John Douglas Arnold

John Douglas Arnold (* 1974 ) é um ex-comerciante de gás natural para a empresa de energia Enron . Após o colapso em 2002, ele lançou sua própria empresa, Centauron Advisers . Em 2012 encerrou suas atividades comerciais aos 38 anos e fundou a Fundação Laura e John Arnold Foundation da qual (versão 2019) só cuidou até hoje.

Carreira

Arnold cresceu em uma família de classe média em Dallas, o mais jovem de dois irmãos. Seu pai era advogado e sua mãe contadora. Seu pai morreu quando Arnold tinha 16 anos. Em 1995, após 3 anos, ele se formou na Vanderbilt University em matemática e economia. Ele é membro da Fraternidade Lambda Chi Alpha. Após a faculdade, ele começou sua carreira como analista de petróleo na Enron , mas logo foi promovido a trader de apoio. Em 1996, após a saída de Jeff Bussan, mudou-se para o Escritório de Gás Natural e comercializou derivados de gás natural. Usando a nova rede de comércio baseada na Internet , EnronOnline , ele ganhou US $ 3/4 bilhões para a Enron em 2001 e recebeu um bônus de US $ 8 milhões. Um de seus ex-colegas o chamou de "o rei do gás natural".

Quando a Enron entrou em colapso em 2002, ele fundou a Centaurus com o bônus do ano anterior. Sua empresa tinha US $ 3 bilhões em ativos sob gestão em 2006 .

Sua força de trabalho inclui vários comerciantes de energia conhecidos, incluindo o ex-CEO da Enron Greg Whalley, bem como Bill Perkins , Mike Maggi e Conrad Goerl, anteriormente com MotherRock .

De acordo com Arnold, após o colapso da Enron, houve uma reavaliação geral do risco de crédito entre as empresas de energia. Os mais dignos de crédito estavam menos dispostos a fazer negócios com os menos dignos de crédito. Portanto, os menos solventes encontraram menos parceiros comerciais, mesmo que ainda tivessem que se proteger contra os riscos de preço em seus negócios. Até então, com exceção dos maiores, os fundos de hedge não atuavam no mercado de balcão porque outros participantes relutavam em conceder empréstimos nesta área. ( "Depois do colapso da Enron, houve uma reavaliação geral do risco de crédito entre as empresas de energia. Os melhores créditos estavam menos dispostos a assumir os créditos menores como contrapartes. Portanto, os créditos menores encontraram-se com menos contrapartes dispostas a negociar com eles, embora eles ainda precisassem se proteger dos riscos de precificação em seus negócios. Os fundos de hedge não tinham estado envolvidos no mercado de balcão , exceto para o maior, porque os outros participantes estavam relutantes em conceder crédito a esse tipo de entidade . " )

Durante o colapso da Amaranth Advisors em 2005, foi nomeada uma das maiores empresas e obteve um retorno de 150% em 2005.

Em uma conferência de energia, Arnold afirmou que está procurando fazer apostas em um mercado tendencioso ... Perguntamo-nos se podemos identificar o que está empurrando o preço para baixo no mercado em seu valor injusto e como podemos voltar a ele valor justo Pode trazer de volta valor. ( "fazer apostas em um mercado que ele determina que é 'tendencioso' ... [Nós] nos perguntamos se podemos identificar o que está forçando um mercado a precificar um produto por um valor injusto e, então, o que o empurrará de volta para valor justo. " ) Arnold também se referiu à especulação ocorrendo no mercado de balcão não regulamentado Intercontinental Exchange (ICE) e no NYMEX 's Clearport Trading:" O comércio nunca foi embora ... o que mudou é o não tipo de interesse comercial ... porque nunca houve tanto interesse dos investidores como hoje. "(" A negociação nunca foi embora ... [W] mudou é o tipo de interesse não comercial ... [Por causa de nunca houve tanto interesse do investidor ... como hoje. " )

Em agosto de 2008, adquiriu aproximadamente 10% das ações da National Coal Corporation (NCOC).

Em agosto de 2009, depois de obter um lucro de quase US $ 8 bilhões no ano anterior, John D. Arnold deu um de seus raros discursos públicos à CFTC (US Commodity Futures Trading Commission ), na qual se opôs aos limites das posições financeiras de negociação, mas falou a favor dos limites para o futuro da energia física por causa de seu esgotamento precoce. Como Arnold disse à CFTC: "Eu tento comprar coisas sempre que estão negociando abaixo do que [nossa] análise mostra como valor justo e vendo coisas sempre que nossa análise mostra que a curva futura é mais alta do que nossa análise de valor justo."

Em 2011, Arnold e sua esposa doaram US $ 100 milhões para uma variedade de propósitos, incluindo o estabelecimento da Fundação Laura e John Arnold .

Aos 38 anos, ele fechou o Centaurus Energy Master Fund e se aposentou para se dedicar à sua fundação, a Laura and John Arnold Foundation , e sua família, esposa e três filhos. Seus fundos devem ser usados ​​para analisar os principais problemas da sociedade para os quais não existem soluções simples. A Fundação Laura e John Arnold concentra-se em três áreas principais de responsabilidade: justiça criminal , educação e responsabilidade do estado. O erinproject deve coordenar o desenvolvimento escolar. O financiamento para projetos em 2012 foi de $ 423 milhões.

Evidência individual

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