Matsushita Konosuke

Matsushita Kōnosuke, 1961

Matsushita Kōnosuke ( japonês 松下 幸 之 助, nascido em 27 de novembro de 1894 em Wasa , Kaisō-gun , província de Wakayama ; † 27 de abril de 1989 em Moriguchi ) era um industrial japonês dono da Matsushita Electric Industrial (agora Panasonic Corporation ) no subúrbio de Kadoma, na metrópole japonesa de Osaka, perto da linha ferroviária de Keihan para Kyoto . Os japoneses o idolatram como o "deus da administração".

O início da vida de Matsushita

Kōnosuke Matsushita nasceu em 1894 na Vila Wasa, Prefeitura de Wakayama, filho de um senhorio. As más decisões de investimento de seu pai no negócio de arroz arruinaram as finanças da família, então Matsushita foi mandado para Osaka para trabalhar.

Em 1910, aos 16 anos, Matsushita foi contratado como assistente de cabeamento para a Osaka Electric Light Company .

Matsushita queria comercializar um novo porta-lâmpadas que havia inventado. Em 7 de março de 1918, fundou a empresa Matsushita Denki Kigu Seisakujo, fábrica alemã de eletrodomésticos Matsushita , junto com os irmãos Toshio Mumeno, futura esposa de Kōnosuke, e Toshio Iue (posteriormente fundador da Sanyo ). Ele tinha três funcionários, o equivalente a € 40 de capital inicial e o protótipo de seu recém-inventado porta-lâmpadas. No entanto, o sucesso da empresa foi baseado na fabricação e comercialização de uma lâmpada esférica. Para atender à demanda por esta lâmpada, a Matsushita logo montou uma rede de vendas em todo o Japão. A Matsushita usou a marca registrada nacional em seus produtos e baixou os preços para fazer sua lâmpada produzida em massa. A Matsushita também publicou anúncios em jornais nacionais, uma forma incomum de marketing no Japão na década de 1920.

Nessa época, ele se casou com uma irmã de Iue Toshio , que mais tarde se tornou a fundadora da Sanyo , que também foi sua empregada por um período.

Prática de gestão

Em 1929, a Matsushita introduziu uma prática de gestão inovadora sob o lema da harmonia entre lucro corporativo e justiça social . Em 1933, Matsushita proclamou seus sete princípios de liderança : serviço público, justiça e honestidade, trabalho em equipe para objetivos comuns, busca incessante de aperfeiçoamento, cortesia e humildade, conformidade com as leis da natureza e, finalmente, gratidão por bênçãos.

Matsushita e o período pós-guerra

No Japão do pós-guerra, a empresa experimentou as mesmas restrições severas impostas pelas potências aliadas vitoriosas a todas as grandes empresas japonesas. A Matsushita correu o risco de ser demitida do cargo de presidente, mas foi salva por uma petição assinada por 15.000 funcionários.

De 1950 a 1973, os negócios da Matsushita se expandiram, concentrando-se em seus três tesouros - máquinas de lavar , geladeiras e televisores . A Matsushita Electric se tornou um dos maiores fabricantes mundiais de aparelhos elétricos, vendidos sob conhecidas marcas registradas , como Panasonic , Technics e JVC . O próprio Matsushita aposentou-se em 1973.

Na aposentadoria, Matsushita se concentrou em desenvolver e explicar suas filosofias sociais e comerciais e escreveu 44 livros publicados. Um de seus livros, Developing a Path to Peace and Happiness Through Prosperity , vendeu mais de quatro milhões de cópias.

Problemas pulmonares crônicos eventualmente levaram à sua morte por pneumonia em 27 de abril de 1989, aos 94 anos. Ele deixou um legado pessoal de 3 bilhões de dólares e uma empresa com 40 bilhões de dólares em vendas.

Evidência individual

  1. 1. O Aprendiz 3. (Não mais disponível online.) In: The Life And Times of Toshio Iue. Sanyo, arquivado do original em 7 de fevereiro de 2009 ; acessado em 5 de setembro de 2009 . Informação: O link do arquivo foi inserido automaticamente e ainda não foi verificado. Verifique o link original e o arquivo de acordo com as instruções e remova este aviso. @ 1@ 2Modelo: Webachiv / IABot / sanyo.com

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