 , doi : 10.1007 / 978-3-658-18714-9 .
- Christian Püttjer, Uwe Schnierda: Entrevista de emprego - preparar, convencer, vencer . 5ª edição. Campus Verlag, Frankfurt 2018, ISBN 978-3-593-50909-9 (127 páginas).
- Jürgen Hesse, Hans Christian Schrader: A entrevista de emprego perfeita. Prepare e convença profissionalmente . Stark, 2014, ISBN 978-3-86668-976-3 (152 páginas).
- Johannes Stark: Sucesso em entrevistas de emprego e entrevistas de emprego. O trabalho padrão para gerentes e gerentes juniores . Goldmann, Munich 2019, ISBN 978-3-442-17771-4 (288 páginas).
Links da web
- Jochen Mai: Entrevista de emprego: dicas, perguntas, listas de verificação. Karrierebibel.de, 28 de janeiro de 2017 .
- Como convencer na entrevista. Application.com ( XING SE ), acessado em 23 de fevereiro de 2019 .
- A entrevista. Serviço online Jobware , acessado em 23 de fevereiro de 2019 .
- A entrevista. Monster Worldwide Germany , acessado em 23 de fevereiro de 2019 .
- Entrevista de emprego - é assim que você se sai em uma reunião pessoal. Robert Half Germany, acessado em 23 de fevereiro de 2019 .
Evidência individual
- ↑ Thomas Bartscher, Regina Nissen: Entrevista. In: Gabler Wirtschaftslexikon. 14 de fevereiro de 2018 .
- ↑ Testes de inteligência são melhores do que centros de avaliação. In: Zeit-online. 26 de fevereiro de 2013.
- ↑ Reembolso das despesas de viagem para a entrevista e outros custos da entrevista. Haufe.de, 17 de setembro de 2012 .